20xx年煙草商業(yè)個人述職報告_0-在線瀏覽
2025-05-28 04:17本頁面
【正文】 作任務。在工作之余，參加了春節(jié)團拜會，職工運動會，詩歌朗誦比賽等文體活動，豐富了自己的文化生活，參加每一項活動我都認真準備，力爭展現(xiàn)一名青年員工的風采。這些都得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的幫助 ，在這里再次向大家表示真誠的謝意！但同時我也明顯感到了自己的差距所在。在今后的工作中，我將繼續(xù)增強責任意識、學習意識、團隊意識、創(chuàng)新意識，不斷學習，克服以上缺點和不足。 第二篇： 2021 年煙草商業(yè)個人述職報告 _0 2021年煙草商業(yè)個人述職報告 各位領(lǐng)導、同事們 :大家好！ 今天我很高興能在這里向大家匯報兩年來的思想和工作情況，請在座的領(lǐng)導和同志們予以評議。在領(lǐng)導和同事們的培養(yǎng)和幫助下，我緊緊圍繞本部門各項目標任務踏實工作，不斷改進方法，提高效率，認真完成工作。這就要求我必須積極完成由學生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應 工作需要。其次，我整理了一個筆記本，從卷煙營銷常識學起，系統(tǒng)地學習了卷煙營銷的基本理論。再次，嚴格遵守公司的勞動紀律和規(guī)章制度，做到 不遲到、不早退、不曠工，從嚴要求自己。我也正是以這個標準嚴格要求自己。參與討論市場檢查內(nèi)容和評價標準，通過與五縣一區(qū)零售商戶面對面溝通，全面細致掌握各單位零售終端維護和卷煙庫存、價格狀況，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。為通報全市網(wǎng)建工作進展情況，落實責任 ，草擬并印發(fā)網(wǎng)建快報 9 期，督促相關(guān)單位和部門完成網(wǎng)建提升工作。每完成一項工作以后，我都認真反思，總結(jié)得與失，以便以后的工作做得更細致、更完美。自覺地學習黨的理論知識，積極參加公司組織的各項學習活動，認真撰寫心得體會，不斷提高自身思想政治水平 ,努力向黨組織靠攏，我已經(jīng)向黨 支部遞交了入黨申請書?！叭诵斜赜形?guī)煛?，作為一名新人，我虛心向領(lǐng)導和同事們學習，不懂就問，知錯就改。 三是積極參加工會活動。感謝公司給予我這個發(fā)展的平臺，在與大家一起工作的兩年來，我付出了，但得到的更多。由于工作經(jīng)驗較少，平時工作做的還有待細致深入，處理問題不太果斷，考慮事情還不太全面。繼續(xù)秉承許昌煙草人的光榮傳 統(tǒng)，在這個團結(jié)奮進的隊伍里，為許昌煙草商業(yè)在全面崛起中實現(xiàn)新跨越貢獻自己的力量。根據(jù)教育局黨工委關(guān)于 xxxx 考核的有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)作 xxxx 年本人小結(jié)，清大家審議。為避免大家聽覺疲勞，今年的述職報告我想改變一種書寫格式，變成講故事形式。 今年上半年，上級黨組織出于對 xx 中學的負責和關(guān)愛，啟動了xx 中學校長一職的推薦、訪談、審批和任免程序，經(jīng)過幾上幾下的嚴格審查，在廣大老師的信任下，承蒙組織的厚愛，也經(jīng)過了三年的淬煉，我終于被正式提任為 xx 中學的校長。在此，我要衷心感謝與我同甘苦、共命運的學校領(lǐng)導團隊；我要感謝支持我，信任我，鼓勵我，期待我為 xx 多做貢獻的廣大教職員工們。 我一直在思考，什么樣的教育是真正的教育？什么樣的學校是真正的學校？什么樣的 xx 中學才是老百姓心目中認可的 xx 中學。把一個自然人變成一個社會人，把一個潛在的對社會有害的人辦成對社會無害的人，把一個自食其力的人變成一個對他人，對社會有貢獻之人，這就是真正的教育。這就是真正的學校。 作為一個校長，把握辦學方向，堅持社會主義的育人目標，以德樹人，梳理好學校的優(yōu)勢和強項，客觀公正地認清校情、師情和學情，在任何時候，任何情況下，團結(jié)帶領(lǐng)班子全體成員，緊緊依靠廣大教職員工，堅定信心，不畏困難，充 滿激情，學校就會有希望。 第一件事 :完成了學校的整體改造，校園修舊如舊，變得靚麗整潔了。學校的配置一切為教育教學服務，不是為了供參觀，展覽用的。改造不能推倒從來，不能從廢墟上重建，要修舊如舊，古為今用，尊重歷史，著眼未來。我和我的管理管理團隊就是按照這樣的理念來規(guī)劃改造我們的校園。 歷史名校實際上包含著兩大指標，一個就是歷史悠久，不經(jīng)歷一個世紀哪能稱得上歷史名校？還有一個指標是學校聲名遠揚，蜚聲內(nèi)外。一所學校的發(fā)展關(guān)鍵是教師隊伍的建設，歷史名校的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要后繼有人，后浪推前浪，有源源不斷的優(yōu)秀青年教師跟上來。他們當中全日制碩士研究生有 8 人，中共黨員有 7 人， 11人當中有 5 人走上了班主任崗位，有三位新教師光榮獻血，這些新教師的引進，提高了高學歷層次的比例，教師隊伍當中碩士研究生學歷層次從原來的 5%上升到10%，顯著改善了教師隊伍的學歷層次。一批年輕的新班主任充實到學生管理隊伍之中，增加了班主任隊伍的新鮮血液。這也是我認為做的第二件值得一提 的事。校慶搞還是不搞困擾了本人整整兩年時間。從此每見一次面，老同志一直強調(diào)必須搞校慶，而且上升到“利在當下，功在千秋”的
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