【正文】 我院職工定期入戶對貧困人員做到跟蹤隨訪，為貧困人員的健康提供有力的保障。我將合理安排院健康教育講師按時參加市衛(wèi)生局組織的每次培訓。針對腰腿 疼痛，腦血管后遺癥患者給予中醫(yī)中藥針灸、按摩、刮痧、拔罐、中草藥等簡便、安全、有效的治療，對基本醫(yī)療薄弱的衛(wèi)生室給予幫扶，帶足群眾常用、使用的藥品，按照合作醫(yī)療制度實行現(xiàn)場報銷，解決了群眾就醫(yī)需求，看病難，看病貴的問題。 四、公共衛(wèi)生服務 2021 年對全鄉(xiāng) 60 歲以上老年人進行健康體檢，為全鄉(xiāng)居民逐步建立完善健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病、精神病等重點人群進行健康體檢并及時進行體檢結果反饋，體 檢率有了很大的提高，并贏得我鄉(xiāng)居民的認可，提高了居民對我院服務工作的滿意度、信任度。 12 月上旬組織開展了 2021 年度鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核，做到了獎懲分明。 2021 年努力的方向： 必須要加強學習。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。 在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。力求做到主動、及時、妥善、滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助 。 在即將過去的一年，我院衛(wèi)生改 革取得了較好的成績，是上級政府及衛(wèi)生局正確領導的結果，是人民群眾積極參與的結果。這些困難我們在今后的工作中認真加以克制和解決。 李世海 個人述職報告 李世海 第二篇：個人履職履責報告 個人述職報告 尊敬的各位領導、同事大家好 ! 2021年在武院長的帶領下我院職工能夠齊心協(xié)力 ,開拓創(chuàng)新 ,使我院各項工作能夠按照市衛(wèi)計局及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要求順利完成。一年來，我很幸運，在院長的督促與幫助，各位同事的支持和配合下，順利完成了以下工作。 對我來說，管理是一個不斷探索與實踐的領域，需要不斷提高。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。 二、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權 責任法》中的醫(yī)療損害責任，著力增強醫(yī)務人員的法律意識。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實醫(yī)療“十三項核心制度”和“十二項基本公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。 ③ .加強病歷、處方管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行醫(yī)療“十三項核心制度”。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學 繼續(xù)再教育問題。 ⑤ .規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技 術規(guī)范》。并督促醫(yī)務人員對“七步洗手法”要完全自主執(zhí)行。 ⑦ .藥品、器材管理。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領域不正之風。麻醉藥品嚴格“五專”管理。 三、鄉(xiāng)村 一體化管理 根據(jù)山西省衛(wèi)生廳及孝義市衛(wèi)生局要求，利用清明節(jié)假日期間，組織人員加班加點，完成了衛(wèi)生院及全鄉(xiāng) 23 個村衛(wèi)生室建設情況基本調查表，并認真核對鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍存在的問題，總結出可行性的整改報告。 （二）失能老人鑒定 按照市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府要求，對我想體弱多病，長年臥床的失能老人進行鑒定。其中符合條件的失能老人 55人。其中建檔立卡 46 戶、 121 人。在市衛(wèi)計局和市合醫(yī)中心一系列政策與資金支持下，邀請上級醫(yī)院呼吸科、神內科、心內科及影像科專家給予貧困人口全面深入的體檢，體檢項目 包括（十二道心電圖、胸部 DR 拍片、甲狀腺、乳腺、腹部、盆腔彩超、血常規(guī)、肝功、腎功、電解質、糖化血紅蛋白）等共計每人次費用 790 元的健康扶貧免費檢查 329 人，其中在我院集中體檢 215 人，進村入戶給予行動不便的貧困人員體檢 23 人，利用周六周日在新義社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予外出打工、學生體檢 91 人，使我鄉(xiāng)因病治貧、因病返貧的現(xiàn)象得到控制。 （四）巡回醫(yī)療、健康教育基層行活動 今年我市‘醫(yī)療便民服務車走基層活動’啟動儀 式在我鄉(xiāng)召開，健康教育基層行同時成為 2021 健康教育工作的重點。定期組織人員進村開展巡回醫(yī)療活動，共次。組織群眾推行公民健康素養(yǎng)，健康生活方式講座次，提高全民的健康保健意識，使我鄉(xiāng)慢病發(fā)展得到有效控制。兒童計劃免疫建卡率 92%，預防接種率 90%,07 歲兒童系統(tǒng)管理率 90%，孕產(chǎn)婦管理率 85%，傳染病報告率 100%，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務，共管轄單位 55 個，上報信息條數(shù) 72 條。通過以上舉措，推動了基本 公共衛(wèi)生服務，使人民意識到我院是真正為民醫(yī)院，衛(wèi)生院建設和廣大群眾的支持是分不開的。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。要重點協(xié)調上下關系。對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。新的一年我們繼續(xù)以