班組安全生產(chǎn)工作總結-在線瀏覽
2025-05-22 04:58本頁面
【正文】 致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。 回顧一年的工作，其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項要求和部署，團結奮進，共同提高，保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績！ 第二篇：班組安全生產(chǎn)工作總結 認真抓好安全工作是班組建 設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的 2021 年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，落實華誼集團“七想七不干”的安全宗旨 ,根據(jù)“員工安全 ABC 評定標準”，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，積極發(fā)揮班組五大員的能動性，是班組安全工作做到實處的首要因素。 同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。 我們班在班組安全承諾書上在安全生產(chǎn)中提出“高高興興上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。 三、班組安全管理的六項要求（班組安全活動記錄本） :在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個員工在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。 堅持做好日常檢查工作。 做好職工思想教育工作。 各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。 四、班組安全管理離不開車間領導部門的大力支持 :班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間領導監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間，總是能及第一時間給予整改。 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上四要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階， 2021 年我們硫化機甲班的成績已成過去，在 2021 年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“高高興興上班，平平安安回家”的共同目標 硫化機甲班 2021/12/1 雙錢集團新疆昆侖工程輪胎有限責任公司 班組安全工作總結 三車間硫化機甲班 第三篇：班組安全生產(chǎn)工作總結 班組安全生產(chǎn)工作總結 XXX 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢 ?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。 MAP 生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。 同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。 三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案 生產(chǎn)二班在全年
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