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正文內(nèi)容

設(shè)備科副科長述職報告-在線瀏覽

2025-05-30 08:48本頁面
  

【正文】 。 一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng), 全面提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基 礎(chǔ)。 強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。 正確處理各種關(guān)系。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。 四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。 一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫、松 懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。 最后借此機會,向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。忙忙碌碌中,難忘的 XX 悄悄落下帷幕,而嶄新的 XX 也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進我們的生活,站在這送舊迎新的門檻上,回首 XX 的歲月,心頭是深深地感慨 。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神,把握各階段的工作和要求,做到規(guī)定動作不走樣 。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會,學(xué)習(xí)中糾正和改進自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認識和成舊觀念,剖析思想根源,開展批評與自我批評。任何時候都要本本分分做人,扎扎實實做事。 二、盡心履職,樹立人民公仆的良好形象 立足本職,勤奮努力,做好主角。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識,倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新,全面地完成了各項工作任務(wù)。一是后備干部的選拔工作。二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。在短短的一個月時間里,根據(jù)市院統(tǒng)一部署,完成統(tǒng)計報表,形成了基層院整體建設(shè)、管理機制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè) 4 份調(diào)研報告,調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀,做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn),提出的對策、措施針對性強,得到市院政治部的好評。根據(jù)市院 XX年基層院建設(shè)考評工作的精神,確定由政治處牽頭,人事科具體負責(zé) 。在時間緊、任務(wù)重的情況下,督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照通知的具體要求,優(yōu) 質(zhì)高效地完成自評工作。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來,把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù),明確努力的方向與目標(biāo),切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。 著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。 等級和銜管理工作得以加強。貫徹落實市院補充通知要求,保證上報手續(xù)規(guī)范性 。全年共為 7 名辦理等級首評工作,為 22 名辦理等級晉升手續(xù), 1 人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級,并向市院備案。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門認真貫徹落實,結(jié)合本部門工作實際,制定相應(yīng)的措施,加強對處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。 三、取得的成效 規(guī)范管理,充 分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。同時,根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過市院考核和政審考察,及時補充招錄了 1 名員,一定程度上緩解了一線壓力。 加強勞動紀律,提高了工作效率。 圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。4 名同志任員 。10 名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 。 婦女兒童工作顯成效。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺,為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加婦聯(lián)征文活動, 1 人獲二等獎 。“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問貧困學(xué)生。為處級以上干部歸檔個人檔案材料 100 余份,歸檔處級以下干部個人檔案材料 200 余份,復(fù)核、重新裝訂檔案115 本,完成了 XX 政治處文書檔案的歸檔工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 加強理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動,認真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強學(xué)習(xí)意識,全面提升工作能力。樹立正確的工作價值觀和政績觀,嚴格工作紀律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等,以身作則、廉潔自律。認真組織學(xué)習(xí)《》,做到熟記于心,落實于行,使人員行為規(guī)范落于實處,樹立組工干部良好形象。 一、盡心盡力,履行職責(zé) 由于人事工作政策強、 程序嚴、手續(xù)繁,我深感責(zé)任重大。 (一 )把人才資源開發(fā)作為重要任務(wù),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才智力支持 營造人才資源開發(fā)環(huán)境。 XX 年全縣人才工作會議后,我們配合組織部,研究制定了《關(guān)于進一步加強人才工作的實施意見》和《 縣 XX— XX 年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。二是完善人才引進政策。 XX 年以來,全縣共引進各類專業(yè)技術(shù)人才 182 人,其中碩士生一名。配合有關(guān)部門研究出臺了《 縣人才獎勵辦法》、《 縣人才基金管理暫行 辦法》、《“振興墊江杰出人才獎”評選細則 (試行 )》、《“ 縣拔尖人才獎”評選細則 (試行 )》和《“ 縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才獎”評選細則 (試行 )》。同時,開展了“ 名中醫(yī)”和“優(yōu)秀護士”評選表彰活動。 大力推進農(nóng)村人才資源開發(fā)。 加強普通高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。一是考試考核,擇優(yōu)聘用。三是鼓勵自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。 做好人才信息庫建設(shè)和人事代理工作。同時,認真做好人事代理服務(wù)工作,為人事代理人員提供就業(yè)信息,及時出具相關(guān)證明和流轉(zhuǎn)手續(xù)。一是完善了機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人競爭上崗制度。共有 18 個單位 27 人進行了交流,其它部門也先后對中層干部進行了輪崗。 XX年,審核上報了 230 名主任科員的轉(zhuǎn)正材料 。 認真做好公務(wù)員招錄及安置工作。 XX 年來,全縣共招錄公務(wù)員 153 人。三是完成了 213 名機關(guān)聘用干部的轉(zhuǎn)錄工作。 切實做好實施公務(wù)員法的各項工作。目前,對全縣 2061 名公務(wù)員進行了培訓(xùn)并參加了全市統(tǒng)一組織的考試。一是大力推行職稱崗位結(jié)構(gòu)比例、評聘分離改革。二是抓好各系列職稱申報評審工作并予以規(guī)范,依照有關(guān)規(guī)定取消了 6 名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)任職資格。一是基本完成了事業(yè)單位聘用制改革工 作。三是開展推行職員制的調(diào)查研究,擬訂修改職員制實施方案、搞好職數(shù)測算,已完成初步方案,擬提請縣上討論研究后實施。 XX 年,通過考試考核,對符合條件的 181 名職員、 70 名專業(yè)技術(shù)人員完善了聘用審批手續(xù)。六是做好對事業(yè)單位負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計工作。根據(jù)審計結(jié)果,提出了 5 項整改意見并督促相關(guān)人員進行了整改。一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項制度。對帶有傾向性和苗頭性的問題,采取措施,妥善處理,使矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在落實好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困政策同時,加強思想政治工作和法制教育,確保了我縣無一例軍轉(zhuǎn)干部到市進京上訪的情況發(fā)生。由于組織得力、措施得當(dāng),基本上化解了矛盾,維護了社會穩(wěn)定。 XX 年,會同有關(guān)部門對全縣 122 個獨立核算的縣級行政事業(yè)單位 XX 年 1 月以來的獎金、津貼和補助發(fā)放情況進行了拉網(wǎng)式檢查。并組織起草了《關(guān)于規(guī)范縣級機關(guān)和事業(yè)單位獎金、津貼 、補貼發(fā)放行為的意見》 (委辦發(fā) 31 號 ),對縣級機關(guān)、事業(yè)單位獎金發(fā)放進行了規(guī)范,明確了發(fā)放項目 (18 項 ),嚴格了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) (單項 490—690),控制了發(fā)放總額,規(guī)范了審批程序,限制了資金來源。 XX 年 8 月,我局與財政局對全縣黨政機關(guān)單位在職、離休、退休人員的工資、津貼、補貼發(fā)放情況進行了再次清理,
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