國企領導個人述職報告范文三篇-在線瀏覽
2025-06-02 04:44本頁面
【正文】 不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了 6 家以上 !感謝公司領導的及時支持，目前該情況有所改善 ，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率 。 健全營銷網(wǎng)絡。 服從大局，團結協(xié)作。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正 。 20xx 年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。 xx 年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。 xx 年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。 我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。 加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。 公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的
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