【正文】 和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責(zé)》，把每一 個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從 20xx 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我行監(jiān)管部門從 20xx 年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。二是在 20xx 年 9 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。 各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革 和調(diào)整的同時，按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對 20xx 年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 20xx 年 2 月 20 日前上報到銀行科。按照呼盟中心支行的要求，我們早在20xx 年 4 月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。 進一步落實監(jiān)管責(zé)任制 ，切實履行了監(jiān)管職責(zé)。 采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增借款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保借款和農(nóng)戶小額信用借款，進一步控制和壓縮大 額借款的發(fā)放。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增借款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增借款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶借款和借款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。今伊始，我支行把督 促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠借款的清收力度，特別是要加大對風(fēng)險借款和呆滯、呆帳借款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的 .責(zé)任清收和崗位清收不良借款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險借款 1,472 萬元，占全部風(fēng)險借款 %，取得較好的成效。今年，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件（呼銀辦發(fā) [220]135 號附件 3）規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案，達到上級行和支行 所要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析 12份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動態(tài)反應(yīng) 12 期，調(diào)查報告 12 期，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表 12 期。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再借款 2800 萬元（ 50 為頭寸借款），至 12 月 15 日已收回 1860 萬。 三、取得的成績及收獲 20xx 年在全體綜合監(jiān) 管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗；三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ)；四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強；五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識，工作能力有所提高。在今后的工作當(dāng)中 克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。對于我來說， 20xx 年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。 20xx 年 2 月，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進高端復(fù)雜的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線 作 業(yè) 的情 況 下 ，行 車 就顯 得 極 其重 要 了， 尤 其A11,B11,B21,南跨 20，北跨 21， 32 噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運行必要條件，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｗ鳛橐幻S修組長，在職期間是公司行車安全運行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。6 月份對全公司 7 跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障 。10 月有 21 臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患 。11月份對 72 臺單梁行車小車電機 加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對 36 臺 5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患 。對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生 ! 自今年 5 月份我們部門推行 TPM 以來，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過 TPM 的深 入，使我對“維修”兩個字有了全新的認識，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低 !因此在 TPM 的推進過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了 55 臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時通過 PM 卡反饋，挑戰(zhàn) 0故障活動，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡(luò)會，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板 。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理 看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導(dǎo)。但是仍然沒有達到制定的目標(biāo)，因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時的溝通和疏導(dǎo) ! 針對設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)，維修人員的責(zé)任心和進取心還需要進一步加強，維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿。搞好設(shè)備保全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們行車組一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊 ! 個人述職報告篇 7 做最好的工作很多人不會同意我這一點，不過我還是要說?? 絕對不要向錢看 —— 你永遠要尋找最有前途的工作。勇于承認失敗 在大型企業(yè)里面，假如你想淡化過錯，最快的辦法就是承擔(dān)你應(yīng)負的責(zé)任。 失敗也是游戲的一部分。跟著別人做讓我學(xué)會了做設(shè)計的基本方法、基本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的知識有效的應(yīng)用到實際工作中即理論轉(zhuǎn)換成實踐的能力；自己獨立負責(zé)讓我意識到了責(zé)任感在工作中的重要性，讓我知道了 做事重要但有效的溝通更重要，增強了與建設(shè)方溝通的能力，也增強了對一個項目的整體思考及安排的能力；做項目負責(zé)人更是鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。這是同事的總結(jié)更是他生活的真實寫照。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起，然而，聽到有人把他們聯(lián)系起來居然是這樣的合適這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當(dāng)。 第二篇：【個人述職報告?zhèn)€人述職報告】個人述職報告?zhèn)€人述職報告例文 【個人述職報告?zhèn)€人述職報告】個人述職報告?zhèn)€人述職報告例文(2020) 述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 在 XX年的 8月前我是一名卷繞工 ，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生 。歡樂的是工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說這個人還有什么價值，他的人生又是怎么樣的呢 ?所以我感到很歡樂。在夢中就會把工作想的簡易化，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機 中落下來而且安全的放在臺車上面，那該多好啊 !就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。 在 XX 年的 8 月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為 p9 線紡絲卷繞生產(chǎn)班長，剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發(fā)生，隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高，也都把這些問題一一的客服。之后本班的清板后斷頭明顯 下降，然而領(lǐng)導(dǎo)對 p9 線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到 p9 線生產(chǎn)車間 。 我對安全也要求嚴(yán)格，每次班會都會強調(diào)安全第一，我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發(fā)生一起，由于 p9 線是一條線不具 備配備組件工的條件，組件上機時由班長來做的，然而我對組件缺乏認識，不知道怎么才能把組件上好，我上機組件做了兩次 。雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。 這一年過去了，我學(xué)習(xí)到許多知識，掌握了一些技能，對下一 年的工作也做了計劃。安全每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次，掌握一些安全操作，培訓(xùn)內(nèi)容 卷繞機正常操作。 第二就是 。如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn) 。 升頭的速度。 紡絲的速度。 第三就是 。 第四就是 。 第五就是 。 第六就是 。后來，我有幸成為一班之長，我能清晰的感到自己身上的責(zé)任。 早在進入大學(xué)之前就聽一些朋友講過，大學(xué)班級很少有團結(jié)的，大多數(shù)都是一盤散沙。我是這么說的，也是這么做的，本學(xué)期的所有工作都是圍繞這個主題來 開展的。 團結(jié)，無論何時它都應(yīng)該并且長期成為一個班的基礎(chǔ)，它也是一個班的靈魂。大家處于一個團結(jié)的集體中才能更加全身心地投入到學(xué)習(xí)和生活中去。一，積極的組織集體活動。 一、積極的開展集體活動 從開學(xué)至今，有班委組織的集體活動一直貫穿了整個大一第一學(xué)期生活。前者得到了大家的好評，后者得到了學(xué)校的榮譽。每次活動前班委都進行周密的計劃和事前考察。參加學(xué)校組織的集體活動。目的是為了讓同學(xué)們參與其中，豐富大家的課余生活。 二、有效的開展小型聚會 這也是我們班委工作 做的比較成功的一項。我們也不可能在大型活動中盡可能的調(diào)動所有人的積極性。這就不能通過組織大家活動來達到團結(jié)這個班級目標(biāo)。以小帶大，以局部帶動整體。茶前飯后之余，大家一起聊些家常，回憶一些往事，同學(xué)們之間的情 誼更加的濃厚，也更有利于我們班委工作的開展。 x 個人述職報告 x 個人述職報告 x3 我叫 **，男， **歲， ****年與 **公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職。在三年來我主要做了以下幾點工作。 在工作中我始終把安全放在 我工作的第一位。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。 二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、 x 感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不 愧對同事的支持尊重。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。 三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的