【正文】 是科研工作取得新的成效。加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)匯總、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，為安全用藥提供了保障。三是按照《云南省醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)》等文件精神及新版藥品目錄，及時(shí)完成新版藥品目錄更新工作，確保醫(yī)保病人的藥品費(fèi)用與醫(yī)保中心正常接軌。 （五）勤勤懇懇、廉潔行醫(yī)我始終嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強(qiáng)化正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀。與此同時(shí)，組織廣大醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了工作人員履行“廉潔行醫(yī)”的自覺(jué)性。 二、存在的不足 （一）理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，自覺(jué)性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。 （二）工作中對(duì)醫(yī)院遠(yuǎn)期規(guī)劃如何與當(dāng)前建設(shè)有機(jī)結(jié)合的思考不到位。雖然目前醫(yī)院面臨編制、自身建設(shè)等方面的發(fā)展瓶頸，但沒(méi)能以創(chuàng)新性思維長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使得二級(jí)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)明顯滯后。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性 思維。三是注重學(xué)習(xí)形式的多樣性。 （二）要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。一是踏踏實(shí)實(shí)工作。二是堅(jiān)持真心真意為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，踐行為民服務(wù)宗旨。 （三）要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展，積極推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。謝謝！ 第三篇：醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：現(xiàn)在，我把～年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、履行本職工作情況我是～年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的?；仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： （一）以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。 為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年門診、住院人次分別比去年 同期增長(zhǎng) 10%和 21%。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了 10 名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò) 則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥 目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由 xx 年的 62%降到 50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。積極參加我縣創(chuàng)建文 明衛(wèi)生城市活動(dòng)為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng)，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。 二、廉政廉潔自律情況醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn)，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購(gòu)置、 公開招標(biāo)的辦法。三是帶頭廉潔自律。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。 ，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施，強(qiáng)調(diào)突出公益性，追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。新農(nóng)合工作方面，實(shí)施強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制，以方便快捷服務(wù)群眾，提高新農(nóng)合管理水平，新農(nóng)合全年出院病人累計(jì)補(bǔ)助 ****人次，補(bǔ)助金額 ****萬(wàn)元。這些醫(yī)療設(shè)備的更新、購(gòu)入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。 二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”活動(dòng)。 2．自覺(jué)遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂，在科主任提拔任用，晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上，同班子一起共同研究，堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。 三、對(duì)存在問(wèn)題的分析及整改措施 2021 年，在我們看到自身成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有： ，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃； 較差，底子薄，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難，無(wú)政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展； ，無(wú)高端型醫(yī)療人才，人才引進(jìn)困難。謝謝大家！二○一三年元月十八日 第五篇： 2021年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：現(xiàn)在，我把 2021 年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、履行本職工作情況我是 2021 年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職 務(wù)的?；仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： （一）以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下 功夫：二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了 40 多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過(guò)一年來(lái)的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降 %和 11%。今年醫(yī)院處理了 5 起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有 2 人次受到待崗處理。通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為 90%，住院患者的滿意度為 95%。 （二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。今年己選派 10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu) ，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一年來(lái)。 今年以來(lái)，根據(jù)局黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，通過(guò)參加各方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn)，正確對(duì)待群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事 ，團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓?？傊荒陙?lái)在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。 四、存在問(wèn)題 在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。 五、今后打算 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第三篇：醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 2021年述職述廉述學(xué)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任： 一年來(lái)，在宜陽(yáng)縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為 **********醫(yī)院院長(zhǎng)，與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)： 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長(zhǎng)職責(zé)。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)良好，今年我院全院醫(yī)療收入 ****萬(wàn)余元，其 1 中門診 ***萬(wàn)元，住院 ****萬(wàn)元