【正文】 和管理水平。在行領導的關心支持下，在科室人員少，事情雜的情況下，我們盡量為老干部服好務。對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望，今年共看望生病老干部多人次。 六、強化部門自律監(jiān)管，促進組織人事工作規(guī)范化建設 我嚴格按照 自律監(jiān)管實施細則的要求，建立了崗位責任制，落實了各崗位職責，并在人手少，任務重的情況下，按要求對全行組織人事工作進行了有效監(jiān)管。 20____年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內控檢查，還存在一些問題和不足。//39。_blank39。 工作主動性不強。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。一年來，雖然做了大量的工作，但還有許多地方，距分行黨委的要求還有一定的差距，這與我本人的素質和能力是有直接聯(lián)系的。 七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面 一、我將采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作。后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評 。 回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。 人力年終述職報告 3 一、招聘的成果： 1)積累了較大的儲備人才簡歷， ____00余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數(shù)目， 20____年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎 工作。 3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù) 4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。 20____年主要開展以下招聘工作的目標改善： (1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范： 20____年 3 月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。 20____年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。并及時調研： 58 同城、西安 029 招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。這樣效果，也是最常用辦法。 20____年在開年或中期有 必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。 (2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。 (3)積極與 35家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工 。8____月份業(yè)務人員很難招聘 。司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革 。 (5)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。 二、培訓工作： 20____年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。 20____年培訓 60 余次。 (2)積極組織新員工入職培訓 2 次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。4 月份輸送公司高管參加 EMBA《品牌建設論壇》 。12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大 EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。 培訓存在的問題： 對于培訓管理及組織放松。 針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。 三、薪資管理、社保管理方面： 20____年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。目前存在問題： 核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。 薪酬架構需改革。 規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。 社保管理工作方面： 一 )主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利通過，11 年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。 二 )社會保險工作主要為員工提供保障及咨 詢服務。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。 問題： 20____新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。 針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會17 20____年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。這是領導的栽培及鼓勵結果。個人熱愛 學習，公司也給與較大平臺。 人力資源部門接觸的人不較多，自己在 20____年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人 力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。 重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。 20____年即將過去，留下來是知識及經(jīng)驗的積累。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新 。 人力年終述職報告 4 一、 20____年度工作匯報： (一 )人力資源規(guī)劃與管理 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況，進行 20____年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。 (二 )人力資源基本情況 截止 20____年 12 月，公司總部共計 24 人。企管部 6 人 。工程技術部 3人 。 (三 )招聘與錄用工作 20____年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。 嚴格遵 照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。 (四 )培訓管理 為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。 20____年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。 (五 )績效管理 為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于 20____年 5 月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。 針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。二級考核辦法暫定于 20____年元月開始實行。認真完成了以下工作任務： 準確、及時的擬制每月工資表。 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》。 做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續(xù)的辦理。 二、在 20____年的工作中，我們取得了一定的成績，但仍然存在許多不足的地方需改進： (一 )在 新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。 (三 )做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。 (四 )開拓創(chuàng)新能力不夠強。 三、 20____年工作目標： (一 )完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。 (二 )對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。 (四 )確 保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。 (六 )加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質、高效。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。 人力年終述職 報告 5 各位領導、各位同仁： 大家好 ! 古語有云“以銅為鏡 ,可以正衣冠 。以史為鑒 ,可以知興替。 許多工作是平淡的，許多事情看起來也并不復雜，因此，可能會有一些人覺得每天的工作平淡而無聊。 13 年來，我一步一個腳印踏實而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內涵和真情。值此辭舊迎新之際，我謹對個人多年來的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。處事堅持原則，公道正派，嚴格遵守組織人事紀律。 鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。多年來，我一直堅持邊工作，邊學習，學習了人力資源管理的知識，學習了有關干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神，學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關法律、法規(guī)等內容 .通過學習和工作的實踐，我感覺到收獲很大，自 己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。對績效工資的分配進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術業(yè)務骨干員工崗位傾斜。按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據(jù)考核結果核發(fā)績效工資 。 由于各方面的原因，勞務用工情況比較復雜，勞務工的清理，關系到勞務工的切身利益，關系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務工的清理中，我做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接。我對公司的人力資源進行一次徹底清理，摸清公司人力資源家底，建立不同專業(yè)人力資源檔案，做到選合適的人到合適的崗位，做到人盡其才。對于職工反映的問題不論事情大小，都要跟蹤落實到底，有回音。在我曉之以理、動之以情的勸說下，原先數(shù)次聯(lián)系都不回單位上班的同志很快都回來上崗，一些回來的技術人員還與我推心置腹地交流技術干部管理的一些想法，使我對公司的技術干部管理萌生了許多新的打算。我辦事利落、公道，協(xié)調能 力強，贏得了大家的信服。每年定期組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規(guī)章制度 。試用期間，到公司各部門進行實習 。此外，我還請專業(yè)的管理培訓機構來公司為員工進行統(tǒng)一培訓。組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓，給公司中層以上的管理人員進行專業(yè)的管理方面培訓。通過培訓，員工生產(chǎn)崗位持證上崗率超過了上級公司的指標要求。“有容乃大，無欲則剛。面對金錢和利益的誘惑，從不動心。多年來我一直堅持這樣一條原則，就是任何時候不要把自己估價過高，名利和榮譽面前絕不伸手去要。每逢年終考核評比時，總是要給我一定的榮譽。有的同志對我說：“看看身邊與你同齡的人，有多少都走上了領導崗位，你比他們差什么 ?”聽了這些話后，我總是說：“我