【正文】 的科學(xué)家 11 人，我市推薦專家成功入選第七批國(guó)家千人計(jì)劃外專項(xiàng)目。 三是實(shí)施重大引才專項(xiàng)行動(dòng)。成功舉辦 20xx 國(guó)際城市管理 xx 年會(huì)、 20xx 全球智庫(kù)創(chuàng)新 (xx)年會(huì)，搭建國(guó)際高端智力交流合作平臺(tái)。 四是優(yōu)化人 才公共服務(wù)。深入推進(jìn)外國(guó)人來華“兩證合一”試點(diǎn)。啟動(dòng)運(yùn)行國(guó)際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。 一是推進(jìn)人事管理制度改革。深入推進(jìn)聘任制公務(wù)員試點(diǎn)，上半年完成第四批 5 個(gè)職位的招聘。啟動(dòng)第 二批事業(yè)單位職員制改革試點(diǎn)。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務(wù)員、定向招考?xì)埣踩说仍圏c(diǎn)。出臺(tái)事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程，完成 4210 名事業(yè)單位人員招聘工作。 三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。建立“立德為公”微信公眾號(hào)，啟動(dòng)基層和機(jī)關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓(xùn)，開展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”創(chuàng)建。 受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件 5385件，立案查處勞 動(dòng)保障監(jiān)察案件 2265件，主動(dòng)檢查用人單位 4909戶。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。 二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。 三是加大勞動(dòng)維權(quán)力度。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。 圍繞推動(dòng)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施，出臺(tái)《深化改革創(chuàng)新助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施工作方案》，提出 17 個(gè)方面的改革創(chuàng)新措施。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理，推廣“智慧人社”手機(jī) App，率先開展“人臉識(shí)別”認(rèn)證試點(diǎn)，推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng)，提升便民服務(wù)實(shí)效。受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響，社?；鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn) 。 下一步，市人力資源和社會(huì)保障局將深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國(guó)際城市的目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，兜牢民生底線，重點(diǎn)做好以下工作： 一是深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)。根據(jù)國(guó)家、省部署，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。 三是深化落實(shí)人才體制機(jī)制改革任務(wù)。創(chuàng)新舉辦第 17 屆 xx 會(huì)、百所高校千名博士 xx 行等系列活動(dòng)。啟動(dòng)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行試點(diǎn)工作。 五是保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 20xx年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) 。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 南粵物流學(xué)歷情況：截至 20xx 年 12 月 31 日公司擁有大專及以上學(xué)歷 482人，其中博士 1 人，碩士 37 人，本科 242 人，大專 202 人。服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。 (二 )廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。 (四 )威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè) 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。 四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng) 為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公 司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題 (知識(shí)普及性 )培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期 20 天共 203人參加。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近 4 個(gè)月， 21 人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn) 4 天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn) 。舉辦或送培 308 人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、 iso9001： xx 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理 和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班 。全年參加培訓(xùn)的員工共 81人次 (其中：中層以上管理人員 13 人次 )。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 xx 年。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(五 ) 20xx 年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。 二、人力資源管理 發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下，20xx 年通過返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。 三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作 為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個(gè)人 發(fā)展的需要， 20xx 年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工 3 人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。 四、做好人力 資源管理的基礎(chǔ)和日常工作，完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工 2 人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳 。 認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。 項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用 總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。今天在這給大家整理了 2021人力資源上半年工作總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(一 ) 2021 年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就 2021 年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。生產(chǎn)人員 802 人、銷售人員 56 人、技術(shù)人員 163 人、財(cái)務(wù)人員 29 人、行政人員 162人 。 在冊(cè)人員中具有碩士以上學(xué)歷的 15 人，本科學(xué)歷 37 人，大專學(xué)歷 272 人，高中及以下學(xué)歷 888 人。 二、常規(guī)性工作完成情況 (一 )規(guī)范公司員 工的考勤與員工工資表制作工作 嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了 99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員 59 人，監(jiān)控人員 12 人、特種作業(yè)人員 33 人，民爆物品從 業(yè)人員 54 人，白炭黑重點(diǎn)崗位 129 人，乳化一車間 53 人，乳化二車間 29 人、多孔車間 33 人，粉乳車間 53 人，膨化車間 62 人，動(dòng)力車間 49 人，成績(jī)?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為 689 人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中 。 (四 )完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作 積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。 (五 )完成了正常退休人員的審批工作 20xx 年計(jì)劃退休 6 人，其中：在職退休 6 人、解除勞動(dòng)關(guān)系 (提前 )退休 1 人，截至到 6 月 x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。 (二 )員工培訓(xùn)開發(fā)工作 我部門于 20xx年 x月 x 日至 5月 x 日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。 (三 )進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。 (四 )公司內(nèi)控管理制度的完善工作 20xx 年 x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對(duì)公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)。 四、上半年工作存在的問題 經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。 由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。 五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。lank39。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 以上是我部門對(duì) 20xx 年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論 自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。 三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《 xx 部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 網(wǎng)》、《 xx 人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 六、開始制定《 xxx黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司員工手冊(cè)》，目前進(jìn)展順利。 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作 。 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。 十二、按時(shí)完成了 xx賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作 。 十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。 十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。 十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好 xxx 案件的法律訴訟工作。 二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《 xx 水利樞紐管理局 xxxx工資分配工作自查報(bào)告》、《 xxx水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作。 二十 二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(三 ) 上半年，市人力資源社會(huì)保障局堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，圍繞助推全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化落實(shí)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。 全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 %。 一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。以市政府辦公廳 1號(hào)文件下發(fā)《 xx 市失業(yè)預(yù)測(cè)預(yù)警和調(diào)控應(yīng)急工作實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全覆蓋的失業(yè)預(yù)警動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。建立小