【正文】 任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；組建“一線工人業(yè)余學(xué)?！?，對(duì)參建人員和新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；對(duì)各關(guān)鍵工序施工前召開《專項(xiàng)施工技術(shù)交底會(huì)》和《安全生產(chǎn)交底會(huì)》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入 100 多萬元安全經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)置安全生產(chǎn)警示牌 和單元預(yù)警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊(duì)巡展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值 3000 萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干 100 天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動(dòng)競(jìng)賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。 為保證工程如期完工，我以身作則，堅(jiān)持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場(chǎng) 跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正，嚴(yán)格按照合同管理開展工作，制定了詳細(xì)的 進(jìn)度計(jì)劃，每月總結(jié)、分析，并及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比、糾偏，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員按施工計(jì)劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程如期完成。 2021 年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我精心組織，超前謀劃，認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，樹立精品工程理念。 二、腳踏實(shí)地，工作作風(fēng)扎實(shí)。思想工作、履行職責(zé)作為西出口公路工程施工這個(gè)大建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書記，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部和支部一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)，深入施工一線進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。述職報(bào)告 (20XX 班子和個(gè)人 第一篇：述職報(bào)告 (2021 班子和個(gè)人 二〇一一年度述職報(bào)告 陳東陽 按照組織分工，我在 2021 年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理，使在建的工程項(xiàng)目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力。現(xiàn)將一年來德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。通過一系列黨務(wù)活動(dòng)的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力，為更好的盡職履責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。作 為分管工程施工的負(fù)責(zé)人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，我強(qiáng)化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益把好工程建設(shè)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。 三、以人為本，建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，確保公司可持續(xù)發(fā)展。為提高職工素質(zhì)，營(yíng)造 良好學(xué)習(xí)氛圍，在項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育的同時(shí)針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在項(xiàng)目施工時(shí)一邊施工一邊學(xué)習(xí)，每一道工序都帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，關(guān)鍵工序堅(jiān)持技術(shù)交底制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過程自檢，定期對(duì)完工的施工工序進(jìn)行實(shí) 體檢測(cè)，不合格的工序堅(jiān)決返工；及時(shí)消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。 四、從嚴(yán)要求，努力樹立廉潔自律形象。在廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。 五、存在的問題和今后努力的方向。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎實(shí)苦干，與時(shí) 俱進(jìn)，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)展。 2021 年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級(jí)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通、公路工作會(huì)議和董事會(huì)的會(huì)議精神，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞工程項(xiàng) 目建設(shè)中心，抓住大建設(shè)這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，以科學(xué)管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無私奉獻(xiàn)，推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。下面我代表班子從領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才和干部教育工作、計(jì)劃生育工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的實(shí)際成效述職如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，工作實(shí)績(jī)顯著。一年來的工作實(shí)績(jī)證明公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是政治堅(jiān)定、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 面對(duì)公路市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。為公司產(chǎn)生了更大的合作效益。 四、強(qiáng)化工程管理，抓好責(zé)任落實(shí)。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點(diǎn)項(xiàng)目之一，工期 緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，公司班子高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)與一線職工并肩奮戰(zhàn)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取行之有效的措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。用制度管理，按規(guī)定辦事，獎(jiǎng)罰分明，既增強(qiáng)了項(xiàng)目成員的責(zé)任心，又調(diào)動(dòng)了大家的積極性，同時(shí)科學(xué)安排施工工序，對(duì)各關(guān)鍵工序施工前召開《專項(xiàng)施工技術(shù)交底會(huì)》和《安全生產(chǎn)交底會(huì)》，加班加點(diǎn)，克服困難，為西出口項(xiàng)目的各階段進(jìn)度目標(biāo)提供了保證；二是從源頭把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部實(shí)行單獨(dú)核算，核算員由公司指派，認(rèn)真審核項(xiàng)目部的一切經(jīng)費(fèi)收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。五是建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，提升執(zhí)行力。 五、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，公司制定了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各支部簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)分解到位，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，保證黨建和黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。三是結(jié)合公司實(shí)際， 扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我 該怎么辦”大討論及“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)，通過深入一線調(diào)研，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作均達(dá)到預(yù)期目的。今年共有 1 名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正， 1 名積極分子吸收為預(yù)備黨員， 1 名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對(duì)象；五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨 90 周年活動(dòng)，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項(xiàng)目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財(cái)小組，施工期間所有財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)三 人理財(cái)小組審核后項(xiàng)目經(jīng)理方簽字確認(rèn)，確保物資采購(gòu)、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價(jià)采購(gòu)，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財(cái)務(wù)處分別對(duì)施工項(xiàng)目的工、料、機(jī)（施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等）進(jìn)行登記核算，嚴(yán)格控制成本；通過市場(chǎng)調(diào)查，與施工隊(duì)制定合理單價(jià)，確保工程利潤(rùn)，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長(zhǎng)提供有力的保障。