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20xx學校年初工作計劃精選5篇-在線瀏覽

2025-05-26 04:49本頁面
  

【正文】 按上級有關(guān)精神,規(guī)范收費行為,按上級有關(guān)收費標準收費,并制定《 xx 中心小學收費規(guī)定》,杜絕亂收費。有總帳,日清月結(jié),一月一份報表,一期一次清理,公示一次帳目,合理開支公用經(jīng)費,提高資金使用效率,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。 學生食堂嚴格管理、堅持安全第一,質(zhì)量第二,服務(wù)第三,效益第四的原則,合理搭配營養(yǎng)早餐,一切為了學生健康辦好食堂。 五、推行人事制度改革,加強隊伍建設(shè) 加強領(lǐng)導班子建設(shè),認真落實上級《關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》,加強學習, 認真寫好讀書筆記,不斷提高學校班子成員的領(lǐng)導才能和思想素質(zhì)。在工作中,班子成員要明確分工,理順職責,強化職能,協(xié)調(diào)配合,管理有序,公正廉潔,提高辦事效率,真正做到教好書、育好人,帶好隊。 深入開展師德教育活動,進一步端正校風,大力倡導愛崗 敬業(yè),為人師表,樂于奉獻的優(yōu)良品質(zhì),鼓勵教師積極參加自修,培訓,努力提高教師業(yè)務(wù)水平。 第二篇: 20202021 小學學校工作計劃 _學校工作計劃 _ 20202021 小學學校工作計劃 _學校工作計劃 _ 小學學校工作計劃篇一 為實現(xiàn)偉大中國夢,描繪有教無類、因材施教、終身學習、人人成才的教 育夢想,本學期,我校將在紅寺堡區(qū)教育局正確領(lǐng)導下,在大河中心學校的關(guān)心和指導下,緊緊圍繞《紅寺堡區(qū)教育局 20xx 年工作要點》等文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,以上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長為具體行動,以質(zhì)量效率為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以增強學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,加強教師隊伍建設(shè),抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量,促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,落實教育惠民工程,努力實現(xiàn)教育資源共享,認真落實《義務(wù)教育法》,力促教師專業(yè)成長,深入課程改革實驗,減輕學生課業(yè)負擔,加強校園文化建設(shè),全面落實學生良好習慣養(yǎng)成教育,努力提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校的和諧科學發(fā)展,從而推動大河九小辦學品位上臺階。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務(wù)性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù) 。 強化學校常規(guī)管理。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學 校規(guī)范深入人心。以教學質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質(zhì)量。 注重德育工作實效。 加強校園文化建設(shè)。本學期,學校要完成校園文化墻的布置工作。 三、主要工作: (一 )、堅持德育為首,切實加強學生的養(yǎng)成教育。 認真開展對學生進行思想、政治、道德、學科、法制、美育和心理教育。促進我校校風、班風、學風建設(shè),進一步促進我校德育工作的規(guī)范化和制度化,為更好地培養(yǎng)有理想、有文化、有紀律的在德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè),建設(shè)者和接班人打下良好的基礎(chǔ)。讓學生真真領(lǐng)會, 落實在行動中,融合在生活中。三要加強法制教育。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵制社會不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。各班主任要制訂好班主任工作計劃、做到有計劃、有目的、有措施、要抓好落實。②抓好班干部隊伍的建設(shè),要充分發(fā)揮班干 部的助手作用。④要抓好典型教育,形成一個競爭機制,以名人、英雄人物、好人好事、先進事跡為榜樣。⑤要抓好班級活動,利用好校本課程和活動課開展形式多樣的教育和實踐活動。做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。 學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提 高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式 。 我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、課題研究。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。 加大課程管理與改革力度。嚴格按照國家頒布要求安排的課程計劃,嚴格控制周活動總量和 學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質(zhì)量。學校教導處將結(jié)合月考核制度,對學校教學常規(guī)進行精細化管理,從教師備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規(guī)考核,課堂教學力求體現(xiàn)新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習慣培養(yǎng)經(jīng)常化、能力訓練系統(tǒng)化、潛能 挖掘科學化。