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房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)怎么寫?合集5篇-在線瀏覽

2025-05-28 15:58本頁面
  

【正文】 慮,讓客戶可以放心的購房。 第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄 !什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活 . 第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。現(xiàn)實(shí)生活中,也像 龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。一遇挫折就想放棄,想休息。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做 積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 20_年 10 月份,一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),進(jìn)入健坤城這個(gè)大家庭,對(duì)于一個(gè)剛從學(xué)校出來的我這是第一份工作,我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的照顧,我會(huì)好好學(xué)習(xí),努力工作的。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。 在這兩個(gè)月時(shí)間我總共銷售了 9 套,總銷售業(yè)績 596807 元,銷售業(yè)績一般,但是其中每一套的銷售對(duì)于剛參加工作的我都是一個(gè)提升的機(jī)會(huì),從接待客戶到成交這個(gè)過程中讓我學(xué)到了很多,讓我們不斷地在遇到問題和解決問題中成長。 20_年,我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。 在新的一年里我們迎來了新的挑戰(zhàn)和任務(wù),凡事不是盡力而為而是全力以赴,我們一定要堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)怎么寫? 第二篇:房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)怎么寫 一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開硬件建設(shè),也離不開軟件塑造,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,那么,今天就整理了五篇優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助,歡迎閱讀 ! 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)篇一 20x 年底,我進(jìn)入 x 地產(chǎn)公司工作,作為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來說十分的陌生。 房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。這三個(gè)月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 。會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書 。部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等 。 。 。不積跬步無以至千里。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。因國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī) 知識(shí)也是必要任務(wù)。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時(shí)度勢,通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識(shí)面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)篇二 在過去的一年里,新安在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金 1000 萬,上客 320 組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安鄰里中心 注:進(jìn)場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作 20x 年 10 月 6 日:新安通過此次活動(dòng),將新安為后期一系列的營銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鄰里中心開盤前系列活動(dòng) 注:活動(dòng)期間客戶積累達(dá) 150 余組,為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫出詳細(xì)的調(diào)研報(bào) 告 20x年 1 月 10 日:新安鄰里中心正式打開銷售的序幕,開盤當(dāng)天定出房源 17套。開盤達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為新安 20x年 1 月 25 日:啟動(dòng)新安事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,但作用不是太大,還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整, 8 號(hào)樓上調(diào) 20 元 /㎡。 20x 年 7 月 16 日 — 8 月 30 日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動(dòng)。鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢,適時(shí)推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng),并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。 20x年 9 月 10 日 — 10月 7 日:推出“慶中秋,迎國慶”活動(dòng) 注:期間推出看房送月餅及憑新安中秋國慶假期相連,推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場,但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致 10 月 12日施工人員對(duì)售樓部打砸,此次影響惡劣。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,也為后期的銷售推進(jìn)帶來一定的難度。鄰里中心一期二批商鋪房源盛大公開 注:將 D 區(qū)、 E 區(qū)新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交 1000 抵 3萬活動(dòng),市場反應(yīng)強(qiáng)烈。此月為新安但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時(shí)機(jī)。鄰里中心正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計(jì)劃 注:因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,主要推出購私家小院送 10 件品牌電器活動(dòng):液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒏邏哄?、電?dòng)車、微波爐、豆?jié){機(jī)。 1 20x 年元月 6 日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至新安 注:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場內(nèi),市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將新安 小結(jié):新安 二、銷售總結(jié) 新安鄰里中心多層住宅房源共 4 棟 注:從已售住宅來看, 8 號(hào)樓銷售最多,因?yàn)?8 號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,面積為 ㎡及 ㎡的三室房源,事實(shí)證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。 新安鄰里中心私家小院房源共 2 棟 注:本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,認(rèn)為增加房源,就是為項(xiàng)目增加利潤。 新安鄰里中心商鋪房源 150 套注:本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共 40 套,此 40 套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的 9 套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的 17 套房源其中有 7 套為轉(zhuǎn)角且面積多為 200 ㎡以上 ,面積較大,另有 2 套為通道房源,市場接受度較低。保安市場競爭激烈,地產(chǎn)項(xiàng)目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共 8 家,市場存量房較多,永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在 20x 年春節(jié)之前集中推向市場,推出房源較多,而且價(jià)格相對(duì)較低。后期新安 三、后期計(jì)劃 案場管理方面 一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。 營銷策劃方面 市場競爭日益激烈,對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土” 及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯瑢⑿掳侧徖镏行牡匿N售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動(dòng),把新安 四、個(gè)人總結(jié) 回顧 20x,一切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺中飄然而過。 20x,我要和公司一起努力,一起成長。 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)篇三 不知不覺中, 20x 已接近尾聲,加入 x 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。可以說從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一 樣的感觸。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。終于功夫不負(fù)有心人, 我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形 象,都在于細(xì)節(jié)。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。有一些客戶, 需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。 五、展望未來: 20x 這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不
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