組工干部觀看電影奪冠譜寫新時(shí)代組織工作新篇章心得體會(huì)[范文大全]-在線瀏覽
2025-05-27 11:51本頁面
【正文】 咬牙堅(jiān)持”，中國(guó)女排正是憑著這樣的執(zhí)著勇毅去 拼搏、去奮斗，逢山開路，遇水架橋，一次又一次地攀登“排壇巔峰”。 要慎終如始，切忌飄浮躁動(dòng)，讓“鼓勁揚(yáng)帆再出發(fā)”的歸零精神燃起來。中國(guó)女排有過成功登頂?shù)臉s耀與輝煌，也有過跌入低谷的徘徊和迷茫，但無論巔峰還是低谷，這支隊(duì)伍都不曾停下前進(jìn)的腳步，勝不驕、敗不餒，一路前行，萬事歸零，重新出發(fā)，才創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就。唯有謙虛謹(jǐn)慎、穩(wěn)扎穩(wěn)打如此，踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步，才能不負(fù)肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！痹该恳幻M工干部都能錘煉“奪冠”的三種精神，時(shí)刻牢記“三要三忌”，心中有夢(mèng)、眼中有光，即使路途坎坷也能勇往 直前，最終收獲一路繁花似錦。女排在中國(guó)不只是一種運(yùn)動(dòng)，更成為一種精神象征 —— 女排精神。在新時(shí)代背景下，我們女組工更是要學(xué)習(xí)女排精神，在工作中、在生活上勇于“奪冠”。只有敢于攀登高峰的人，才能看到壯美的景致。面對(duì)連勝，他們心如止水，眼神 更加堅(jiān)定，向高峰挑戰(zhàn)。 學(xué)為夢(mèng)拼搏的努力。如蘇格拉底所說的：人類的幸福和歡樂在于奮斗，而最有價(jià)值的是為理想而奮斗。如果不是因?yàn)橛袨閴?mèng)拼搏的努力，那身心俱疲的漫漫長(zhǎng)路該如何煎熬？ 學(xué)越挫越勇的堅(jiān)持。中國(guó)女排一路走來即使走得搖搖晃晃，但依然堅(jiān)持站起來抖抖身上的塵土，眼中充滿堅(jiān)定。但當(dāng)前不少干部存在安于現(xiàn)狀、逃避困難的畏難情緒，越挫越勇的精神顯得難能可貴。 何須淺碧深紅色，自是花中第一流。 第四篇：展現(xiàn)組工干部新風(fēng)采譜寫人事工作新篇章（范文模版） 附件 2 先進(jìn)集體公示材料 北京銀監(jiān)局人事處（黨委組織部）現(xiàn)有在編干部 7 名，其中 35 歲以下干部占比 60%。 一、信念堅(jiān)定重德行，無私為 公獻(xiàn)赤誠(chéng) 作為管干部、管黨員、管人才的部門，人事處（黨委組織部）爭(zhēng)當(dāng)黨性最強(qiáng)、信念堅(jiān)定的表率，時(shí)時(shí)刻刻從嚴(yán)要求，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神高地，將對(duì)金融事業(yè)的熱忱內(nèi)化于心、外化于行。堅(jiān)持講政治、“自身硬”，做到習(xí)總書記系列重要講話精神、黨章、《干部任用條例》及典型案例“四個(gè)必學(xué)”。二是讓黨委始終放心。三是干工作出于公心。 二、開拓創(chuàng)新求突破，服務(wù)監(jiān)管顯實(shí)效 人事處（黨委組織部）堅(jiān)持從監(jiān)管中心工作角度謀劃組織人事工作，認(rèn)真落實(shí)會(huì)黨委、局黨委關(guān)于組織人事工作 的各項(xiàng)決策部署，為監(jiān)管工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。 2021年，為應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管資源緊張局面，立足北京局在系統(tǒng)內(nèi)“排頭兵”、“試驗(yàn)田”的定位，研究提出現(xiàn)場(chǎng)檢查大隊(duì)組建方案。此舉也為日后銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管架構(gòu)改革提供了參考。二是完善干部選任促監(jiān)管。先后完善了處級(jí)干部選任程序，細(xì)化動(dòng)議等各環(huán)節(jié)工作要求，并推動(dòng)全程紀(jì)實(shí)；強(qiáng)化干部平時(shí)情況和一貫表現(xiàn)的考察，注重在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、專項(xiàng)工作中識(shí)別和考核干部；制定科級(jí)干部選任辦法，明確科 級(jí)干部晉升路徑，引導(dǎo)干部形成正確成長(zhǎng)預(yù)期。三是深化干部培養(yǎng)促監(jiān)管。強(qiáng)化干部交流，2021 年以來先后組織多名干部赴市政府、轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)及兄弟銀監(jiān)局掛職鍛煉或在局內(nèi)處室短期輪崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)交流干部豐富了經(jīng)歷，開闊了視野 ,提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力。創(chuàng)新新員工“六步走”培訓(xùn)模式， 2021 年以來成功幫助百余名新員工從“職場(chǎng)新手”成長(zhǎng)為“合格監(jiān)管者”，同時(shí)也借助輔導(dǎo)老師為期一年的“一對(duì)一”跟蹤培養(yǎng)，鍛煉了一批優(yōu)秀的青年導(dǎo)師。探索建立處級(jí)干部試任期期中評(píng)價(jià)機(jī)制，通過任務(wù)拉練、多維度評(píng)價(jià)等先后全面了解新提任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)、指出干部短板，幫助干部完善自我。逐年完善干部考核辦法，優(yōu)化考核指標(biāo)和方式、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)提高考核工作的科學(xué)性、有效性。 三、細(xì)化服務(wù)明定位，心系職工謀福利 組織人事工作政策性強(qiáng)、敏感度高，與干部的切身利益息息相關(guān)。一是建職工思想之家。組織開展全局干部職業(yè)生涯問卷調(diào)查 6 次，深入了解干部在職業(yè)發(fā)展方面的真實(shí)想法，利于發(fā)揮干部職業(yè)潛能。積極開展與干部職工的雙向約談，及 時(shí)解決干部思想上的困惑或問題，讓干部心無旁騖開展工作。加強(qiáng)與市委組織部、轄內(nèi)機(jī)構(gòu)人事部門溝通聯(lián)系，拓寬干部職業(yè)發(fā)展空間。三是建職工溫暖之家。 四、團(tuán)隊(duì)和諧講民主，素質(zhì)過硬能戰(zhàn)斗 人事處（黨委組織部）堅(jiān)持以處室負(fù)責(zé)人為龍頭、處級(jí)干部為承接、青年同志為動(dòng)力，努力打造一 只業(yè)績(jī)突出、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。處室負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓；建立定期處務(wù)會(huì)制度，堅(jiān)持謀大事議大事抓大事，對(duì)重要工作堅(jiān)持集體研討；充分利用
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