【正文】 1706 萬元；對中小企業(yè)的授信戶數為 326戶，比 XX 年末增加 112 戶。 創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務能力。目前已累計辦理 168 萬元的票據貼現業(yè)務，辦理 xx 市久源水輪機等三家企業(yè) 1140 萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理 xx 汽車配件廠 400 萬元應收賬款質押業(yè)務。由于 xx 企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的 xx 汽車配件廠需增加流動資金擴大生產能力。 簡化中小企業(yè)貸款的審批流程，加快中小企業(yè)貸款的審批速度，我聯社今年 3 月成立公司業(yè)務部，實現大額貸款集中管理。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務的預調查同步進行；審批時限承諾：最短 3 天，最長 15 天；小額貸款集中、批量處理。 加強與 xx 市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務合作，解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。 規(guī)范信貸內控制度，完善相關信貸業(yè)務流程。為規(guī)范轄區(qū)內每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業(yè)務操作流程規(guī)定，信貸部下 發(fā)《關于規(guī)范各項信貸業(yè)務操作流程的通知》（ x 農信聯發(fā)）【 2021】 266 號，規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產開發(fā)項目、質押貸款、抵押貸款、保證貸款、農戶小額信用的貸款業(yè)務操作流程。 制定各項信貸業(yè)務操作流程，明確各崗位工作職責，規(guī)范各種類 型貸款的操作流程。 制定貸后管理實施細則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及內容，強化了貸后管理職責。 建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責。 四、目前我聯社信貸業(yè)務存在的問題 在聯社領導的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了一定成效，結合信貸發(fā)展的實際情況，仍然在以下方面存在不足和問題： 貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式沒有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質的提高。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經營情況的監(jiān)管、 信貸風險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。由于我們這方面的工作不到位，使一些關聯企業(yè)之間相互轉移使用貸款資金，隱藏關聯風險。 五、今年貸款工作計劃 （ 1）、貸款投放計劃 今年市區(qū)聯社新增計劃貸款 50000 萬元，增長率為 24%，其中第一季度增 25000 萬元，第二季度增 38000 萬元，第三季度增 48000萬元，第四季度增 50000 萬元。 貸款的主要投向是： 農業(yè)貸款 8000 萬元、包括農戶貸款及涉農貸款，支持當地的養(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產業(yè)的上下游配套企業(yè)。 個人消費貸款 8000 萬元，重點支持住房消費及汽車消費。 （ 2）、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執(zhí)行《 xx 市區(qū)農村信用合作聯社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法（試行）》的文件要求，在 xx 市認可我聯社開立的銀行承兌匯票基礎上，爭取得到整個 xx 金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業(yè)務。一是規(guī)范決策行為，實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。二是加強信貸隊伍建設，加大對信貸人員業(yè)務技能學習和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質。四是嚴格控制大額超比例貸款。五是認真落實信貸業(yè)務準入制度，提高“以貸引存、以貸促存、 存貸掛鉤”的工作效率。 （ 4）、將繼續(xù)堅持以農為本，為農服務的宗旨，端正經營思想，不斷改進信貸支農服務措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農”和中小企業(yè)。學習內容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級部門下發(fā)的 文件、制度及應知應會的基礎業(yè)務知識。聯社計劃每季開展一次活動。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產生。 第三篇：信用社 (銀行 )信貸工作總結 信用社（銀行）信貸工作總結 今年是繼續(xù)全面深化農村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“ xxxx”重 要思想和黨的“十七”大精神為指導，認真履行服務“三農”宗旨，在聯社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下，在聯社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。完成全年任 務的 %。離任務貸款收回率為 95%差 18%。完成全年任務的 100%。 二、貸款基本情況 截至今年 12月末，各項貸款余額 215267萬元，比上年末增長 52809萬元。其中農戶貸款余額為 6384 萬元，比年初下降342 萬元 ；農業(yè)經濟組織貸款 16516 萬元，比年初增長 10889 萬元；農村工商業(yè)貸款余額 8411 萬元，比年初增長 3118 萬元；其他貸款余額183956萬元，比年初增長 39144 萬元。其中：逾期貸款 177萬元，比年初增長 430 萬元；呆滯貸款余額為 9484 萬元，比年初下降 867 萬元，呆賬貸款余額為 1139 萬元，比年初增加 1139萬元。比上年末降低 6706 萬元。 貸款累收累放方面 各項貸款累放 138781 萬元，其中：農戶貸款累放 3390 萬元，農業(yè)經濟組織貸款累放 12950 萬元，農村工商業(yè)貸款累放 4147 萬元，其他貸款累放 118294 萬元。 三、工作中的主要成績 （ 1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。 我聯社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。支持的重點是對促進我市農業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產業(yè)的上下游配套企業(yè)。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產品創(chuàng)新，構建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質押，動產質押，收費權質押等新業(yè)務品種。 xx 汽車配件廠屬 xx 企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產值達 萬元。據調查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達 1000 多萬元，經過三方協(xié)議，我聯社首次采用應收賬款方式給予 xx 汽車配件廠發(fā)放貸款 400 萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。公司部直屬聯社管理，參與調查后直接信貸部門審批， 最后送審聯社審委會，創(chuàng)建新型高效審批機制。經過 2 個季度的不斷努力，公司業(yè)務部的貸款業(yè)務質量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理，目前新發(fā)放貸款余額為 102522，共 184 筆。今年以來我聯社與 xx 市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款 20 筆，金額12795萬元。信貸部已于今年4 月 21 日、今年 7 月 24 日組織全轄信貸業(yè)務骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第 一、第二季度信貸會審。 （ 2）、加強信貸內控制度建設，規(guī)范信貸業(yè)務操作 制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監(jiān)控，實行逐級審核，防止信貸資金被轉移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經營資金動態(tài)。 制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。 制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。 建立了晨訓制度，建立信息交流、學習近平臺，每周三次晨訓，通過學習制度、文件，經驗交流等，提高信貸員業(yè)務操作技能。 大額貸款增長過快，貸后監(jiān)督管理不到位。 沒有建立關聯企業(yè)貸款管理和市場退出制度。一些風險較大的客戶本 應退出信貸市場，因為沒有形成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產質量沒有得到明顯改善。預計今年末全年存貸比為 65%。 中小企業(yè)貸款 XX0 萬元。 個體工商戶貸款 5000 萬元，支持當地水果、農資等批發(fā)市場的個體經營戶。 城建類貸款 9000 萬元，重點支持政府主導的公益類城市建設項目。 （ 3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。嚴格落實貸