【正文】 二是突出問題導(dǎo)向，實施“清單式”整改。我看，總的辦法就是實行“問題整改銷號周報制”。堅持“一周一梳理、一周一交辦、一周一銷號、一周一通報”。第一個層面是基礎(chǔ)工作。至于經(jīng)濟指標(biāo)更不用說了。設(shè)施也是基礎(chǔ)性工作，所有與文明城市最后驗收相關(guān)的設(shè)施建設(shè)也是基礎(chǔ)性工作，主要馬路很寬敞很漂亮，背街小巷陰暗潮濕，這些基礎(chǔ)設(shè)施怎么解決，亂倒亂傾、停車設(shè)施都是基礎(chǔ)設(shè)施問題。所以測評體系中很多都是基礎(chǔ)性工作，不是一朝一夕能做好的，需要我們從機制層面進行完善，從圖的層面 7 進行保障，從動員層面解決問題。安全、穩(wěn)定等問題。所以為什么文明城市創(chuàng)建把安全生產(chǎn)作為一票否決。安全底線我們要把握。進口就是食品安全，菜市場就是食品安全，出口就是廁所。二一個是穩(wěn)定的問題，關(guān)鍵是抓實。整潔、秩序這都是面子，一下就能看到的，面子工作最容易丟分，加分很難。旅游工作的檢查很多內(nèi)行的檢查者都是直奔廁所，小時候爸爸媽媽都是講 “講衛(wèi)生洗臉要洗耳朵，掃地要掃屋角”。集貿(mào)市場我給你們下個命令，剛才曝光的所有集貿(mào)市場，以及沒有曝光但存在問題的集貿(mào)市場，相關(guān)街道必須在一個星期內(nèi)解決問題。現(xiàn)在走到菜市場，不僅要看菜還要看下 8 面有沒有水，會不會摔跤，那是什么感覺??？買菜一點享受到?jīng)]有。我看到我們農(nóng)貿(mào)市場比城里一些廁所還臟。二一個城鄉(xiāng)結(jié)合部，這是我們管理難點，也是管理盲區(qū)。所以說對剛才視頻里拍到的這些裸露垃圾、不整潔的地方，希望同志們?nèi)Φ奶幚?。亂涂亂畫、亂擺亂停、亂丟亂掛，很多亂，要從源頭上解決?，F(xiàn)在我們還不是講這個秩序，這次文明創(chuàng)建還要建立兩個新秩序，更高層面的秩序。第二個就是買東西排隊的問題。上海立交橋下面有早餐店，都是排隊，沒有插隊的。 三是對照測評標(biāo)準(zhǔn)，開展“實戰(zhàn)型”演練。這里我提兩個建議，八個字，一個是“對標(biāo)演練”，二個是“模擬測試”。督查要點、測評體系就是我們演練的依據(jù)。這就是我們對一把手提要求的時候，要要求他們對標(biāo)，每一項指標(biāo)要演練如何完成，檢查可能會圍繞什么焦點問題來檢查，我們要怎么去完成任務(wù)迎接檢查，包括現(xiàn)場、口頭、行動、思想的。是我們市里面對下面的測試，這個稍微晚一點。大家一定要有意識，這應(yīng)該是一種方法論的問題，實干加巧干，巧干事半功倍，這不是走捷徑，是一種方法。 四是構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)“常態(tài)化”創(chuàng)建。要將文明創(chuàng)建工作與城市管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等日常工作結(jié)合起來，形成長效機制。繼續(xù)把“淳風(fēng)美德潤某某”“愛心涌動某某河”等創(chuàng)建活動抓出特色、抓出成效，以活動的常態(tài)化開展確保文明創(chuàng)建的常態(tài)常效。什么叫擔(dān)當(dāng)，我也談過我的個人理解，擔(dān)當(dāng)首先是擔(dān)當(dāng)任務(wù)，然后是擔(dān)當(dāng)責(zé)任，最后是擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。第二個擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在推進過程中一些事務(wù)。 一是把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來?？陀^來講大家壓力很大，以前我也在街道搞過，我也知道街道的難處，特別是今天的工作，比過去壓力更大。黨組織要我們一把手干什么，就是要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，越復(fù)雜的情況越能夠錘煉一個人的能力和素質(zhì)。所以大家要學(xué)會“彈鋼琴”，自己學(xué)會“彈鋼琴”，把任務(wù)進行歸納和梳理。三一個舉措要一把抓實。