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企業(yè)財務部門年度工作總結共5篇-wenkub.com

2025-03-26 03:19 本頁面
   

【正文】 今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各 項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。 持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。 二、 20xx工作計劃 20xx 年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。 由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做 完。 (三 )公司財務部工作中溝通協(xié)調事項問題 財務部及時做好了稅 務協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 ,不能及時帶給公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端。 。 四、在實際工作過程中,配合做好當中存在的問題 財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難 通過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了 XX 年增值稅繳納工作。今后,要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。財務人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協(xié)調、高效。 (三 )搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。 著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務數(shù)據集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據,實現(xiàn)財務數(shù)據的層 層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。 (五 )價格管控,爭取利潤化 由于不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和 產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。 ,團結意識,務實精神,充分發(fā)揮表率作用??冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。 對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。部門以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。 ,處理財務關系。全年工作總結如下: 一、 2021工作情況 做為公司財務經理,根據年初工作計劃,認真 做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。 ,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。配合公司進行 收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據企業(yè)的整個運營,用數(shù)據表達出來。 、提高團隊凝聚力。 四、財會團隊建設 、經驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng): 2021 年 x 月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。 ,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流 程,提高了工作效率。 :直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣 碎,工作量大。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套 財務軟件替代手工記賬。經過核對、調整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。 二、核算體系建設 進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。 :預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立 的 16 個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。由于公司業(yè)務的高速增長 ,以前制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。 持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。配合公司 進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。 二、 20xx年度工作計劃 20xx 年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。 由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加 一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。 (三 )公司財務部工作中溝通協(xié)調事項問題 財務部及時做好了稅務協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分 賬目不用查賬的機會。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 ,不能及時帶給公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財 務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端。 。 四、在實際工作過程中,配合做好當中存在的問題 財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難 通過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了 XX 年增值稅繳納工作。今后,要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。財務人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協(xié)調、高效。 (三 )搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。 著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務數(shù)據集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據,實現(xiàn)財務數(shù)據的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。 (五 )價格管控,爭取利潤化 由于不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。 ,團結意識,務實精神,充分發(fā)揮表率作用??冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。 對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。部門以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。 ,處理財務關系。全年工作總結如下: 一、 2021年度工作情況 做為公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。 ,清理、完善公司的財務核算, 財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據企業(yè)的整個運營,用數(shù)據表達出來。 、提高團隊凝聚力。 四、財會團隊建設 、經驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。為了提 高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng): 2021 年 x 月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。 ,財務部為各分公司建立
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