【正文】 題解決在基層。始終圍繞轄區(qū)的人口的變化情況，不定期地對轄區(qū)出租房進(jìn)行入戶走訪，了解外來人口的現(xiàn)實變化。 積極的檢查各門市網(wǎng)點和庫房的火災(zāi)隱患，有多次親自動手幫助居民搬開樓道里的雜物，疏通樓內(nèi)的消防通道。 這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊，更有安全感和親切感。 四，其它警務(wù)工作情況 警務(wù)工作是民警的基礎(chǔ)工作之一。 今年自己累計參加社區(qū)警務(wù)之外的警務(wù)工作達(dá) **天之多。參加了處置突發(fā)性情況，專項打擊，集中統(tǒng)一行動等各項警務(wù)工作。 五，存在的不足與原因 雖然在工作中能夠認(rèn)真要求，完成了本職工作，但是自己覺得離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還是有一些距離。自己在時間上又比較緊張，時常會有一種沉甸甸的責(zé)任感。在工作上還是留下了一些漏洞。 個別庫房和消防部門的要求有差距。都是不可忽視的問題。 為了能夠更好開展今后的 工作，自己還是要在本身尋找原因，要時刻加強與社區(qū)各個樓主任之間的聯(lián)系，加強與社區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。同時，也要依靠出租房房主及租房的外來人員共同開展工作，更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。這就要求自己在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己，更多的聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)法，依法辦事。 更要加強黨的理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守局規(guī)禁令，把自己的行為約束在法度之中。 希望領(lǐng)導(dǎo)和大家在今后的工作中能給予我更大的理解和支持，我也相信自己的信心和能力，一定會再上一個新的臺階，請大家在今后的工作中看我的行動吧。請諸位多提寶貴意見。 個人述職報告篇 5 一、堅定不移推進(jìn) 三位一體 改革 我上任后的第一件大事 ,就是全縣國稅機構(gòu)改革。早摘、大搞、積極主動地摘 ,國稅事業(yè)就能搶抓機遇 ,求得新的發(fā)展 ,但這樣做 ,個人的命運則面臨較大的風(fēng)險。為了從總體上把握改革大方向 ,我抓了三件事 :一是摸清實情。二是制定方案。這些方案 在實踐中逐步完善 ,對全系統(tǒng)的 三位一體 改革起到了指導(dǎo)作用。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力 ,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,堅定不移地抓落實 ,推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。 二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè) 從上任的第一天起 ,我就注重各級班子建設(shè) ,在縣局班子自身建設(shè)上 ,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意 見》等制度 ,對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在一般干部的調(diào)配上 ,實行雙向選擇 ,共調(diào)整崗位 300 余人次 ,促進(jìn)了人員合理流動 ,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置 ,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。 三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作 我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論 ,提出了以打好 四大戰(zhàn)役 為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。 6 月初 ,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議 ,對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署 ,并把推廣應(yīng)用 ctais 作為突破口 ,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議 ,并把該分局作為試點 ,以實行個體稅收分類管理為重點 ,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合 ,經(jīng)過本年試 點 ,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式 ,并在全縣進(jìn)行了推廣。 10 月中旬 ,召開了全縣稅收工作會議 ,以此為契機 ,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的 十個一 工程 ,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 ,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標(biāo)志 ,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求 ,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。 四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理 在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上 ,我旗幟鮮明地提出 :稅收工作要不斷創(chuàng)新 ,這是推動國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動力。一年來 ,重點進(jìn)行了四項創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求 ,重組崗責(zé)體系 ,規(guī)范工 作流程 ,進(jìn)行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求 ,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建 ,增添設(shè)施、完善功能 ,進(jìn)行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。 五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè) 在加強勤政廉政建設(shè)工作中 ,我始終堅持了三個觀點 :一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工 作的高度統(tǒng)一性 ,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用 ,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性 ,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運行。在具體操作上 ,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則 ,辦事公道、不循 私惰 ,作風(fēng)正派、勤政廉政 ,較好地發(fā)揮了示范作用 ,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。 回顧一年來的履職經(jīng)歷 ,我感到既充實 ,又欣慰。概括起來 ,有三點啟示 :一是靠信念成就事業(yè)。憑 著這種信念 ,我克服了工作上一個又一個困難 ,可以說 ,信念和毅力使我成就了一些事情 ,而 ?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。我深切感到 ,工作是統(tǒng)一思想的助推器 ,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油 ,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個性謀求共識。 總結(jié)一年來的工作 ,我覺得有所得也有所失 ,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面 ,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向 .一是要提高認(rèn)識水平。二是要防止急于求成。避免一刀切、一律化。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的 ,但在一些具體問題上不能事事都要求完美 ,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別 ,以避免無意中 傷害同志們的積極性 ,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好 ,營造 出一種生氣勃勃的良好局面。 個人述職報告篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在兩年的工作中，與在座的各位相比，本人可圈可點之處不多。 xx 年 8月至 xx 年年 4 月，從事人事管理工作。