責(zé)任擔(dān)當(dāng)首先是下面屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，特別是一把手包括分管的責(zé)任，同志們一定要親自部署、親自調(diào)度。第二層擔(dān)當(dāng)就是我們所有的市領(lǐng)導(dǎo)，我們的單子宣傳部安排給我的淮川街道城西社區(qū)，那我也要去，我們市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的街道、社區(qū)請大家看看，這個一方面是鋪排，更重要的是指導(dǎo)部署。要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來， 12 由市領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要各司其職。我們建了一個微信群，這個微信群應(yīng)該是面上發(fā)現(xiàn)問題的交辦機制和整改的一個簡單反饋機制，是一個快交快辦的現(xiàn)代科技手段的載體、平臺，大家的行 動也很迅速，交辦很勤。我們除了溫和的督查，還有嚴(yán)厲的督查。剛才領(lǐng)導(dǎo)們講到了重復(fù)反彈的問題，某某同志說了這是一個重視程度的問題，政令暢通的問題。所以要把督查嚴(yán)格起來，對督查情況要進行通報、上報。首先是動員起來。第二是濃厚起來。在我們會上這個層面曝光還不夠，小手牽大手，文明路上走，車窗拋物，這都可以通過電視曝光，對解決不了問題匯總起來。響鼓不要重錘，我相信大家都愿意做大人，不要做小孩，都這么高層次了，都是佼佼者，大家都有面子。但是也不放棄、不排除批評，甚至嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)，甚至嚴(yán)肅紀(jì)律處分的武器 ，希望大家深刻理解。最后是要參與進來。市民能否參與進來是我們這次成敗的關(guān)鍵。所以文明城市的創(chuàng)建，今天我們算一個沖刺動員會。我相信某某的文明城市創(chuàng)建只要大家眾志成城、上下齊心，我們一定能夠把這塊金字招牌拿下來，也必須把這塊金字招牌拿下來。 3 月 8日召開創(chuàng)建全國文明城市再動員大會，時隔一個半月時間，我們再把大家召集到一起，召開專題調(diào)度會，可以說現(xiàn)在文明創(chuàng)建是兵臨城下。特別是有些問題，反復(fù)出現(xiàn)、屢次整改、屢次重復(fù)反彈，說明在前期過程中我們看到的自己的差距。所以這個會什么時候開始，我們也在商量之后決定盡量往前開，目的就是給大家更多的時間提速。這是我們的總體要求，這個目標(biāo)必須要堅定不移。 一是要在深化思想認(rèn)識中堅定決心。實踐證明，全國文明城市創(chuàng)建工作覆蓋面廣、輻射力強、影響力大。我們某某這些年市委市政府為什么把創(chuàng)建全國文明城市擺的這么高、抓得這么緊、落得這么實，也是基于這種考慮。不僅是龍頭工程、惠民工程，它也是基礎(chǔ)工程。 二是要在看到良好基礎(chǔ)中堅定決心。這個我有發(fā)言權(quán)，我在市委宣傳部工作的時候，對全市九個區(qū)縣市的文明創(chuàng)建工作我有一個全面的了解和掌握。某某創(chuàng)建工作保持全省綜合排名第一，并且還以較大的優(yōu)勢領(lǐng)先，先后獲得????。所以從文明創(chuàng)建自身的情況看，我們前 期的工作部署是比較扎實的。剛才發(fā)言的市領(lǐng)導(dǎo)，我們每一位分管的同志對文明創(chuàng)建的職能把握的很清楚，對工作的建議也很獨到。因為時間關(guān)系，我們部門和四個街道就沒有發(fā)言。所以我們講其時已至、其勢已成。困難挑戰(zhàn)我們要正視，不回避。困難是什么？首先《測評體系》要很好的研究。新的測評體系新的標(biāo)準(zhǔn)就是一個新高度，所以我們要拿下這個金字招牌，僅靠力氣是不能解決問題，靠走捷徑也是達不到目的地的，只能正視困難迎難而上。4 月 7 日，奇葆同志在張家港全國現(xiàn)場會上講了一小段話，這個對我們來講很振奮。比例擴大之后就調(diào)動了全國縣域的積極性，現(xiàn)在放開比例之后大家都覺得有希望、有機會，都來爭取。當(dāng)然更為主要的就是目前存在的問題。就憑這些問題整改完成，我說的整改是整改到位，整改到位就是不再 4 反彈，其他我都不講，但是我相信我們拿到反饋的這些問題只是一個片面的東西。我們講創(chuàng)建全國文明城市對某某來說要勢在必得。我們有“自強不息、敢為人先”的某某精神，在這次全國文明城市創(chuàng)建過程中，在這次攻堅戰(zhàn)過程中，我們要充分展示“自強不息、敢為人先”的精神，以舍我其誰的決心和擔(dān)當(dāng)把這個做踏實。