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2025-06-19 10:49本頁面
【正文】 方面需要遷就廣告制作的各種要求，另一方面還要對印刷廠間接轉(zhuǎn)達(dá)強(qiáng)烈的質(zhì)量規(guī)范。以前我們常說印刷質(zhì)量是“七分制作，三分印刷”，但印前分色與印刷的分離使印刷質(zhì)量難以控制。加強(qiáng)印前制作和分色制版輸出的管理和與后期印刷的銜接使報紙印刷質(zhì)量管理得到貫穿。（ 1）穿紙前讓機(jī)器空轉(zhuǎn)，機(jī)臺電腦墨色控制系統(tǒng)給 U U U U4 給墨量并合上所有網(wǎng)紋輥進(jìn)行墨量傳遞，這樣開機(jī)第一版活就不會因為墨量傳遞不及時而造成廢報多的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 3）定期檢查更換水盤上流水不暢通的水管，每星期用清洗劑清洗管 道，清洗水箱，勤檢查墨斗輥內(nèi)的油墨，發(fā)現(xiàn)乳化嚴(yán)重或摻差臟物及油墨用鏟子抄起已經(jīng)沒有墨絲的及時清理更換掉。 最后，堅持把強(qiáng)化機(jī)臺人員責(zé)任意識和有效可行的獎懲制度保障有機(jī)聯(lián)系起來，績效工資應(yīng)和機(jī)臺報紙質(zhì)量月評分、機(jī)臺廢報節(jié)約量、機(jī)臺原材料使用量、機(jī)臺衛(wèi)生、機(jī)器保養(yǎng)及崗位責(zé)任掛鉤（全月無差錯、無設(shè)備事故、無客戶投訴），也就是把績效工資分割成好多塊，員工完成哪項，月考核就發(fā)哪項。最后員工得到的就是自己本月的績效，多少有據(jù)可依，心知肚明，需要注意績效的發(fā)放既要顯現(xiàn)出責(zé)任大小，成績好壞，又要平衡新老員工的心態(tài)，調(diào)動大家的積極性和能動性、主動性。因此要推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作的深入，關(guān)鍵在于進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員的責(zé)任意識，解決思想認(rèn)識上的障礙，這是打好節(jié)能降耗、保質(zhì)保量攻堅戰(zhàn) 的基礎(chǔ)。要通過建立完善的規(guī)章 5 制度，把節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作中的各項工作細(xì)化、量化，把責(zé)任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用。 在 2021 年，我將積極配合主任做好車間機(jī)臺建設(shè)，制度建設(shè)，完善員工績效考核等不足之處，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，爭取向公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份滿意答卷，同時，也希望大家監(jiān)督我的工作。 感謝每一位幫助我支持我工作的同事，謝謝你們了！輪印中心xxx2021419 第四篇：述職報告 0 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo) 各位同仁： 大家好！ 我是印刷公司輪印中心 xxx，擔(dān)任的是副主任一職， 2021 在報業(yè) 傳媒公司和印刷公司的領(lǐng)導(dǎo)下，輪印中心全體員工的努力下，本人較好的履行了崗位職責(zé)。 回顧一年的工作，主要有以下幾個方面的總結(jié)： 一、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)保障生產(chǎn)正常運行 每周星期二定期組織機(jī)臺人員清洗墨斗、水盤、水箱，以保持 印刷機(jī)供水暢通，水質(zhì)潔凈；每星期不定期各機(jī)臺派一人配合白班維修人員檢查油箱供油情況，對設(shè)備部分老化橡皮布進(jìn)行更換，并檢查膠輥等日保養(yǎng)內(nèi)容和周保 養(yǎng)內(nèi)容；協(xié)助車間主任定期組織召開 機(jī)長會，對各機(jī)臺出現(xiàn)的情況和問題進(jìn)行細(xì)致分析并提出解決方案。并詳細(xì)的撰寫了關(guān)于此次活動的相關(guān)文字材料。 三、嚴(yán)于律己堅守一線 平時能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司和車間各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，和員工一樣堅守一線，和大家相互溝通，相互交流。 對機(jī)臺操作人員在印刷報紙中出現(xiàn)的偏色、墨大墨小等問題不厭其煩的指出，杜絕了廢報出門。五號機(jī)組承印的寧夏日報、神華能源報全年無差錯、無質(zhì)量事故、無客戶投訴，機(jī)長王兵被評為公司優(yōu)秀生產(chǎn)者，五號機(jī)組又被公司評為先進(jìn)機(jī)組。 近一年的工作中，也有自己做的不足之處，在節(jié)約紙張，降低紙耗方面執(zhí)行規(guī)定，控制成本工作還做的不夠；在華興時報、石嘴山日報代印報的印刷環(huán)節(jié)上把關(guān)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 今年的工作有以下幾點思路 首先希望公司在流程上能夠合理解決印前版面制作、印前分色輸出、印刷三者之間的矛盾。 印刷是色的合成，印前是色的分解。報紙印刷有其特殊性，并不是簡單的將 RGB 格式向 CMYK 格式轉(zhuǎn)換，還需要在印前制作時進(jìn)行較大的色彩約束
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