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銀行出納員年度工作總結(jié)報告-在線瀏覽

2025-05-30 20:07本頁面
  

【正文】 各項指標(biāo)進行分析,并預(yù)測經(jīng)營前景,反復(fù)進行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)。三是按季開展財 務(wù)分析,及時反映信息。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進行通報,年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,增強成本核算意識,使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。 (一)加強財會隊伍建設(shè)。在 xxxx 年:一是堅持每月三日會計例會制。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三是狠抓新進派遣員工的培訓(xùn),幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī)、懂規(guī)、學(xué)法、懂法。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先、防范風(fēng)險”的原則,為適應(yīng)改革和管理需要,不斷適應(yīng)新形勢、新管理、新要求。 三、強化“三大”管理 (一)加強財務(wù)管理。一是強化收入管理。年初,將貸款收息納入財務(wù)計劃,始終作為增收節(jié)支工作重點來抓,盡力做到應(yīng)收盡收。結(jié)合行新的管理要求,重新制定了《費用管理辦法》,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制,其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,并下批復(fù)作為年終考核認賬因素,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。今年以來,我支行進一步加強資金營運管理,一是堅持限額管理。 二是加強資金調(diào)度管理。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。會計工作是行的一項基礎(chǔ)性工作,肩負著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加行經(jīng)營決策的重要職責(zé)。今年,行把會出輔導(dǎo)工作納入會計財務(wù)部門的工作重心,專門設(shè)置了會計輔導(dǎo)崗位,并落實專人經(jīng)常深入基層行,對新系統(tǒng)帳務(wù)處理、柜員管理、交易碼使用、業(yè)務(wù)類型組設(shè)置、密碼管理等進行了現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場輔導(dǎo)、現(xiàn)場操作 、現(xiàn)場運用、現(xiàn)場整改,幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規(guī)范的行為,同時要求行主辦會計經(jīng)常深入轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點檢查、輔導(dǎo)會出業(yè)務(wù)開展,每月不得少于一次,并將情況書面報行。今年 9 月,行組織 2 個工作組對全區(qū) 9 個行、 26 個營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)控制度、聯(lián)行結(jié)算、財務(wù)制度、會出管理、結(jié)算帳戶管理逐一進行了大檢查。同年10 月采取“現(xiàn)場指導(dǎo)、督促整改”的方式對行執(zhí)行結(jié)算制度、往來資金等方面進行了檢 查,促進合規(guī)合法經(jīng)營。一是抓反假幣工作。行分別在 5 月和 11月組織開展了反假幣宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富,通俗易懂,使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力。在實際工作中:區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強組織領(lǐng)導(dǎo);加強反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,并對可疑情況及時報告,防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生。一是認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,按照國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表、項電報表,準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表。三是加強統(tǒng)計分析。 (三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下: 一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作: 以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分 行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門 (職能所在部門 )負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273 個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人 96 人次,其中扣發(fā)考核性工資 44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。 堅持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。值班工作的加強,直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn) 生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán), 2021 年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導(dǎo)提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。 二、深入學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。“以人為本”,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。對銀行來講,首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。會計工作落實科學(xué)發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會計核算和會計監(jiān)督 兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制,必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。人員管理要常抓不懈。要強化問責(zé),不斷健全完善考核激勵機制。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲 譽。 學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平 。有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。 我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。我決心認真執(zhí)行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。 根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。 四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作, 確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。 為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與,及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,確保cms貸款憑證號與 cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,不一致的,查明原 因,按要求做了整改。 根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款,對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內(nèi),準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。時間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔(dān),我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來,以高度的責(zé)任感和使命感,按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。 2021年,我一是按照上級 行統(tǒng)一部署,完成 2021 全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則 差異的落賬調(diào)整 ,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接。 為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,確保會計信息的真實、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),同時也是落實外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。 針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認證,通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。現(xiàn)將在 工人路支行的工作總結(jié)如下: 一會計工作質(zhì)量 1:根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作 習(xí)慣?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員 11 名, 3 人上崗不到一年,其中柜員 **6 月底剛剛上崗,對公柜員 **由于調(diào)崗也是 2 月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在二季度核算中有 8 名柜員差錯為 0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。 2:由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點學(xué)習(xí)《 ***********市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題 庫等內(nèi)容,對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在 2021 年 *季度 ****市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。 從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴(yán)格 要求。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。 四其他主要工作 1 補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則 2 按時準(zhǔn)確報送市行各項報表 3 配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告 4 組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告 5 配合市行各管理部門進行檢查 存在的問題: 首先是管理水平有待進一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。 下一步工作計劃: 1 進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。 3 加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。較好地完成了本的各項工作,并取得了一 定的成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要抓了以下工作: 一、狠抓“一個”目標(biāo)。一是通過對存貸款、費用成本、利息收支等各項指標(biāo)進行分析,并預(yù)測經(jīng)營前景,反復(fù)進行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)。三是按季開展財 務(wù)分析,及時反映信息。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進行通報,年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,增強成本核算意識,使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。 (一)加強財會隊伍建設(shè)。在 xxxx 年:一是堅持每月三日會計例會制。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三是狠抓新進派遣員工的培訓(xùn),幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī) 、懂規(guī)、學(xué)法、懂法。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先、防范風(fēng)險”的原則,為適應(yīng)改革和管理需要,不斷適應(yīng)新形勢、新管理、新要求。 三、強化“三大”管理 (一)加強財務(wù)管理。一是強化收入管理。年初,將貸款收息納入財務(wù)計劃,始終作為增收節(jié)支工作重點來抓,盡力做到應(yīng)收盡收。結(jié)合行新的管理要求,重新制定了《費用管理辦法》,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制,其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,并下批復(fù)作為年終考核認賬因素,從而保證了各 網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。今年以來,我支行進一步加強資金營運管理,一是堅持限額管理。 二是加強資金調(diào)度管理。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。會計工作是行的一項基礎(chǔ)性工作,肩負著核算業(yè)務(wù) 、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加行經(jīng)營決策的重要職責(zé)。今年,行把會出輔導(dǎo)工作納入
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