我們講做任何事 ，愈是到最后關(guān)頭、愈是接近成功，愈要認(rèn)真對待、愈要全力以赴。我們文明城市創(chuàng)建現(xiàn)在已經(jīng)進入收官階段，別人會不會趕超我們，我們會不會大意失荊州，這是考驗我們的時候。具體有四個小的方面的要求。一是堅持以人為本。 如果搞文明創(chuàng)建損害了市民的利益，市民會批準(zhǔn)嗎？如果我們文明創(chuàng)建連和群眾密切相關(guān)的生活、設(shè)施、安全、穩(wěn)定的問題都沒有根本解決，那文明創(chuàng)建還有什么意義？每個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)一個組，每個組最后悟出一個道理，每個組都是為人民服務(wù)，政務(wù)環(huán)境組、經(jīng)濟發(fā)展組、社會環(huán)境組、人文環(huán)境組、美麗鄉(xiāng)村組、城市環(huán)境組、市場環(huán)境組、理教宣傳組都是為了市民服務(wù)。比如說做決策好看和好吃的問題，你選擇了好看，沒選擇市民的好吃，那我們就出了問 題，當(dāng)然兼顧好吃、好看是最好的。去年中央提出了要把核心價值觀入法。核心價值作為引領(lǐng)來推動文明創(chuàng)建，這是理念文明的建設(shè)。 二是突出問題導(dǎo)向，實施“清單式”整改。我看，總的辦法就是實行“問題整改銷號周報制”。堅持“一周一梳理、一周一交辦、一周一銷號、一周一通報”。第一個層面是基礎(chǔ)工作。至于經(jīng)濟指標(biāo)更不用說了。設(shè)施也是基礎(chǔ)性工作，所有與文明城市最后驗收相關(guān)的設(shè)施建設(shè)也是基礎(chǔ)性工作，主要馬路很寬敞很漂亮，背街小巷陰暗潮濕，這些基礎(chǔ)設(shè)施怎么解決，亂倒亂傾、停車設(shè)施都是基礎(chǔ)設(shè)施問題。所以測評體系中很多都是基礎(chǔ)性工作，不是一朝一夕能做好的，需要我們從機制層面進行完善，從圖的層面 7 進行保障，從動員層面解決問題。安全、穩(wěn)定等問題。所以為什么文明城市創(chuàng)建把安全生產(chǎn)作為一票否決。安全底線我們要把握。進口就是食品安全，菜市場就是食品安全，出口就是廁所。二一個是穩(wěn)定的問題，關(guān)鍵是抓實。整潔、秩序這都是面子，一下就能看到的，面子工作最容易丟分，加分很難。旅游工作的檢查很多內(nèi)行的檢查者都是直奔廁所，小時候爸爸媽媽都是講 “講衛(wèi)生洗臉要洗耳朵，掃地要掃屋角”。集貿(mào)市場我給你們下個命令，剛才曝光的所有集貿(mào)市場，以及沒有曝光但存在問題的集貿(mào)市場，相關(guān)街道必須在一個星期內(nèi)解決問題?，F(xiàn)在走到菜市場，不僅要看菜還要看下 8 面有沒有水，會不會摔跤，那是什么感覺??？買菜一點享受到?jīng)]有。我看到我們農(nóng)貿(mào)市場比城里一些廁所還臟。二一個城鄉(xiāng)結(jié)合部，這是我們管理難點，也是管理盲區(qū)。所以說對剛才視頻里拍到的這些裸露垃圾、不整潔的地方，希望同志們?nèi)Φ奶幚怼y涂亂畫、亂擺亂停、亂丟亂掛，很多亂，要從源頭上解決。現(xiàn)在我們還不是講這個秩序，這次文明創(chuàng)建還要建立兩個新秩序，更高層面的秩序。第二個就是買東西排隊的問題。上海立交橋下面有早餐店，都是排隊，沒有插隊的。 三是對照測評標(biāo)準(zhǔn)，開展“實戰(zhàn)型”演練。這里我提兩個建議，八個字，一個是“對標(biāo)演練”，二個是“模擬測試”。督查要點、測評體系就是我們演練的依據(jù)。這就是我們對一把手提要求的時候，要要求他們對標(biāo)，每一項指標(biāo)要演練如何完成，檢查可能會圍繞什么焦點問題來檢查，我們要怎么去完成任務(wù)迎接檢查，包括現(xiàn)場、口頭、行動、思想的。是我們市里面對下面的測試，這個稍微晚一點。大家一定要有意識，這應(yīng)該是一種方法論的問題，實干加巧干，巧干事半功倍，這不是走捷徑，是一種方法。 四是構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)“常態(tài)化”創(chuàng)建。要將文明創(chuàng)建工作與城市管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等日常工作結(jié)合起來，形成