班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本-在線瀏覽
2025-06-01 04:20本頁面
【正文】 總是能 及 第一時(shí)間給予整改。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。 第二篇：班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 5 月安全工作總結(jié) 一、完成的主要工作內(nèi)容。 安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn) 40 人次，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì) 16 人次。 0 人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。 安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄 3 期（ 3 人次） 其他工作： 預(yù)防性維護(hù)完成情況： 1)、 XX班組： 按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。 新排查 0 項(xiàng)，治理 0 項(xiàng)，未完成治理 的隱患累計(jì) 1 項(xiàng)，隱患整改如下： 平安進(jìn)站閘機(jī) ENG12 鍾釘斷掉 2 根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無法自行進(jìn)行處理修復(fù)。 繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。 組織開展一次全面的安全大檢查。 繼續(xù)深入開展 2021 年第二個(gè)“運(yùn)營百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。 繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。 1做好 1 號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作 1繼續(xù)做好 3 號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作 1完成 AFC 分公司固定資產(chǎn) 清理確認(rèn)工作； 1繼續(xù)做好 AFC 分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作； 1定期完成上交的各類報(bào)表。 六、需公司、安保部和其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 第三篇：班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 5 月安全工作總結(jié) 一、完成的主要工作內(nèi)容。 安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn) 40 人次，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì) 16 人次。 0 人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。 安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄 3 期（ 3 人次） 其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成情況： 1)、 XX班組： 按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。 新排查 0 項(xiàng)，治理 0 項(xiàng)，未完成治理的隱患累計(jì) 1 項(xiàng)，隱患整改如下： 平安進(jìn)站閘機(jī) ENG12 鍾釘斷掉 2 根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無法自行進(jìn)行處理修復(fù)。 繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。 組織開展一次全面的安全大檢查。 繼續(xù)深入開展 2021 年第二個(gè)“運(yùn)營百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。 繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。 1做好 1 號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作 1繼續(xù)做好 3 號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作 1完成 AFC 分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作； 1繼續(xù)做好 AFC 分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作； 1定期完成上交的各類報(bào)表。 六、需公司、安保部和其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 擴(kuò)展閱讀：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全連著你和我 班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) 認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的 2021 年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。 同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。 我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。 三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案 公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不 盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查 與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。 四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。 堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。 堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。 工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。例如：制氮機(jī)組
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