【正文】 做好會務工作。 做好來訪人員接待、節(jié)假日值班等其他日常工作。 及時分發(fā)總公司、經理辦公文、信件、報刊、雜志、郵件等，并做好登記、存檔工 作。 與總公司人力資源處協調，做好員工入職、培訓、考試、調動、離職、退休等工作。 配合總公司做好黨務、團務、工會的相關工作。 二、工作中存在的問題 入職以來，雖然能按照領導的要求完成各項工作 ，但也存在一些不足，主要表現在： 思想上有惰性，工作主動性有待提高。 辦公室工作事多面廣，有時考慮問題欠全面，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜。自己認為過得去、行得通就把事辦了，圖了自己方便，給他人添了不必要的麻煩。起草一般的行政類公文水平尚可，對文字水平要求較高的，如：總經理年終總結報告、 述職報告等總結類材料，目前的文字水平還遠遠達不到。 2．草擬 2021 年上半年東勝區(qū)安全生產工作總結、東勝區(qū)工貿企業(yè)摸底調查通知；印發(fā)了《東勝區(qū)安委辦關于安全生產大檢查中有關注意事項的緊急通知》；轉發(fā)了《東勝區(qū)安委辦關于轉發(fā)內蒙古自治區(qū)安委會關于認真貫徹落實自治區(qū)黨委常委會精神扎實做好安全生產大檢查等各項重點工作的通知的通知》。 。 。 。 第四篇：辦公室工作總結及計劃 篇一：綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃 企管部、辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、協調調度管理等。 過去的一年，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有 了一定的進展，為 2021 年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2021 年 1 月至 11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96份；整理對外發(fā)文 167 份；整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。會后完成記錄報總經理室。 組織安排各項活動 08 年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。 [文章來源蓮山課件： ] 二、綜合辦公室人事管理工作 根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點， 08 年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打 破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反 復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。另，公司于 5 月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作 2021 綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通 技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。 四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 公司宣傳力度有待加強。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 2021 年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。2021 年，綜合辦公室將此目標列為本的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。 2021年，綜合辦公室在 2021年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 同時， 2021 年 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 五、完善 09年各類物品的采購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。一．主要工作情況 做好公司的檢審工作。做好公司所有員工的人事管理工作。 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。 5 月組織員工到騰沖進行項目考察工作。配合相關部門圍繞“普洱市 xxxx 融匯商業(yè)中心”項目，做好前期的所有報建工 作，并取得了發(fā)改委的批文、建設用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關證照。 圍繞 畝的審批藍圖開展相關工作。 1完成并通過了 2021 普洱 xxxx 檢評工作，同時配合市場部進行 xxxx嘉園剩余樓盤的銷售宣傳工作。 1配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進物業(yè)等所有后續(xù)工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網線電話線等相關線路的配設，與物業(yè)部門的協調、原辦公地點的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了 較強的積極主動性，確保了各項工作的準確無誤。同時，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。 1做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。 嚴格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。 2不斷規(guī)范辦公 室管理與公司行政人事管理。 2做好公司員