在任職期內(nèi)，基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關(guān)系、新進(jìn)人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀(jì)律嚴(yán)格規(guī)章制度的管理規(guī)定、職工休假管理規(guī)定、各項津補貼規(guī)定等系列規(guī)章制度。 xx 年年 5 月，經(jīng)院黨委研究，本人暫任院工會辦公室主任。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節(jié)游畫家村、職工運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動，并積極創(chuàng)建了職工之家，努力推行院務(wù)公開，盡心盡力履行職責(zé)。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己，德、勤可為合格，能、績?yōu)榛竞细?。借著這個機會以 我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個人對導(dǎo)購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。所以我把我的職業(yè)，當(dāng)成我自己的事業(yè)去做，把公司當(dāng)成我自己的去做，我在這個崗位上，我就有對它負(fù)起責(zé)任，我就有履行職責(zé)的義務(wù)，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。我做的合格了，做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源，是我們該承擔(dān)的工作責(zé)任，更是衡量考評我們個人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。因此對市場的認(rèn)識也有了一個比較透明的掌握。在此，我總結(jié)了一下，共得出以下幾點技巧：在銷售過程中，導(dǎo)購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推薦服裝，以引起客人的購買興趣。 適合于客人的推薦。 配合手勢向客人推薦。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)、等方面的特征，向客人推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。向客人推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。對客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。重點銷售就是指要有針對性。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，我認(rèn)為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。對客人說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。 具 體的表現(xiàn)。依銷售對象不同而改變說話方式。 導(dǎo)購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。 最后是回答的技巧。其主要目的是說服顧 客買此商品，卻又不能露出 說服 的痕跡，這就要求導(dǎo)購員以語言的藝術(shù)提高顧客對商品的興趣，化解其疑慮，使顧客最終購買。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是收集整理的個人述職報告 5 篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我嚴(yán)格遵守單位的紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。工作期間，始終以“愛心、細(xì)心、耐心”為基本，努力做到眼勤、腳勤、嘴勤，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，全心全意為煙農(nóng)提供服務(wù)。在貫徹的同時做好本職工作讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意這是我們共同的價值取向和追求。“兩個至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切，要正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系，最終維護煙農(nóng)的利益。兩個 至上教我懂得“愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論，而只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩。 一年來，我認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干 ,奮發(fā)進(jìn)取 ,追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于煙草形象的事不做，不利于煙草形象的話不說，積極維護煙草的良好形象。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高為人民服務(wù)特別是為煙農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)，努力使自己成為一名合格的黨員和優(yōu)秀的 烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員；進(jìn)一步提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善和提高自己。繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。 個人述職報告篇 2 20xx 年 3 月，農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。我深感責(zé)任重大，決心不辜負(fù)黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。從 20xx 年起，我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目，到 XXXX 年總投入要到4 億多元。 土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級驗收和審計。 20xx 年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是 20xx 年第一管理區(qū)的項目收尾工作，二是 20xx 年第二管理區(qū)招標(biāo)投標(biāo)與施工管理，三是 20xx 年項目上報和評審工作。 20xx 年項目集中在第二管理區(qū)，總投入是 9994 萬元。 20xx 年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為 億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區(qū)，項目計劃工期為 1 年，現(xiàn)設(shè)計單位正在優(yōu)化設(shè)計上報后給予評審。 土地整理項目辦公室一共 6 人，每個人都肩負(fù)重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。在工作中，我們要做 的一是學(xué)習(xí)，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調(diào)合作。發(fā)揚每個人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，互相協(xié)調(diào)合作，把項目管理分解后集中。 幾年的項目管理，我總結(jié)出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。二是要把工作當(dāng)己任，有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。今年的 `項目也需要明年結(jié)束。 個人述職報告篇 3 尊敬的各位領(lǐng) 導(dǎo)： 大家好！ 轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇！同時我想我要抓住這次機遇，在 xx 銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)進(jìn)口車市場近幾年也 是被消費者認(rèn)同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計 XXXX 年上半年整個進(jìn)口車市場的銷售共計 39 萬臺，同比增長 %，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計 萬輛，同比增長 %。 證明在 XX 是有著較好市場基礎(chǔ)的，但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。 一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。認(rèn)真落實公司要求，實行公開、管理。關(guān)心下屬。 可是孰不知，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負(fù)面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。對的，但是也不全對。