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企業(yè)財務部門年度工作總結共5篇-在線瀏覽

2025-06-02 03:19本頁面
  

【正文】 工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做 好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。 三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。 六、加強團隊建設,做好服務工作 搞好財務工作,團隊建設是根本。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。 七、 2020年 的工作打算 2020 年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司 的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。 ,清理、完善公司的財務核算, 財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。全年工作總結如下: 一、 2021年度工作情況 做為公司財務經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認真做好對內(nèi)財務管理,對外工商、稅務對接工作。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。 ,處理財務關系。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 ,提高專業(yè)能力。部門以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。 ,對定額 以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。 (二 )統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理 為了規(guī)范財務資金管理,確保財務 資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理。 對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。 (三 )及時足額,保證稅款繳納 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得支 持與指導??冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。 ,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。 ,團結意識,務實精神,充分發(fā)揮表率作用。 事實勝于雄辯。 (五 )價格管控,爭取利潤化 由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。 著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。 (二 )加強財務預算管理。 (三 )搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)。 (四 )爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進財務工作發(fā)展 確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協(xié)作, 做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。財務人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕松體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識為中心, 以精益求精的專業(yè)技術為基礎,以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作。今后,要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務工作的目標任務,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與職責。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難 通過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了 XX 年增值稅繳納工作。 三、分公司財務工作 分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。 四、在實際工作過程中,配合做好當中存在的問題 財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝 通,使工作更能有序地開展。 。 。 ,不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財 務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。 。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作?,F(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結如下: 一、 20xx年度工作總結 (一 )公司財務部工作執(zhí)行及完成的情況 我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調(diào)整銀行未達。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。 工作態(tài)度上。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。 (三 )公司財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題 財務部及時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分 賬目不用查賬的機會。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。這樣,加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。 由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加 一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。 加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。 二、 20xx年度工作計劃 20xx 年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。 加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。配合公司 進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。 持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步: 一、財務制度建設 財務部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。由于公司業(yè)務的高速增長 ,以前制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。其次,財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準 。 :預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立 的 16 個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月 25 日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。 二、核算體系建設 進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。 5 個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。 :該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,針對 上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效: (1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。 (3)推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套 財務軟件替代手工記賬。現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。 :直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣 碎,工作量大。 :由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。 ,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流
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