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電廠技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告精選合集-在線瀏覽

2025-06-01 08:01本頁(yè)面
  

【正文】 向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。 三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé) 我分管設(shè)備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、 xx 大的會(huì)議精神、《 xx 文遜、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。 四、存在的問(wèn)題和今后努力方向 回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助 和自己今后的努力。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。 二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。 我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒(méi)有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請(qǐng)你走開(kāi)!我以此自勵(lì) .我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn): 放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。電廠是我公司的一個(gè)老單位,長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全責(zé) 任人,組織并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開(kāi)展安全活動(dòng),崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。 2.加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制 ⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及 彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 3.加強(qiáng)設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全 設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。 ⑵由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員。 4.重抓思想工作,在工作中牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專(zhuān)業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本 情況,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展事故反思活動(dòng),使安全警鐘常敲常鳴。 三 .員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做: (1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫(xiě)操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái),及時(shí)糾正和補(bǔ)充。 (2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。 (4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,不愛(ài)崗就無(wú)法敬業(yè)!而敬業(yè)是對(duì)職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識(shí),就是敬重自己從事的工作。千方百計(jì)的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無(wú)止境的道德追求。 一、廉潔自律,干凈干事 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只 要是工作需要更要帶頭干。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類(lèi)應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。 二、努力學(xué)習(xí),永不知足 本 人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。 一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說(shuō)話嗓門(mén)也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng),首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。 嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。要爭(zhēng)取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。 第四篇:電廠技術(shù)支持部部長(zhǎng)述職報(bào)告 **電廠技術(shù)支持部部長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好! 今天,我在這里將我這一年來(lái)的工作情況,向大家進(jìn)行匯報(bào),希望各 位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)、指正。這一年中,在電廠和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),與部門(mén)全體同志齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力,不斷提高工作水平和管理能力。 在電廠生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是要?jiǎng)?wù)。在檢修工作中,把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人,明確責(zé)任,制定防范措施,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí);整頓習(xí)慣性違章,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。近年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員工作引起的設(shè)備事故和人身傷害。 在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實(shí)加強(qiáng)檢修管理工作。近年來(lái),我廠主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng),最高的增加了一倍,設(shè)備檢修費(fèi)用也有了較大幅度的下降,通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)支持部設(shè)備種類(lèi)繁雜,檢修人員少,檢修項(xiàng)目多,弦一直繃得很 緊。我們采取多種途徑,在檢修人員的素質(zhì)上狠下功夫,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。抓好每月的檢修工作總結(jié),檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,作到有計(jì)劃,有檢查,有落實(shí),有回音。 加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè) 設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 ,兢兢業(yè)業(yè)工作。這里 面包含著電廠和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,凝結(jié)著全車(chē)間同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和車(chē)間的理解與配合。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻(xiàn)。 總結(jié)一年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注意從大 局出發(fā),從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待思想,使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。 第五篇:技術(shù)部述職報(bào)告 14 年技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好! 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過(guò)去的 13 年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。在 13 年下半年,公司在 a19, m16 項(xiàng)目上,得到了奇瑞的指定開(kāi)發(fā)。 二、指導(dǎo)思想: 依據(jù)公司 13 年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施
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