【正文】 醫(yī)、規(guī)章制度建設(shè)開展民主評議工作。主要內(nèi)容是：規(guī)范藥品采 購使用行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造和諧醫(yī)患關(guān)系 。醫(yī)院對科室、科室對個人層層明確糾風(fēng)工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，建立一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各職能科室齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個主題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等活動，全院動員，上下宣傳、利用班子會、接頭會觀看影視教育片，開展思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育，提高了醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，樹立愛崗 敬業(yè)、誠信服務(wù)理念。今年市紀(jì)委深入開展民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，我院按照統(tǒng)一安排和部署，圍繞專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容，以“民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理百日行動”為載體，召開會議，明確專項(xiàng)治理工作的主要內(nèi)容、要求和方法。開展多層面、廣范圍的自查自糾工作，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率的提高。把病人滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人， 收到了良好的社會效益。 建立信息公示制度，拓寬社會監(jiān)督渠道。完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。通過不斷深化公開內(nèi)容，豐富公開形式，提高公開質(zhì)量，增強(qiáng)公開實(shí)效，拓寬社會監(jiān)督渠道，增強(qiáng)我院衛(wèi)生工作透明度。充分發(fā)揮醫(yī)院藥物與治療學(xué)委員會的作用，用藥全部按照省統(tǒng)一招標(biāo) 價格實(shí)行跟標(biāo)采購。每天的處方回收記賬時統(tǒng)一進(jìn)行審核。杜絕了假冒偽劣藥品，確保了藥品質(zhì)量，保證病人用到放心藥。我院對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行一人一檔案，圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行每月調(diào)查、定期考核、年終評價、及時記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。 強(qiáng)化服務(wù)承諾。手術(shù)科室懸掛“無紅包科室”公示牌。重視群眾來信來訪，開通網(wǎng)上投訴，意見箱置于醒目位置，及時收集匯總，不定期進(jìn)行明察暗訪，及時查處群眾舉報或反映的熱點(diǎn)問題，今年共查處違紀(jì)違規(guī)案件 22 件，處分 17人。 1開展民主評議行風(fēng)活動。開展溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)；開展規(guī)范禮儀服務(wù)和文明用語行為活動，用一言一行讓患者體會到溫暖，消除掉顧慮。建立并完善 15 項(xiàng)核心制度。工作中狠抓落實(shí)，真正 讓制度管事、讓制度管人。把學(xué)習(xí)作為永恒的主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和業(yè)務(wù)水平。安排部署工作講實(shí)效，檢查調(diào)度 工作看實(shí)效。 嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。 以身作則，廉潔自律。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，坦誠接受監(jiān)督。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，彌 補(bǔ)不足，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力取得更好的工作成績。一年來，特別是結(jié)合先進(jìn)性教育活動，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。 二、本職工作 發(fā)展改善就醫(yī)環(huán)境 隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，考慮到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的要求和實(shí)際情況，安全、舒心、高效、滿意的就醫(yī)環(huán)境才是立院之本，然而我院狀況已不能滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。新樓竣工后，下設(shè)放射科、心電 b 超室、檢驗(yàn)科，使這些設(shè)備多、對設(shè)備安裝環(huán)境要求高的科室得到滿足，特別是放射科的 dr 設(shè)備，年 就已經(jīng)到位，由于老放射科的安裝環(huán)境問題，所以遲遲未能安裝，現(xiàn)在新的醫(yī)技樓無論從病人就醫(yī)環(huán)境上，還是高端儀器安裝條件上，和醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)上都有了質(zhì)的跨越，新的醫(yī)技樓里還設(shè)計了多媒體室，給醫(yī)院的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及全團(tuán)廣大職工的健康宣教帶來很大益處。 數(shù)字工程建設(shè) 自生物－心理－社會醫(yī)學(xué)模式出現(xiàn)后，伴隨醫(yī)學(xué)科學(xué)的不 斷進(jìn)步和我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革發(fā)展，醫(yī)院生存的外 部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很大的變化。因此醫(yī)院要不斷通過管理創(chuàng)新來提高競爭能力，才可適應(yīng)醫(yī)療市場變化快、技術(shù)更新迅速的形勢。在我的參與分配下，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（ his）、醫(yī)療影像存儲與傳輸處理系統(tǒng)（ pacs）和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（ lis）得到鞏固 與發(fā)展，特必電子病歷的運(yùn)用，合理性的縮短了醫(yī)生對病歷的書寫，使醫(yī)生有更多的時間走到患者身邊服務(wù)，為創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系提供了保障。推進(jìn)和實(shí)施國家基本藥物制度是我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。并協(xié)調(diào)專人對全 院干部職工進(jìn)行基藥知識培訓(xùn)，提高認(rèn)識，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習(xí)慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，體現(xiàn)實(shí)施國家基本藥物制度的價 值。 對于降低職工群眾看病就醫(yī)費(fèi)用，除嚴(yán)格實(shí)施國家基本藥物制度外，自 9 月 1 號起，我院由二級醫(yī)院收費(fèi)改為一級醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)收費(fèi)降低，有力的維護(hù)群眾利 益，推動了我院醫(yī)療水平的發(fā)展。