按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，召開民主生活會(huì)前認(rèn)真征求意見，會(huì)上實(shí)事求是地總結(jié)回顧，注重會(huì)議質(zhì)量，真正解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，將職工的公積金比例 從 10%提高到 15%，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在市局紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，公司將部分廢舊機(jī)械設(shè)備通過公開招標(biāo)形式進(jìn)行處置，有效盤活固定資產(chǎn)，推動(dòng)公司良性發(fā)展。公司在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，精神文明建設(shè)和工、青、婦工作均取得較好成績(jī)。 七、存在的不足和今后的打算 雖然公司近兩年通過教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結(jié)果仍不盡人意。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合素質(zhì)較高的人員，尤其是特種機(jī)械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長(zhǎng)足發(fā)展。一是加強(qiáng)工程檢查力度，強(qiáng)化管理，狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度，嚴(yán)控成本。三是繼續(xù)開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。五是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)，提升公司綜合 實(shí)力。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過活動(dòng)開展促進(jìn)工作。 展望 2021 年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以工程建設(shè)、安全生產(chǎn)為中心，以科學(xué)管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。政治上清醒，理想信念堅(jiān)定，工作作風(fēng)深入扎實(shí)，貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示態(tài)度堅(jiān)決，自身要求比較嚴(yán)格，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導(dǎo)及基層黨總支書記的作用。理論學(xué)習(xí)是提高政治素質(zhì)的必要手段。在學(xué)習(xí)中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。 二、逆勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難，確保公司全年任務(wù)完成。圍繞 2021 年任務(wù)目標(biāo)，主要抓了以下幾方面工作： 一是強(qiáng)化工程管理 ,樹精品工程理念。從嚴(yán)從細(xì)抓工程，落實(shí)質(zhì)量管理措施。 二是科學(xué)養(yǎng)護(hù)，節(jié)省開支。大大降低道路養(yǎng)護(hù)成本。 三是打造過硬隊(duì)伍，提高員工積極性。 四是強(qiáng)化工程管理，抓好責(zé)任落實(shí)。 五是建立學(xué)習(xí)型企 業(yè)，提升執(zhí)行力。 三、廉潔奉公，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。 四、作風(fēng)民主，深入基層解決實(shí)際問題。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終以身作則，作風(fēng)民主，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。既確保 公司利益，又維護(hù)好公司合法正當(dāng)權(quán)益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進(jìn)的員工創(chuàng)造各種成才的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們立足崗位奉獻(xiàn)才能、干出成績(jī)；另一方面，熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工，積極主動(dòng)為他們排憂解難。只有發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持走群眾路線，為群眾排 憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動(dòng)性。為更好地指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，我自覺帶頭遵守制度，執(zhí)行制度。充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，共同做好工作。在工作過程中，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，處處體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)的工 作作風(fēng)。 六、存在不足： 總結(jié)我個(gè)人工作，離上級(jí)要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。 七、今后工作 打算： 事物發(fā)展總是在推陳出新。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)就一年來德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。 二、主動(dòng)作為，高質(zhì)量地完成本職工作。 2021 年，由我分管的蚌明高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目積極配合業(yè)主，圓滿完成了業(yè)主交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的肯定，項(xiàng)目部積極推行成本 管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場(chǎng)辦期間，能嚴(yán)格按照合同管理，質(zhì)量方面按照規(guī)范操作，堅(jiān)持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正。 三、以身作則，工作作風(fēng)扎實(shí)。 四、重視人才培養(yǎng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。在項(xiàng)目部利用各種會(huì)議學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通與交流，鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)。 五、從嚴(yán)要求，堅(jiān)定廉政意識(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)。三是用身邊的反面典型進(jìn)行自我教育、自我反思、自我警示。 六、繼往開來 ，明確努力方向。 2021 年，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己處理復(fù)雜問題的能力，更好地履行自己的職責(zé)，時(shí)刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，求真務(wù)實(shí)，帶頭遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更 大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。通過一系列黨務(wù)活動(dòng)的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力，為更好的盡職履責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該工程 工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，我強(qiáng)化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益把好工程建設(shè)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。 三、以人為本，建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，確保公司可持續(xù)發(fā)展。為提高職工素質(zhì)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，在項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育的同時(shí)針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在項(xiàng)目施工時(shí)一邊施工一邊學(xué)習(xí)，每一道工序都帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，關(guān)鍵工序堅(jiān)持技術(shù)交底制 度，嚴(yán)格 質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過程自檢，定期對(duì)完工的施工工序進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)，不合格的工序堅(jiān)決返工；及時(shí)消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。 四、從嚴(yán)要求，努力樹立廉潔自律形象。在廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。 五、存在的問題和今后努 力的方向。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎實(shí) 苦干，與時(shí)俱進(jìn)，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)展?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。通過一系列黨務(wù)活動(dòng)的開展，使我的思想政治 素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力，為更好的盡職履責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，我強(qiáng)化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益把好工程建設(shè)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。 三、以人為本，建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，確保公司可持續(xù)發(fā)展。為提高職工素質(zhì)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，在項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育的同時(shí)針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部