【正文】 領作用。鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態(tài)模式，發(fā)動黨員自主進行組織生活創(chuàng)新，接觸項目、接觸一線、在服務職工中加強黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 立足服務發(fā)展，整合資源、創(chuàng)新機制，為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供有 力支持，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (四 )整合黨工團群，打造錫東品牌 繼續(xù)以“錫東精神”為引領，吸收團支部、工會等，制定支部年度特色工作計劃，做到活動有方案、有內(nèi)容、有評估、有總結。 繼續(xù)以意見調(diào)研、群眾座談等方式解決職工的熱點和難點問題，堅持走群眾路線，主動聯(lián)系、服務群眾，以黨員、群眾的滿意度為支部 工作宗旨。 繼續(xù)深化黨建促進廠建工作，要把黨建工作經(jīng)驗帶到廠建中去，同時要積極吸收廠建中的經(jīng)驗，使得黨建工作與業(yè)務工作齊頭并進，真正做到兩手抓、兩手硬。 強化思想政治教育，筑牢增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的思想基礎。 扎實做好意識形態(tài)工作，著力凝聚改革發(fā)展的強大正能量。 唱響拔高錫東品牌，持續(xù)深入做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神的宣傳報道，擦亮錫東品牌，做好疫情防控、更新大修項目推進、敢于與負能量、不當言論作斗爭。 認真踐行黨的組織路線，充分發(fā)揮黨 組織和黨員干部作用。 鍛造干部職工隊伍，堅持新時代好干部標準，圍繞重點工作考察發(fā)現(xiàn)干部，加大年輕職工培養(yǎng)選拔力度，進一步優(yōu)化班子結構、增強整體功能。 把黨的領導貫穿到各項工作中去，加強和改進對群團組織的領導，完善領導各項事業(yè)的具體制度，充分發(fā)揮各類議事協(xié)調(diào)機構職能作用，健全推動黨中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示貫徹落實機制，推動黨對各項工作的領導落到實處。 第二篇：水廠黨支部工作計劃 錫東水廠黨支部在無錫市水務集團有限公司黨委的指導下，圍繞黨的十九大會議精 神和習近平新時代中國特色社會主義思想，為進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用 ,扎實推進支部各項工作，力求圓滿完成 2020 年各項工作任務，結合實際，特制定 2020黨支部工作計劃 : 一、指導思想 以黨的十九大會議精神，習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，響應市委要求加強黨的領導、學習宣傳新思想、鍛造干部隊伍、夯實基層基礎、優(yōu)化人才生態(tài)、狠抓作風建設、加強權力監(jiān)督、強化制度執(zhí)行、推動責任落實等。 二、工作重點 (一 )強化理論武裝，夯實黨建基石 繼續(xù)以十九大會議精神為主線，加強理論學習，提高黨員隊伍素質(zhì)，鍛造黨員隊伍。 進一步抓黨員發(fā)展，優(yōu)化人才生態(tài)。支部個別黨員的作用發(fā)揮不明顯，同新形勢新任務不相適應，這些問題急待解決。積 極帶領全體職工推進新形勢下教育活動，積極發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)緊密結合自身特點和實際情況，結合“學習強國”軟件與“澤惠錫東”博客學習近平臺，優(yōu)化新的學習教育方案，創(chuàng)新學習方法，使學習教育更接地氣。支部將結合實際，創(chuàng)新活動方式，既要靈活、新穎，也要注重莊重感、儀式感，黨員領導干部帶頭參加活動，發(fā)揮好示范作用。在活動過程中既要有規(guī)范的形式，又要有充實的內(nèi)容，不斷和推動“三會一課”、各類專題教育的深度融合，達到入腦入心的作用。做好交流思想、交換意見的談心談話制，堅持民主評議黨員制度，使各類組織生活真正成為鍛煉黨員黨性的“熔爐”。 （ 1）堅持領導干部聯(lián)系制度。 （ 2）堅持經(jīng)常性的談心談話制度。 堅持民主集中制原則，在公司發(fā)展的重大決策上，要積極協(xié)助公司充分吸收職工群眾參與，廣泛聽取收集職工群眾意見。 建立健全黨員聯(lián)系職工機制。將黨員在技能學習、專業(yè)技術、管理能力、工作經(jīng)驗介紹等做有效宣傳，供全廠職工學習。 建立健全黨支部服務黨員工作機制。正確行使黨員關懷激勵制度，使黨支部成為服務黨員的大家庭，增強黨員對黨組織的政治歸屬感。 結合“和諧務實創(chuàng)新爭先”的水務精神，夯實群眾基礎，傳承企業(yè)文化，擦亮錫東品牌。努力打造支部工作的“好口碑”。 三、提升突破 抓好黨的政治建設，不斷增強“兩個維護”的自覺性堅定性。 嚴肅黨內(nèi)政治生活，真落實“三會一課”等制度，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。 牢牢把握工作主動權，扎實開展專項行動，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。 建強宣傳主陣地，發(fā)揮好“學習強國”平臺作用，探索建設網(wǎng)絡管理平臺，強化黨務、廠務信息發(fā)布平臺的職能，切實加強和改進思想政治工作。 筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，統(tǒng)籌推進基層黨建工作，全面增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 全面加強制度機制建設，有效保障黨的領導更加堅強有力。 積極擁護上級黨委的領導，發(fā)揮好黨的領導作用和黨建的引導保障作用，統(tǒng)籌抓好疫情防控和水廠生產(chǎn)保障，以“兩手抓、兩不誤”的有力舉措打好“雙硬仗”、奪取“雙勝利”。 二、設備管理工作目標 （一）設備完好率 98%。 （三）設備檢修合格率達 100%。 三、重點工作安排 今年工作的重中之重為如何有效實施我 廠率先在公司提出的績效考核制度，我計劃做好以下幾方面工作： （一）積極配合廠長建立并完善一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設備管理體系。 （二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質(zhì)建設根據(jù)我廠 2021 年績效考核目標，明確自身責任，扎實做好基礎工作，促進管理質(zhì)量持續(xù)提高。 在工作之余，加強了解自身業(yè)務方面信息，有系統(tǒng)的學習相關設備專業(yè)知識，做到對我廠設備性能、結構、運行狀態(tài)了然于胸，針對設備進行有效地技術創(chuàng)新、挖潛改造。根據(jù)公司規(guī)定，班長一般都兼任安全員，負責車間設備的保養(yǎng)工作，因此要作為培訓重點常抓不懈，使之不斷提高專業(yè)技術水平和設備管理能力；二是繼