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工藝員述職報告-在線瀏覽

2025-05-31 13:01本頁面
  

【正文】 手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,掌握 pe 管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門、管件的連接方法。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達到了一次合格。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。從材料進場上嚴把關(guān),對不合格的材料堅決退回。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。 身為 xxxx 公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我 們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。 第二篇:工藝員述職報告 篇一:工藝員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間, 2021 年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾 個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。這為我 之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù),我心里也沒有底。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。我負責設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。 ,我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。 ,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作: ,分配并落實到各個相應的職能單 位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。 ,吸取廣大群從的智慧,收 集他們提出的意見,建議。 “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。我作為 xx 制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):崗位責任概述 : 1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向 gmp 管理制度靠近. 3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn). 4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn); 5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動; 6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德; 2021 年主要工作敘述 :一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式 在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。四:確?!?gmp 質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制 .五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。 掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組 織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。 總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱 進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。在過去的 2021 年給我留下了精彩而美好的回憶。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。在上級的領(lǐng)導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。 2021 年我參加了 xxxx 工程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。 這個項目的特點是 pe 管道安裝、電氣安裝工藝復雜。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工 的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。 2021 年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成 本、測量方面的學習,這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會??偨Y(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。目的在 于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。我于 2021 年 3 月 1 日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。實習完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面: 。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。 。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。 ,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分 皮帶機部件等。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。這些都是我在今后的工作中需要改善的。 , 加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。 。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。 2021 已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。 技術(shù)中心:湯立華 2021 年 6 月 28 日篇二:車間工藝員工作總結(jié)車間工藝員工作總結(jié) 今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來 適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。 二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度 .“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn) 一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全 面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。 我們班組始終 緊緊圍饒 gmp 質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指
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