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，首先想到的應(yīng)該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識、責(zé)任感增強(qiáng)了，服務(wù)水平自然也就提高了，患者就醫(yī)得到了更好的服務(wù)，因此，在院大會上我提議拿出專項(xiàng)資金為職工辦理保險，職工的后顧之憂減輕了，工作起來也就踏實(shí)了。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭： 帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。 帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅持民主決策。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。 帶頭廉潔自律。 四、存在的問題和今后努力的方向 理論學(xué)習(xí)尚需加強(qiáng)；在各項(xiàng)活動與工作中，往往要求的多，檢查的少；在解放思想方面還需提高。 謝謝大家 述職人： mmm 年月日 第二篇：醫(yī)院述職述廉報告述職述廉報告 我是年 1 月份到位任現(xiàn)職的。 加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作力度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，及時制定了《糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，提出了工作目標(biāo)、工作任務(wù)及具體規(guī)定和措施。各科室成立了由科主任、 副主任、護(hù)士長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任任組長。開展了“三規(guī)范、一推進(jìn)、一營造”活動。 實(shí)行糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廉潔行醫(yī)自覺 性。 深入開展專項(xiàng)治理，完善監(jiān)督機(jī)制。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，向病人或家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，召開社會監(jiān)督員座談會、電話會、實(shí)行出院患者隨訪服務(wù)制度、全院按照“三對照三檢查”，即對照規(guī)章制度，檢查存在問題；對照崗位職責(zé)，檢查醫(yī)療質(zhì)量；對照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。 落實(shí)便民服務(wù)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。全面推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首 診負(fù)責(zé)制”等制度，對病人的疑問誰接待誰負(fù)責(zé)，在第一時間內(nèi)給病人滿意明確的答復(fù)；在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置了咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺，進(jìn)行人性化服務(wù)，縮短了就診時間，緩解了“三長兩短”現(xiàn)象（三長兩短：患者就醫(yī)等待時間長、檢查時間長、繳費(fèi)取藥時間長和診斷時間短 (推薦打開范文網(wǎng) )）。推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度，完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度。實(shí)行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費(fèi)用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制 ”、“藥品和設(shè)備公開招標(biāo)制”等，設(shè)立舉報電話、意見箱，接受群眾監(jiān)督。 實(shí)行藥品招標(biāo)采購，降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。多個品種的臨床用藥價格下調(diào)，讓利于患者。通過用藥情況進(jìn)行監(jiān)督管理，有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象。 深化醫(yī)德考評制度?？荚u結(jié)果一般和較差的要進(jìn)行重點(diǎn)幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、醫(yī)師定期考核等直接掛鉤，實(shí)行一票否決制。在醒目位置公示優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，懸掛張貼我院廉潔從業(yè)十二不準(zhǔn)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則，重申對紅包、回扣、亂收費(fèi)等相關(guān)禁令。 、查處違 規(guī)違紀(jì)案件。放射科門診李俊生私自收費(fèi)案，給予停止執(zhí)業(yè)活動 3 個月，離崗培訓(xùn)，扣除本人當(dāng)月獎金，并對放射科予以全院通報批評，扣除科主任當(dāng)月獎金；駐市醫(yī)院忻府區(qū)醫(yī)保辦工作人員孟花美上班時間看電視、張美清脫崗，二人均給予離崗處理。圍繞群眾反映的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，對政風(fēng)行風(fēng)面對面、政風(fēng)行風(fēng)熱線以及評議代表提出的問題，立查立改，當(dāng)場承諾， 按規(guī)定反饋。、抓好建章立制。制訂醫(yī)療安全管理、合理應(yīng)用抗菌藥物監(jiān)督等項(xiàng)管理制度；修訂護(hù)理規(guī)章制度項(xiàng)。 二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì) 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 注重樹立求真務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)。工作有部署、有調(diào)度，定重點(diǎn)、定責(zé)任人、定時限、定要求。思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。用“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”對照檢查自己的言行。潔身自好，率先垂范。回顧一年來的工作，深感理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠。 二〇一四年一月十七日第三篇：醫(yī)院述職述廉報告述職述廉報告 — 向華過去的年，是繁忙的一年也是倍感壓力的一年，在李院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制 ，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終和黨委保持高度一致。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應(yīng)急機(jī)制。 加強(qiáng)合理用藥管理，積極防止藥物濫用，抗菌素濫用，后患無窮。 為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，按照上級有關(guān)文件要求，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，規(guī)范行為，做遵 紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率。 專研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。年月日 第四篇：醫(yī)院院長的述職述廉報告過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。下面是本人的述職述廉報告匯報： 一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。一年來