【正文】 學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。 做好教育的一些規(guī)定動作。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，學校都很干凈，到處充滿生機與活力。一百多位代表蒞臨我校參觀。此后，常有省內學校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十余次。為此，我們一個假期都沒有好 好休息。 三、存在的問題 師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷。 方法不當，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現。 教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動于衷。所有的經 歷都是財富，讓所有的不如意都留在20xx 嶄新的 20xx 已經迎面走來，我會帶著新的活力和勇氣，出發(fā)！ 最新學校校長述職報告 4 尊敬的領導們、老師們：你們好！ 20xx 年在繁忙的 `工作中不知不覺即將過去。 一、政治思想 作為桐溪小學負責人，我深感榮幸與自豪。但如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級領導對我的期望，使我的工作得到師生、家長的認可，這是我經常思考的問題 ，同時也深感肩上的擔子不輕。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作，不斷提高工作水平。 制定安全預案，在 5 月 6 日上午舉行消防逃生演習；與班主任簽訂了安全責任書，與騎自行車學生家長簽訂安全責任書。 3 月 5 日請溫州防火中心程老師向全校教師及部分學生代表作了一場消防專題講座。 （二）、創(chuàng)建文化校園，提升學校品位。經過多年的辦學實踐，我校逐步形成了“快樂學習健康成長”的辦學育人理念，“崇德尚學自強創(chuàng)新”的校訓，“新 實活樂”的校風。我校雖然規(guī)模小，只有 6 個班級， 12 位教師， 230 多名學生，但在全體教職工努力下創(chuàng)辦了自己的校刊《溪流》，雖然是黑白的，但意義非凡。在每個學期結束時，作為一份假期禮物送給學生，深得學生及家長的喜愛和好評。本學期我校學生統(tǒng)一征訂了一套秋冬校服。我們著眼校園一花一草、一樹一木，讓每處細節(jié)都體現出文化，讓人有美的享受。二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現著教育與文化內涵。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價。 （ 1）、古詩詞考級活動。通過這項活動，有利于培養(yǎng)學生讀古詩文興趣和習慣，積累語言。 （ 2）、開展讀書活動。 （ 3）、開展好校園系列文化活動。在六一兒童節(jié)前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。上學期集云學校領導、骨干教師送教下鄉(xiāng)，就學校管理，校園文化建設，課堂教學做了指導，使我們受益匪淺。 本周陶山鎮(zhèn)小與我校開展教 研連片活動，送教幫扶，提升升格學校實力。你把校園文化做精、做細了，你也就把學校建設好了。 制定教師績效考核實施細則，體現“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。 班主任考評細則。 教學樓 2 經鑒定為 D 級危房，現作封閉處理，外租房間暫時作為教師宿舍。添置食堂設備，對食堂進行修理與加固，改善師生用餐環(huán)境。 （五）、依靠廣大教師，實行民主管理。 三、主要工作實績 制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學校規(guī)章制度，使學校管理逐步走向規(guī)范化。 教育教學質量穩(wěn)中有升，上學期四年級期末學科檢測，我校語文及格率、平均分均名列學區(qū)前茅，六年級市監(jiān)測中我校語數也列學區(qū)中游水平。 在《瑞安日報》、瑞安教育信息網上發(fā)表專題文章宣傳學校。 四、存在的問題 在平時的學校管理工作中，管理水平有待進一步提高，學校特色有待進一步挖掘。 總之，我對自己 的工作問心無愧，但也有不足與感慨。 以上述職，敬請領導、老師批評指正。這一年來，在上級的支持和關懷下，在全體領導班子和全體教師職工的共同努力下，取得了一些成績，現匯報如下： 一、安全職責，常抓不懈，打造平安學校 本年度調整了領導分工，實行教育教學、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領導職責制，并實行領導值周、教師值日制度，實行封閉式管理模式，建立護校隊，加強晚間的巡邏，加強對留守學生的管理，加強綜合治理的針對性，設立安全課程，以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓，本年度實現了零安全事故，并被評為縣綜合治理、安全先進單位。 組織大型活動，增強安全意識 利用星期一升旗，利用早操、課間操對學生進行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救寶典，上好安全課程，上好法制教育課程。異常是手足口病的 晨檢工作做到天天檢查，天天報告，不出任何紕漏。 親歷親為，以身作則，深入辦公室，深入課堂，了解教師工作情景，本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景，聽課，掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本情景，為管理教師和學校掌握了第一手資料，也為下學期的工 作安排供給了決策依據。提高了辦事效率。競賽成績也捷報頻傳。 三、普九債務，排除萬難，解決后顧之憂 債務一向是影響教育教學的障礙，不光從經濟上，并且影響到校長管理學校，我學校的債務不僅僅大，并且錯綜復雜，牽扯頭緒多，并且關鍵借債的校長已經去世，留下許多遺留問題均沒有處理，比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結算，當時校長又不在，工程方結算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情景，債主多，從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務，我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，按照國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加 班，最終按照省里的要求完成了普九債務的前期工作。年紀輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了許多，明顯蒼老了許多。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是收集整理的學校校長述職報告范文（通用 5 篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有 所幫助。今年中考再傳捷報，張東亞同學到達千分以上，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一，優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度贊譽。在今年的市教研室教學視導中，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。 二、內外兼修提升發(fā)展內涵 我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機，先后投入 80 多萬元，對校園進行了硬化、綠化；高標準配備了功能室內部設施和儀器；增添、置換了高清攝像頭，實現校園及周邊地區(qū)全覆蓋；實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化；完成了純凈水進校園工程；成功申報了國家級少年宮建設項目。 在抓好硬件建設的同時，我們科學規(guī)劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經驗介紹。 三、搭建平臺提升師生素養(yǎng) 我校逐年加大資金投入，主動聯系名校，開展學習交流活動。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓思路，用心追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主 任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面，深挖內部潛力，組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。今年，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質課評選；老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部。目前我校已組建了 30 多個社團，并提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長 、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。 成績已成過去，應對我市深化教育教學改革的新機遇 、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠。 學校校長述職報告 2 尊敬的各位領導，老師們： 我到田家小學已經一年，首先感謝各位領導對我的關心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。我也從一名新人，逐步開始熟悉并勝任現在的工作，現將個人工作總結如下： 一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色 作為一名主持工作的副校長，我深感責任重大。同時工作 中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。 二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍 大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工 作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。在處理具體矛盾時出于公心，主持公正。我在工作盡量做到發(fā)現人才，利用人才，調動大家的積極性。這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面 。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。十八大報告中明確提出教育要以德 樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。 過去的一年，借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機，我要求每位老師在學生中滲透“感恩孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。通過過去一年的努力，在教師、學生、家長心 中形成了田家小學“感恩慈孝”的形象標識。 四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量 教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學，并主動率先上公開課，這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。具體措施為： 一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務水平。讓全校的教 師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。 四是以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，學校已經確立了以課題為導向，在學校全面推進“先學后教，以學定教，當堂訓練”的教改模式試點，并作為學校 20xx— 20xx 年的資陽市課改課題申報。 五、高度 重視學生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園 一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，以分管安全的副校長為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，每天每堂課要求進行安全教育。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐 的宣傳教育。 七、嚴格落實教育惠民資金。 八、存在的主要問題 一能力還不夠強，還須向同事、領導深入學習 二是對教師關心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不 夠。 九、下一步重點工作一是打造專業(yè)化教師隊伍二是深入推進新課程改革三是基本配齊并用好功能室 一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了各級領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。 以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！ 學校校長述職報告 3 各位領導、各位同仁： 回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。具體工作如下： 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論