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市政路燈施工方案-在線瀏覽

2024-11-04 22:13本頁面
  

【正文】 辦公室、會(huì)議室 40 開工到竣工 材料、工具倉 60 開工到竣工 機(jī)械停置場(chǎng) 80 開工到竣工 材料堆放場(chǎng) 80 開工到竣工 宿舍 80 開工到竣工 其他用地 60 開工到竣工 總計(jì) 400 合計(jì) 注: 投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表,指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積及詳細(xì)用途。 (三)、勞動(dòng)力計(jì)劃 本工程結(jié)構(gòu)施工任務(wù)將由我公司經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍承擔(dān),擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度, 及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,計(jì)劃 92 日歷天完工。我公司承諾自業(yè)主通知開工之日起 92 個(gè)日歷天完成本工程項(xiàng)目,詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。我公司將選派最優(yōu)秀的施工管理人員和技術(shù)人員、最有經(jīng)驗(yàn)的施工人員來完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作。主要管理人員均住宿在工地,確保工程進(jìn)度按時(shí)完成。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度不利的影響很多,可歸納為人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。公司主要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四個(gè)方面采取措施??朔@些部門產(chǎn)生的不利影響的有效辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極溝通、加強(qiáng)協(xié)作、并互相監(jiān)督,堅(jiān)持按合同辦事。 ② 以本公司基本職工為主要施工骨干,確?;臼┕り?duì)伍穩(wěn)定和勞動(dòng)力滿足工程進(jìn)度需要。向全體施工人員明確,工程開工至 竣工期間,星期天和節(jié)假目不放假,采用輪休制或支付加班工資的方法處理。 (2)技術(shù)措施 ① 在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常的、也是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改,或者是由于業(yè)主提出新的要求。監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)從這些變更對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量投資影響的角度進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制隨意變更。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。 ③ 根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等,分工種、工序,按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確應(yīng)達(dá)到的位置,分清各自的責(zé)任,運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn),確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)之中。 ⑤ 對(duì)本工程所需主要機(jī)具設(shè)備,全部選用近年購置或?qū)iT購買的新設(shè)備、新機(jī)具,以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀況,充分發(fā)揮機(jī)械的最大工作效率,向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同, 將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到施工班組,分解到個(gè)人。因此保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)而合理的供應(yīng)是十分重要的。 ① 資源計(jì)劃:把本工程建設(shè)所需資源的供給納入計(jì)劃軌道,進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。通過一定的形式和制度建立高效的組織保證體系,確保資源供應(yīng)計(jì)劃的順利實(shí)施。 ④ 資源控制:對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施始終處在動(dòng)態(tài)的控制過程中,經(jīng)常定期地將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)供給,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。資金的影響主要來自業(yè) 主,或者是由于沒有及時(shí)支付足夠的工程預(yù)付款,或者是由于拖欠工程進(jìn)度款,這些都影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到工程進(jìn)度。監(jiān)理和業(yè)主在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí),要根據(jù)資金提供能力及資金到位速度確定,以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度,導(dǎo)致工程索賠等不良后果。公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施,執(zhí)行公司有關(guān) 獎(jiǎng)罰條例,工程如按期完成,公司將根據(jù)工期完成的實(shí)際情況,從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中,按 5 元/ m2~ 10 元/ m2 標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。 下面的是 2020 年經(jīng)典勵(lì)志語錄,需要的朋友可以欣賞,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!!謝謝!! 有來路,沒退路 。 為目標(biāo),晚臥夜半,夢(mèng)別星辰,腳踏實(shí)地,凌云舍我其誰 ! 做一題會(huì) 一題,一題決定命運(yùn)。拼上去,亮我風(fēng)采。 狠抓基礎(chǔ)是成功的基礎(chǔ),持之以恒是勝利的保證。 每天都是一個(gè)起點(diǎn),每天都有一點(diǎn)進(jìn)步,每天都有一點(diǎn)收獲 ! ,對(duì)承諾負(fù)責(zé) 1我自信,故我成功,我行,我一定能行。 1高三高考高目標(biāo),苦學(xué)善學(xué)上好學(xué)。 1眼淚不是我們的答案,拼搏才是我們的選擇。 1遇難心不慌,遇易心更細(xì)。勤勉向上,成就自我。誠(chéng)實(shí),樸實(shí),踏實(shí)。 2作業(yè)考試化,考試高考化,將平時(shí)考試當(dāng)高考,高考考試當(dāng)平時(shí)。越過高三,追求卓越 ! 2挑戰(zhàn)人生是我無悔的選擇,決勝高考 是我不懈的追求。 2快馬加鞭君為先,自古英雄出少年。 3把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。 3人活著要呼吸。吸者,爭(zhēng)一口氣 3辛苦三年,幸福一生。 2020年經(jīng)典勵(lì)志語錄二 你一定要堅(jiān)強(qiáng),即使受過 傷,流過淚,也能咬牙走下去。 竹子用了 4 年時(shí)間,僅僅長(zhǎng)了 3cm,
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