加強課堂教學的研究工作,注重開展示范課教學展示活動。統(tǒng)一進度,齊頭并進 。統(tǒng)一練習 (包括作業(yè)、復習資料 ),高效輕負,使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水等方面的安全常識及自救自護知識教育。 五、后勤管理工作 后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障,為此學校繼續(xù)抓好學校的總務(wù)后勤工作,硬化后勤管理,進一步強化后勤人員的服務(wù)意識。 進一步抓好對微機房、圖書室等各室的管理 。 財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。 抓好循環(huán)用書和教學資料的收繳管理。小學學校工作計劃篇二 一、指導思想 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦好人民滿意 的教育為目標,從我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關(guān)注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)函發(fā)展、科學發(fā)展。 再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質(zhì)量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學的驗收。 深化特色學校建設(shè),不斷營造師生讀書氛圍,促 進師生共同學習,共同成長。 修改、完善學??冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機制,調(diào)動教師積極性。由于地域和其它原因,招生情況非常不理想,生源質(zhì)量普遍較差,這有待全校師生加倍努力,力爭讓每一位學生先成人,然后成績有所提升,讓每一位家長感到滿意。 三、奮斗目標 建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、治學嚴謹?shù)慕處熽犖?。確定奮斗目標任務(wù),努力把車埠高 級中學打造成省級示范學校,力爭高考成績?nèi)陜?nèi)穩(wěn)步提升,六年內(nèi)有質(zhì)的飛躍,十年內(nèi)成為鄂南名校。 原車埠高中和原蒲圻高中合二為一,組建新的車埠高級中學,學校發(fā)展需要重新定位,需要制定相關(guān)規(guī)章制度。 加強隊伍建設(shè),確保教師專業(yè)成長。二是著力打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍,加強專業(yè)培訓,促進專業(yè)成長。 加強德育工作,爭創(chuàng)良好校風 加強學生養(yǎng)成教育,在日常生活和學習過程中,通過重復長期培養(yǎng)和訓練,讓同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,以細心教育為先導,以行為訓練為基礎(chǔ),以規(guī)章制度為保證,以檢查督促為載體,從小事抓起,注意細節(jié),逐步積累和提高,最終實現(xiàn)習慣的養(yǎng)成。突出重點 (環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、社團活動 ),狠下功夫,形成亮點。 一是制定制度,積極探索和改革,強力構(gòu)建全新課堂模式;二是創(chuàng)建名師工作室 ,啟動名師帶動戰(zhàn)略,加強青年教師培訓,開展教育教學全方位問題研究,加強學科教研團隊建設(shè),破解學科教學難點,帶領(lǐng)學科教學健康發(fā)展。 五、具體措施 全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學行為。 精細規(guī)范管理 從嚴治校是學校管理基本方略,學校要嚴格要求干部、教師;教師要嚴格要求學生。 ①每周五召開校委會,商討重大工作。每月進行一次行政例會,各處室、年 級組負責人匯報總結(jié)上月工作情況,安排布置下月工作 (文稿交校辦 ),其它中層副職要上交工作匯報材料 (文稿交校辦 )。 ③每周一期德育和教學簡報,全面評價班主任管理工作及教師常規(guī)教學落實工作,每學期期中期末進行學生評教工作。 ④每周一次集體備課活動,每月一次教研活動,全面落實上課、評課環(huán)節(jié),達到真正研討目的。 狠抓教育重點,促進全面工作 ①抓養(yǎng)成教育促校風,定期評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀寢室。 ③加強和完善跑操培訓,達到規(guī)范和熟練; ④完善和創(chuàng)新“升旗儀式”工作,達到愛國愛校的教育目的; ⑤干部、老師要深入課堂聽課,每月聽課節(jié)次不得少于規(guī)定節(jié)次。 ②各年級各班成立家長委會會,加強學校、班主任和家長的交流與溝通。 ④制訂科學合理的工作績效和獎勵制度,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、不勞不得的分配原則 緊抓宣傳和推介,發(fā)揮品 牌效應(yīng) ①加強宣傳和推介。 ②各處室要定期出工作簡報;各處室年級組要及時出版各類校園期刊;教務(wù)教科處組織教師努力開發(fā)各種校本教材。緊緊 圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。 組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。做 到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。 (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。 繼續(xù)按慣
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