【正文】 勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪 。 倉管述職報告 4 時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。現(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運部 ____倉庫的倉庫保管員： ______，是土生土長的____人。我想這是 我職業(yè)的新開始，因為在 ____有信賴，勤勉，發(fā)展。象我們 ____倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。像 ____的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝 箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。 3：人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn) ____倉庫開業(yè)三個多月來， ______， ____工廠， ______的 業(yè)務已相繼進入 ____倉庫。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 C：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的 清潔，通道的順暢 第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作 一：設備管理 倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。所以今年又報了報關員考試?，F(xiàn)將 20____年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。 半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識 。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待 每一項工作。 我的工作崗位是銷售內勤和倉管。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量 要核對準確。 倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。 總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯 。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領導 交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作 作風。 個人述職報告?zhèn)}管 春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。 上半年工作回顧： XX 年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完 善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。 我們的做法是： 一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證 倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整 ,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式 ,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。 三、科學控制庫存物資 隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù) 量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。 四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力學習是進步的推動力。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。 五、建議： 建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。 存在的不足： 出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的 編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。澆注料發(fā)錯，給公司造成兩 萬多元的經(jīng)濟損失。 由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。 廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。 女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標： 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。上半年工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。我們會一如既往的團結在公司領導周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天 !