【正文】 不足之處，請(qǐng)多多批評(píng)，指導(dǎo)。主要的工作有以下幾點(diǎn)： 一：參加每一天的晨會(huì)，參加每周的生產(chǎn)例會(huì)，就生產(chǎn)中和生活中存在的問題領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)， 結(jié)合實(shí)際狀況制定了一些可加強(qiáng)了自我各方面的工作潛力。在生產(chǎn)中起到了細(xì)化和量化工作流程的作用，并進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)的 正規(guī)操作流程。在培訓(xùn)中不斷完善自我，提高了自我的工作潛力。 三：針對(duì)目前員工情緒問題和總經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行了溝通解決。 我對(duì)員工的良好農(nóng)業(yè)示范方面的培訓(xùn)。作為一個(gè)食品（養(yǎng)殖）企業(yè)，我們務(wù)必要重視生物安全方面的問題。加強(qiáng)日常的消毒，免疫和保健方面的工作。堅(jiān)決不使 用瘦肉精等有害人體健康的物質(zhì)。不大劑量用藥。使生產(chǎn)出來的生豬都貼合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。我們務(wù)必思考生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展的問題。最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作用心 性，提高執(zhí)行力度。在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，我們更多的是要思考可持續(xù)發(fā)展的問題。合理的使用資源，循環(huán)利用廢棄物，不但能夠減少對(duì)環(huán)境的污染。 在以后的工作學(xué)習(xí)中。認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。謙虛，謹(jǐn)慎的做好每一件事。和 xx 一齊成長(zhǎng)。 多謝！ 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告【 4】 在經(jīng)歷了一年多的公務(wù)員工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，透過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙此刻我已到達(dá)轉(zhuǎn)正的資格。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候，特將這一年的工作報(bào)告如下。 作為踏入社會(huì)不久的年輕人，個(gè)人思想素質(zhì)是做好每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。 20xx 年 10 月份，我在自治區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)中心參加了由自治區(qū)人事廳主辦的初任公務(wù)員培訓(xùn)班，透過為期 14天的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了貫徹實(shí)踐鄧 理論、“ ****”、“和諧 社會(huì)”“八榮八恥”等重要思想的自覺性。同時(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到在我區(qū)這樣一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族地區(qū)，要始終持續(xù)清醒的頭腦和高度的警惕。 二、邊學(xué)邊做，踏實(shí)做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。剛踏上新的工作崗位時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的傳、幫、帶下，在自我邊做邊學(xué)后，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙下，我逐 漸明白了，作為一名國(guó)家公務(wù)員，就是要敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。 在經(jīng)貿(mào)委這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里，到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣，我始 終以他們作為心中的坐標(biāo)，嚴(yán)于律己，遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻要求自我注意公務(wù)員形象。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高。 關(guān)于我的公務(wù)員自我鑒定以上已證明。 以上是自我工作一年來公務(wù)員簡(jiǎn)短工作鑒定，不妥之處，懇請(qǐng)組織批評(píng)指正，我將虛心理解組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)！ 第二篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 本人于 2021 年 4 月?lián)?XX，主要負(fù)責(zé) XX 生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。 立足現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范生產(chǎn)管理 在中心制度逐步出臺(tái)基礎(chǔ)上，有序開展科室各級(jí)管理制度編制工作，以現(xiàn)場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造 了 XX 工班、XX 工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推 廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國(guó)標(biāo)要求，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作情況及社會(huì)評(píng)價(jià)情況整體向好。 ，以長(zhǎng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全 加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治 積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題 33 項(xiàng) ,經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最 終批量更換空開解決了 XX 問題，通過 XX 批量整改提高了 XX 部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險(xiǎn)源管控 組織及配合各級(jí)檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 262 項(xiàng)，均已全部整改。 加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)教育，通 過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場(chǎng) 人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。 二、廉潔從業(yè)情況 個(gè)人廉潔從業(yè)情況 試用任職期間，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請(qǐng)，無個(gè)人證件掛靠情況。 三、存在問題及工作思路 存在問題。 工作思路 結(jié)合工作中存在問題，以及新時(shí)期對(duì)科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級(jí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效力水平。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 一、所做工作 兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。新增制度 50 個(gè) (我起草 15 個(gè) )，100 頁，使新制度達(dá)到 220 個(gè)， 33 萬字。 完成督察工作 2 次。元月 4 日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。 完成 了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 2021 工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司 2021 工作總結(jié)、集團(tuán)公司 2021 大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。具體就是抓好以下幾點(diǎn)： 樹立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。大力 推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 弘揚(yáng)“三種精神” : 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。 二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。 三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。 處好“四個(gè)關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要積極諫言，但不能瞎摻和。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二 尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們： 大家好 ! 時(shí)光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下，請(qǐng)予審 查。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對(duì)辦公室同事以工作為重，開誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。 兩個(gè)月來，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。新修訂的制