【正文】 ，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。 在任行政與人事部經(jīng)理期間， 我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。 二、管理思維 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山 其實是自已。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的 。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批 評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此，我們評出了 XX 年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。 當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。本文為人事科個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面落實月初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，人事科的各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求，積極配合有關(guān)部門開展醫(yī)院崗位編制摸 底工作，制定完善有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。 二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，本月與醫(yī)院簽訂招聘合同 106 人 (其中：研究生 2 人、本科學(xué)歷33 人、大專學(xué)歷 50 人，醫(yī)療 24 人、護(hù)理 76 人、醫(yī)技 5 人、工勤 1 人 )，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。 四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)摸底評審與學(xué)分驗證等工作。三是協(xié)助個人在網(wǎng)上開展各類申報、考試報名及相關(guān)學(xué)資料的發(fā)放工作。及時辦理達(dá)到退休月齡職工的 退休手續(xù)。深受廣大離退休職工的一致好評。 九、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員 工。 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。 一、個人品行 在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。 二、管理思維 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同 ，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的 。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、 技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此，我們評出了 XX 年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。 當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。本文為人事科個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面落實月初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，人事科的各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求，積極配合有關(guān)部門開展醫(yī)院崗位編制摸底工作，制定完善有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。 二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，本月與醫(yī)院簽訂招聘合同 106 人 (其中：研究生 2 人、本科學(xué)歷33 人、大專學(xué)歷 50 人，醫(yī)療 24 人、護(hù)理 76 人、醫(yī)技 5 人、工勤 1 人 )，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。 四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)摸底評審與學(xué)分驗證等工作。三是協(xié)助個人在網(wǎng)上開 展各類申報、考試報名及相關(guān)學(xué)資料的發(fā)放工作。及時辦理達(dá)到退休月齡職工的退休手續(xù)。深受廣大離退休職工的一致好評。 九、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。 一、個人品行 在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，