【正文】 質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。 現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。露天存放做到夯實地面，下墊 30cm 以上，存放高度不超過 2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。 四、工作中的不足 長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。在今后的工作中，努力克服缺 點，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的職責(zé)感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的 50100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格 科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。 對工具進(jìn)行分項管理。 施工機(jī)具重點管理。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。 物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員 驗收入庫。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。 . 對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時， 應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關(guān)部門，順利的完成了倉庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容，將任職來的工作情況歸納總結(jié)，大致分為準(zhǔn)備和實操兩個階段。第四，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作。 作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且容易混淆，需要認(rèn)真，心細(xì)，才能保證庫區(qū)工作的順利開展。 二、實操階段：實際操作具體的工作項目，按照具體的工作方法，實時開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū) 5S 工作，保證整個庫區(qū)正常運轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下 A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式； B：貨物 堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放； C：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù)； D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異； E：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。 第二：出入庫管理，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。根據(jù)公司的安排，及時完成每天的銷售發(fā)貨，認(rèn)真仔細(xì)，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時反映，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。另外，由于大部分品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫 存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。 第三： 5S，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住 商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。具體操作： A 儲放立體化，節(jié)約儲存空間； B 注意防水、防盜等措施； C 物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清楚明確； D 商品依次整齊擺放； F 保持整齊、清潔、貫徹 5S 工作要求。 總之，幾個月下來，工作中學(xué)到很多，增加了見識，能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù)，細(xì)想下來，工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握，很多地方還不能得心應(yīng)手，這也就 找出了以后的努力方向：第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對本職工作細(xì)節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)；第 二、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象；第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質(zhì)，每天取得一點進(jìn)步；第四，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以及同事們的幫助和支持下，以正確的思想意識， 完成了崗位賦予的工作任務(wù)。 （二）配合成本核算工作 每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表： 每月食品成本表 每月庫房表 每月電費登記表 工程部每月工程存貨登記表 （三）配合各部門的采購工作 負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報 協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù) （四）負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作 做好庫房的清潔工作； 對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況 （五）配合其他的工作 負(fù)責(zé)每日用電量和電費的記錄 協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作 對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅） 二、工作經(jīng)驗 庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。 （一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定 為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。 （二） 加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管 保證物品數(shù)量上正確 所有物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符；沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。對漏記、錯記項目要及時改正。 加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管 庫存物品，特別是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。對于所有食品，在進(jìn)庫之前，必須進(jìn)行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。對長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時退回，通知廠商退換。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。 （四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作 熟悉庫存產(chǎn)品 要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。 分清物品屬性 由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認(rèn)真標(biāo)明，保證會計在成本核算中的準(zhǔn)確性。 三、不足之處 當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。 客用品庫的問題 客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢。 （