【正文】 萬(wàn)元，比上年末下降 155 萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款余額的 ％，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。 利息收入：截至今年 12 月末，利息收入余額 16433 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的 16139 萬(wàn)元的 %。 貸款收回率為 77%。 貸款凈增額過(guò)小，完成全年任務(wù)不到 50%。二是成立貸款清收小組，專門負(fù)責(zé)不良貸款清收和到期貸款清收。一是制定信貸檢查計(jì)劃，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，而且檢查有底稿、有現(xiàn)場(chǎng)檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報(bào)、有分支機(jī)構(gòu)的整改報(bào)告、有回頭看，并對(duì)屢次檢查屢出問(wèn)題者給予從重處罰。 督導(dǎo)貸后管理。 （三）從嚴(yán)管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，將全轄各 分支機(jī)構(gòu)劃分為 3 個(gè)檔次，按不同比例確定信貸增長(zhǎng)計(jì)劃，收到了科學(xué)務(wù)實(shí)的效果。至今不良貸款余額 XX 萬(wàn)元，占比 XX%。當(dāng)年累計(jì)到期貸款金額 XX 萬(wàn)元，累計(jì)收回 XX 萬(wàn)元，因天災(zāi)人禍等多種不可預(yù)見原因，尚有 XX 萬(wàn)元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率 XX%。 （三）各項(xiàng)貸款累收情況。其中： 農(nóng)業(yè)貸款累放額 XXXX 萬(wàn)元； 農(nóng)村企業(yè)貸款累放額 0 元。具體增加情況為：京川公司余額 萬(wàn)元；隆山公司余額 萬(wàn)元；建興公司余額 400 萬(wàn)元。其中： 涉農(nóng)貸款余額 XX 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的 %。XX 銀行 (信用社 )20XX 年信貸工作總結(jié) 第一篇： XX銀行 (信用社 )2021 年信貸工作總結(jié) XX 銀行（信用社） 2021 年信貸工作總結(jié) 2021 年從 1 月份至今，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，我縣以科學(xué)發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo)，取得了一定的信貸工作實(shí)效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。較年初增加 928 萬(wàn)元。 其它貸款余額 9 萬(wàn)元，與年初持平。 其它貸款累放額 0 萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款累收額 XX萬(wàn)元。 （五）貸款利息收入情況。 二、工作措施及成效 （一）完善制度，做到有章可循。 （二）按需設(shè)崗，實(shí)現(xiàn)流程再造。 嚴(yán)把審貸關(guān)口。一是對(duì)新增大額貸款，我社派專人逐筆實(shí)地進(jìn)行再調(diào)查和再核 保，并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。二是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)各類信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，把監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)并 傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，對(duì)存在問(wèn)題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄，直至問(wèn)題徹底解決后將資料歸檔管理。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，監(jiān)測(cè)和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險(xiǎn)。 第二篇：信用社 (銀行 )信貸工作總結(jié) 信用社（銀行）信貸工作總結(jié) 今年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“ xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強(qiáng)化信貸管理，樹立信貸營(yíng)銷理念，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健 康穩(wěn)步發(fā)展。離任務(wù)貸款收回率為 95%差 18%。 二、貸款基本情況 截至今年 12月末，各項(xiàng)貸款余額 215267萬(wàn)元，比上年末增長(zhǎng) 52809萬(wàn)元。其中：逾期貸款 177萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) 430 萬(wàn)元；呆滯貸款余額為 9484 萬(wàn)元，比年初下降 867 萬(wàn)元，呆賬貸款余額為 1139 萬(wàn)元，比年初增加 1139萬(wàn)元。 貸款累收累放方面 各項(xiàng)貸款累放 138781 萬(wàn)元，其中：農(nóng)戶貸款累放 3390 萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累放 12950 萬(wàn)元，農(nóng)村工商業(yè)貸款 累放 4147 萬(wàn)元，其他貸款累放 118294 萬(wàn)元。 我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問(wèn)題。針對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我聯(lián)社增強(qiáng)信貸工作的針對(duì)性和適應(yīng) 性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉(cāng)單質(zhì)押、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)合格證質(zhì)押，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，收費(fèi)權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá) 1000 多 萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予 xx 汽車配件廠發(fā)放貸款 400 萬(wàn)元，解決了企業(yè)的燃眉之急。經(jīng)過(guò) 2 個(gè)季度的不斷努力，公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理 ，目前新發(fā)放貸款余額為 102522，共 184 筆。信貸部已于今年4 月 21 日、今年 7 月 24 日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第 一、第二季度信貸會(huì)審。 制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實(shí)行專人負(fù)責(zé)抵押登記，有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。 建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流、學(xué)習(xí)近平臺(tái)，每周三次晨訓(xùn)，通 過(guò)學(xué)習(xí)制度、文件，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。 沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場(chǎng)退出制度。預(yù)計(jì)今年末全年存貸比為 65%。 個(gè)體工商戶貸款 5000 萬(wàn)元，支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。 （ 3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸人員服務(wù)的自覺性。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度，對(duì)不符合信貸條件，經(jīng)營(yíng)效益和信用差的客戶，嚴(yán)格退出信用社信貸市場(chǎng)，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營(yíng)理念。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 貸款收回率為 77%。 利息收入：截至今年 12 月末，利息收入余額 16433 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的 16139 萬(wàn)元的 %。 四級(jí)分類不良貸款余額 10800 萬(wàn)元，比上年末下降 155 萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款余額的 ％，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。其中次級(jí)貸款余額 6553 萬(wàn)元，可疑貸款余額 4204萬(wàn)元，損失貸款余額 5207 萬(wàn)元。今年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模 45600 萬(wàn)元， 12 月末我聯(lián)社新增 52809萬(wàn)元，完成全年任務(wù) %。 創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，提高金融服務(wù)能力。由于 xx 企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，身為配套企業(yè)的 xx 汽車配件廠需增加流動(dòng)資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力。對(duì)中小企業(yè)客戶的營(yíng)銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進(jìn)行；審批時(shí)限承諾：最短 3 天，最長(zhǎng) 15 天；小額貸款集中、批量處理。 規(guī)范信 貸內(nèi)控制度，完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。 制定各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程，明確各崗位工作職責(zé)，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。 建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責(zé)。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點(diǎn)。 五、今年貸款工作計(jì)劃 （ 1）、貸款投放計(jì)劃 今年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款 50000 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 24%，其中第一季度增 25000 萬(wàn)元，第二季度增 38000 萬(wàn)元，第三季度增 48000萬(wàn)元，第四季度增 50000 萬(wàn)元。主要投向汽車、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。 （ 2）、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營(yíng)銷力度，嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在 xx 市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取得到整個(gè) xx 金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。五是認(rèn)真落 實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、 銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級(jí)部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。完成全年任務(wù)的 %。完成全年任務(wù)的 100%。其中農(nóng)戶貸款余額為 6384 萬(wàn)元