20xx年安全生產(chǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言材料-在線瀏覽
2025-05-28 16:04本頁面
【正文】 5 延安石油化工廠 2021 年安全環(huán)保工作會議材料 保工作全局，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，嚴(yán)格監(jiān)督管理 ，繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為延安石油化工廠實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 7 延安石油化工廠 2021 年安全環(huán)保工作會議材料 積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全責(zé)任。我車間將會嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時細(xì)化崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，使各項(xiàng)工作都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 以“安全管理先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動為抓手，強(qiáng)化職工安全教育。使責(zé)任成為車間每位職工最好的“名片”，使每一位員工都成長為善講責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、精通技術(shù)的合格員工。針對去年和今年初車間安全工作中暴露出的問題，在今年的安全管理工作中，我們一定要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。為我廠及煉化公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為集團(tuán)公司沖刺“世界 500 強(qiáng)”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 延安石油化工廠 2021 年安全環(huán)保工作會議材料 2021年安全生產(chǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言材料電儀車間 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 回首過去的 2021 年，我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，強(qiáng)化車間管理，牢筑安全防線，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2021 年，我們將從以下幾個方面繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作： 一、深化安全意識，積極完成車間各項(xiàng)工作 2021 年，我們?nèi)詫⒗喂虡淞ⅰ鞍踩谝?，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)基固本，樹立安全第一，服務(wù)生產(chǎn)的理念，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷加強(qiáng)與其他各車間的交流和 配合，主動協(xié)助排查隱患和儀表設(shè)備故障，努力做到“小隱患不處理不交班，大隱患不處理不過夜”，保證裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們， 2021 年，我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次安全會議精 神，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作中的每一個環(huán)節(jié)，為裝置長周期運(yùn)行保駕護(hù)航，為我廠安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，為總公司爭創(chuàng)世界 500 強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)總公司實(shí)現(xiàn) 1500 億 /年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 14 第二篇：安全生產(chǎn)會議表態(tài)發(fā)言 在全市安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： XX 鎮(zhèn)現(xiàn)有 XX、 XX 加工、 XX 加工等各類企業(yè) 50 余家，攤點(diǎn) 2021余個，從業(yè)人員眾多，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。 一、高度重視，保障人員、陣地、資金到位 一是健全安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。 二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍。 三是加大經(jīng)費(fèi)投入。 二、整合資源，實(shí)現(xiàn)教育、監(jiān)管、監(jiān)督互動 一是整合教育資源。 二是整合監(jiān)管資源。 三是整合監(jiān)督資源。 三、嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、考評、獎懲掛鉤 一是明確目標(biāo)。 二是強(qiáng)化督查。 三是嚴(yán)格考評。 我們堅(jiān)信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能取得安全生產(chǎn)工作的新勝利。 2021 年 10 月，我們通過了 HSE和 OSH 管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次 得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在 2021 年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。其次，隨著 QHSE/OSH 管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安 全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實(shí)“二書
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