【正文】 工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。 公司技術(shù)部 2020 年度工作總結(jié)四 轉(zhuǎn)眼 2020 年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、 xx 等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì) xx 商圈流程等。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx 郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于 xx 的郵件系統(tǒng)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。完成了 xx 網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由 xx 帶給。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在 xx 頻道。 依據(jù)和 xx 合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。 以上是本部門在 2020 年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。下面是為大家整理的公司技術(shù)部人員 2020 工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 一、工作中的反思 制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年 不間斷重點(diǎn)落實(shí)，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來效益。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來自然和以前有所不同。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了?？陬^表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。以后這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。 公司技術(shù)部 2020 工作總結(jié)二 我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本完成的主要工作進(jìn)行如下總結(jié)。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作 、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及 xx 項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。跟進(jìn)和做好xx 項(xiàng)目的建設(shè)工作。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。 我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中 的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合 xx 的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到 xx項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí) 踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們?cè)?設(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。 我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！ 公司技術(shù)部 2020 工作總結(jié)三 溫故而知新，前行回望更知曲直， 2020 年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。 2020 年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。 一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。 日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開 發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。 公司技術(shù)部 2020 工作總結(jié)四 轉(zhuǎn)眼 2020 年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都 呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、 xx 等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì) xx 商圈流程等。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx 郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于 xx 的郵件系統(tǒng)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。 完成了 xx 網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由 xx 帶給。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在 xx 頻道。依據(jù)和 xx 合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。 以上是本部門在 2020 在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。 第二條本細(xì)則適用于技術(shù)部各崗位的生產(chǎn)操作。進(jìn)場(chǎng)材料需要經(jīng)過初檢，初檢合格后方能入庫，初檢由試驗(yàn)員按要求檢驗(yàn)，如實(shí)填寫檢驗(yàn)記錄。第五條試驗(yàn)員按國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，如實(shí)填寫原材料檢驗(yàn)原始記錄。 第六條試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)每天生產(chǎn)任務(wù)要求，在與質(zhì)檢員溝通后，選擇 不同等級(jí)、不同型號(hào)混凝土取樣做混凝土試件，取樣和做混凝土試件安排試驗(yàn)工進(jìn)行，取樣應(yīng)做記錄，填寫混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)原始記錄。 第八條在技術(shù)部負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行混凝土的試配工作， 珠海華發(fā)商品混凝土有限公司 做好試配記錄。 第十條發(fā)現(xiàn)進(jìn)廠原材料不合格或 試件強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 第三章質(zhì)檢員工作細(xì)則 第十二條熟練掌握各類原材料性能，熟練掌握混凝土工作性檢驗(yàn)方法，對(duì)混凝土有較深了解，能對(duì)混凝土出現(xiàn)的各種質(zhì)量情況進(jìn)行判斷分析并做出正確調(diào)整。 第十四條質(zhì)檢員每天上班前需到砂石料場(chǎng)查看粗細(xì)骨料，了解粗細(xì)骨料粒徑狀況，根據(jù)技 術(shù)部負(fù)責(zé)人提供的配合比，在技術(shù)部負(fù)責(zé)人給出的權(quán)限下適度調(diào)整配合比。 第十六條對(duì)出廠的混凝土做好工作性的檢測(cè)，保證每車混凝土出廠都能達(dá)到客戶的要求，并安排試驗(yàn)工做好混凝土的抽樣工作。在工地施工員提出質(zhì)量問題、需質(zhì)量跟蹤員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)應(yīng)立即安排質(zhì)量跟蹤員去現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。通常的調(diào)整方法有：減少用水量、增加砂用量、調(diào)整石子級(jí)配、增加粉煤灰用量等； （三）工地施工員反映石子太多或太大時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)安排質(zhì)量跟蹤員到工地現(xiàn)場(chǎng)了解情況，質(zhì)量跟蹤員提出調(diào)整意見后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比，通常的調(diào)整方法有：增加細(xì)砂用量、減少大粒徑石子用量、減少石子總用量增加砂用量、增加粉煤灰用量等； （四）質(zhì)檢員在技術(shù)部負(fù)責(zé)人給定權(quán)限下調(diào)整混凝土配合比也不能滿足客戶要求時(shí)，需及時(shí)向技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人了解情況后妥善解決。 第十九條認(rèn)真做好各類臺(tái)賬，須及時(shí)輸入電腦。第二十一條根據(jù)每天生產(chǎn)任務(wù)的要求，選擇重點(diǎn)或有代表性的工地，到工地現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)天混凝土工作性能，及時(shí)反映給質(zhì)檢員，以便質(zhì)檢員及時(shí)調(diào)整出廠混凝土工作性能。第二十二條聽從技術(shù)部負(fù)責(zé)人的安排，在工地需要質(zhì)量服務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量投訴時(shí)，協(xié)助或獨(dú)立完成對(duì)工地 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量服務(wù)。 （三）特殊情況下，如混凝土施工難度很大對(duì)混凝土要求很高、混凝土到施工現(xiàn)場(chǎng)等待時(shí)間過長(zhǎng)等，質(zhì)量跟蹤員應(yīng)根據(jù)工地要求做好質(zhì)量服務(wù)，及時(shí)與工地、質(zhì)檢員溝通并及時(shí)處理工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。對(duì)工地的技術(shù)交底通常 珠海華發(fā)商品混凝土有限公司 為： （一）工地現(xiàn)場(chǎng)不得二次加水； （二）幾種不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土一次施工時(shí)不得造成串料； （三）大體積混凝土施工避免出現(xiàn)施工冷縫； （ 四）混凝土在初凝前應(yīng)進(jìn)行二次收光或用抹光機(jī)打磨； （五）混凝土在終凝后應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于七天，墻柱混凝土拆模后應(yīng)有薄膜覆蓋或掛麻袋濕水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于七天； （六）墻柱混凝土拆模時(shí)間不得少于 24小時(shí)并應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。 第二十四條為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量，必須對(duì)工地施工人員的不規(guī)范操作（如二次加水等）加以制止，并給出示范，做好記錄，必要時(shí)可拍照 留下證據(jù)。第二十六條到工地后注意自身形象，注意言行舉止，要求語言文明禮貌，不在工地現(xiàn)場(chǎng)亂表達(dá)、亂承諾。 （二） 28 天交工資料由資料員聯(lián)系工地資料員，詳細(xì)了解工地混凝土澆筑的施工單位、工程名稱、施工日期、結(jié)構(gòu)部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、澆筑方量等，按工地要求做出 28 天混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告、質(zhì)量證明書、混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)匯總表、混凝土強(qiáng)度評(píng)定表等。資料交接須有施工單位資料員簽字確認(rèn)資料明細(xì)后，才能最終交予施工單位。保管檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄，保管送檢產(chǎn)品的技術(shù)資料、文件，保存抽樣記錄、樣品發(fā)放及處理記錄。 第三十一條及時(shí)了解國(guó)家最新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范并報(bào)技術(shù)部負(fù)責(zé)人。第三十三條未得技術(shù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字，不得將任何報(bào)告交于客戶和有關(guān)銷售人員，做好防火、防盜、防蛀工作，以防資料損壞。第三十五條試驗(yàn)工按試驗(yàn)員的要求取樣，取樣時(shí)一定要核對(duì)工程名稱、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等，取樣部位為混凝土運(yùn)輸車中部三分之一。制作