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述職報(bào)告(20xx班子和個(gè)人-展示頁

2025-04-05 18:13本頁面
  

【正文】 關(guān)規(guī)定,努力樹立廉潔自律形象,工作中我始終牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想 上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自律。為提高職工素質(zhì),在項(xiàng)目部利用雨雪天氣,組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極了解新工藝、新技術(shù),讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性,配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,使職工整體素質(zhì)得以提升,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。注意深入一線關(guān)心職工生活,調(diào)研了解和掌握 職工的思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決工作和生活中的困難,密切黨群、干群關(guān)系。作為工程支部書記,我清醒地認(rèn)識到只有把項(xiàng)目部人員的積極主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來才可能更好地服務(wù)于工程建設(shè),在思想上秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),始終以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行職責(zé),認(rèn)真貫徹民主集中制,維護(hù)班子威信,遇事多商量,多討論,虛心聽取不同意見,勇于開展批評和自我批評,關(guān)鍵時(shí)刻敢于堅(jiān)持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任。為保證工程的按期完工,制定了詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,每月考核,及時(shí)糾偏,確保按計(jì)劃實(shí)施,并就部分工藝提出了合理化建議,不僅節(jié)約成本,保證了施工進(jìn)度和施工的連續(xù)性,并掌握了第一手資料,為下一步的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),抓好工程現(xiàn)場管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)成本控制意識,強(qiáng)化過程控制,確保安全生產(chǎn),為提高經(jīng)濟(jì)效益做好工程管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論和工程業(yè)務(wù)方面的知識,使自身思想政治素質(zhì)不斷提高,不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范,積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新工藝,業(yè)務(wù)能力不斷進(jìn)步,我在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時(shí)積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動(dòng),通過深入一線調(diào)研 ,撰寫調(diào)研報(bào)告,提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力,全面推動(dòng)工程管理工作再上新臺階。 謝謝大家! 二〇一二年一月十二日 二〇一一年度述職報(bào)告 巨年旺 2021 年,我作為路橋公司班子成員能認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定,按照組織分工,除配合總經(jīng)理做好公司的招投標(biāo)和蚌明養(yǎng)護(hù)工作并取得良好的 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益外,還配合業(yè)主在西出口工程項(xiàng)目中以抓工程質(zhì)量為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好西出口公路工程建設(shè)。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不學(xué)習(xí),企業(yè)難以展開騰飛雙翼。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定差距,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高,管理力度還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,離同志們的期望還有很大的差距,我要以此次述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)大家。平時(shí)深入工作一線,調(diào)查了解情況,及時(shí)處理和反饋,對不同職工,充分發(fā)揮他們個(gè)人的長處,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,共同完成工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議,充實(shí)自己的見解,形成正確的指導(dǎo)方案。對公司的重大(機(jī)械設(shè)備購置、大宗辦公物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目安排、 大額資金使用調(diào)度等)問題的決策中堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,做到陽光透明,比價(jià)采購。 五、以身作責(zé)、作風(fēng)優(yōu)良、廉政、勤政、務(wù)實(shí),做好企業(yè)帶頭人。 總之,一個(gè)企業(yè)的整體建設(shè)好與壞,取決于干部和干部的能力及作風(fēng)。 全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,我始終將各項(xiàng)工作的開展結(jié)合到為職工辦實(shí)事、排憂患當(dāng)中,積極為員工解決各種難題,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好職工的切身利益。在管理過程中,凡是涉及公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)溝通,積極聽取部門、基層意見,科學(xué)民主決策;對每一筆支出加強(qiáng)審核,嚴(yán)防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。 民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)。 2021 年是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要一年,廉政建設(shè)關(guān)系黨的生死存亡,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,奉公廉潔,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,確保工程安 全、資金安全、干部安全,時(shí)刻保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識,進(jìn)一步提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 ,加大工作力度 ,不斷把反腐倡廉工作推向深入。針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項(xiàng)目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實(shí)力。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,經(jīng)常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn),針對工程建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取行之有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。一年來,公司重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來, 把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?2021 年度共選拔任命 5 位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,徹底消除了以往干好干壞一個(gè)樣的消極思想,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,同時(shí)也為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持??茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障,同時(shí)節(jié)省了開支。公司蚌明養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、確保質(zhì)量”為基本方針,提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo),為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,更好的控制養(yǎng)護(hù)成本,公司實(shí)行養(yǎng)護(hù)工程申報(bào)制、監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核制、養(yǎng)護(hù)部審核制、總經(jīng)理抽查制。樹立精品工程理念, 以精細(xì)化管理為主線,推行工程內(nèi)在實(shí)體質(zhì)量“零缺陷”,堅(jiān)持內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)先原則。西出口公路改建工程作為2021 年工作的重中之重,緊緊圍繞精品工程理念進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照內(nèi)實(shí)外美要求精心組織施工,具體做到工前有計(jì)劃,過程有控制,工后有總結(jié)。 面對公司經(jīng)濟(jì)難題,我勇于探索,團(tuán)結(jié)拼搏,逆勢而上,克服種種困難,全年完成產(chǎn)值 9000 萬元, 占年度計(jì)劃的 180%,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。用科學(xué)發(fā)展觀的方法來驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊地開展。作為公司的總支書記,在抓好總支學(xué)習(xí)的同時(shí),我還加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨的路線、方針、政策。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報(bào)如下: 一、認(rèn) 真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和活動(dòng),不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。 謝謝大家! 二〇一二年一月十二日 二〇一一年度述職 報(bào)告 孫家海 2021 年度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,熟悉本職業(yè)務(wù),積極履行職責(zé),在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以工程建設(shè)為基礎(chǔ),以開拓市場為方向,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,認(rèn)真履行職責(zé),抓好本職工作,主動(dòng)做好工作,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,虛心好學(xué)。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計(jì)劃生育等工作,保證各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。六是積極清理欠款,合理調(diào)度資金,保證在建工程順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,優(yōu)化機(jī)械配置,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持預(yù)防為主,杜絕各種事故的發(fā)生。今后,公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱,機(jī)械設(shè)備陳舊、老化 ,資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。一是連續(xù)三年取得轄區(qū)“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”光榮稱號;二是公司財(cái)務(wù)處和蚌明養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部被重新認(rèn)定為 2021 年市級青年文明號;三是榮獲龍子湖區(qū)第四屆文明單位、蚌埠市第十 四屆文明單位光榮稱號;四是連續(xù)四年榮獲雙擁合格單位,進(jìn)一步提升了公司的形象;五是關(guān)愛員工健康,積極組織職工到交通醫(yī)院進(jìn)行了體檢;六是計(jì) 劃生育取得較好成績,促進(jìn)公司工作再上臺階;七是積極做好宣傳報(bào)道工作,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,不斷提高職工文明素質(zhì),在公司形成廉政勤政的工作氛圍,有力地推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè),文明創(chuàng)建成果顯著。八是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,盤活廢舊機(jī)械設(shè)備。七是開好民主生活會,主動(dòng)接受監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。一是注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和班子自身建設(shè),認(rèn)真抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高黨員干部思想政治水平和駕馭本職工作的能力;二是堅(jiān)持民主集中制,重大事項(xiàng)充分醞釀、集體研究、會議決定,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 一年來,公司將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程建設(shè)工作無縫對接,黨總支一班人身先士卒、廉潔自律,深入推進(jìn)反腐倡廉工作。針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項(xiàng)目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、 質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實(shí)力。首先,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議;加大安全生產(chǎn)資金投入,僅西出口項(xiàng)目部就投入安全經(jīng)費(fèi) 100 多萬元用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;其次,組建“一 線工人業(yè)余學(xué)?!睂⒔ㄈ藛T和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;再次,通過安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊(duì)巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值 3000 萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干 100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動(dòng)競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。對不符合質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決拒收,在水穩(wěn)碎石施工過 程中,吸取多年施工經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了施工配合比,有效預(yù)防了收縮裂縫的產(chǎn)生,保證了基層和路面的施工質(zhì)量,同時(shí)堅(jiān)持工程技術(shù)人員旁站、嚴(yán)格自檢制度,對不合格工程決不進(jìn)入下一道工序;三 是加強(qiáng)成本管理。 一是完善項(xiàng)目管理制度。 公司高度重視工程管理,落實(shí)工程質(zhì)量和安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷加強(qiáng)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。今后公司將一如既往地堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本”的原則,為公路建設(shè)市場提供更優(yōu)更好的服務(wù),以穩(wěn)健而快捷的腳步繼續(xù)開拓企業(yè)發(fā)展之路。一是通過勞務(wù)合作的形式積極開拓市場空間,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競爭實(shí)力;二是在市局的關(guān)懷下,利用 新購置設(shè)備進(jìn)行全區(qū)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)建設(shè), 2021 年共灌縫 109000 米,同步碎石392021M2,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 80 余萬元。 三、積極開拓市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。 公司一班人按照年初與市局簽訂的目標(biāo)任務(wù), 致力于工程建設(shè),全年實(shí)際完成產(chǎn)值 9000 萬元,其中:蚌埠市西出口公路改建工程完成產(chǎn)值 8000 萬元;蚌明養(yǎng)護(hù)工程完成產(chǎn)值 500 萬元; S304 改建工程完成產(chǎn)值500 萬元,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。 黨總支一班人在抓好自身建設(shè)的同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來,把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?2021年度共選拔任命 5 位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。以質(zhì)量樹形象,以效益為目標(biāo),規(guī)范運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。 安徽省蚌埠市路橋工程有限公司 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 二〇一二年元月 2021年度路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 大家好!現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作 2021 年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,請予評議。 一年來的工作,有成績也有不足,主要表現(xiàn)在:一是利用工作之余學(xué)習(xí)的深度不夠,二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強(qiáng),對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透,特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題,新思路尚缺少研究。結(jié)合工作實(shí)際,在項(xiàng)目部物品采購中實(shí)行比價(jià)采購的方法,在工程建設(shè)期間,成立三人理財(cái)小組,施工期間所有財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)三人理財(cái)小組審核后項(xiàng)目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等大 宗材料掛牌收購,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財(cái)務(wù)處分別對施工項(xiàng)目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊(duì)制定合理單價(jià),確保工程利潤,打造廉政工程。 牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自律,工作上嚴(yán)格要求自己。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項(xiàng)目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教 育的機(jī)會,增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì),提升軟實(shí)力。 作為機(jī)械黨支部書記,我注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,深入施工一線與職工加強(qiáng)溝通與交流,鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)。為確保安全生產(chǎn),杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,項(xiàng)目部落實(shí)安全責(zé)
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