【正文】 人員進行系統(tǒng)培訓。經(jīng)過一段時間的磨合后，整個生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將 其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應收款管理、應付款管理等。 四、建立和完善財務核算 財務核算是整個管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財務核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國家相關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財務核算流程及財務管理制度。 五、企業(yè)文化建設及行政工作的開展 企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面 管理成果的沉淀。以近期的工作為例，各工序配合得當、流程順暢、班組及個人間配合比較默契，整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。 做好行政工作， 就是要樹立服務意識，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。 六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴格的勞動安全操作規(guī)程，也針對安全生產(chǎn)進行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。 ****年是充滿機遇和挑戰(zhàn)，但是機遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時刻在發(fā)生。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。 第二部分： ****年工作計劃 如果說 ****年是打基礎的一年，那么 ****年將是如何實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標關(guān)鍵的一年。為達成以上目標，公司行政方面需完成以下工作： 一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓 ****年，按照生產(chǎn)計劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎上增長 34 倍，以目前的人員配置很難達到此要求。另外還需要部分統(tǒng)計文員和繪圖員。對于新員工的培訓工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實施。 1 是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務建立基本工資體系，這是整個工作結(jié)構(gòu)的基礎； 2 是在生產(chǎn)一線建立計件工資，將個人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得； 3 是將與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的部門、個人建立體現(xiàn)效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤； 4 是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉(zhuǎn)變。也就是說要立足核算，通過財務預算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財務職能延伸到采購計劃的審核、執(zhí)行、應付款的管理；銷售計劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務工作方面要將成本核算明細化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營管理提供準確、及時、全面的數(shù)據(jù)支持。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時做好應收款的管理，實現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應收款、應付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而降低資金占用成本。 五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實時準確的數(shù)據(jù) 完善管理系統(tǒng)主要任務 1 是以目前的基礎導入成本計算、應收、采購、應付等模塊，將整個系統(tǒng)的功能全部實現(xiàn)。至于成本核算力爭在 3 月前將操作流程建立規(guī)范起來， 4 月份正式鋪開。 3 是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。 七、健全制度建設，提高企業(yè)整體管理水平 主要工作有幾點， 1 是推進員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作； 2是完善和公布財務管理制度； 3 是借助 ISO 和 3C 認證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負責監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施； 4 是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責，建立公司合同評審機制； 5 是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護制度的嚴肅性。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在 5 月份舉辦一次員工卡拉 OK 大賽。在規(guī)范的基礎上將員工宿舍管理提上一個新的高度。 第三篇：工作總結(jié)暨工作計劃 2021 年工作總結(jié)暨 2021 年工作計劃 區(qū)發(fā)改委 （ 2021 年 11 月 15 日） 今年以來，我委深入貫徹十八大、十九大會議精神，嚴格落實區(qū)《政府工作報告 》和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“市強區(qū)興民富”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極順應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，強力推進重點項目建設，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級發(fā)改委下達的目標任務。區(qū)級重點項目開工 338 個，比上增加90 個；實現(xiàn)投資 億元，比上增加 億元。其中，脫貧攻堅項目完成投資 億元。環(huán)境治理項目完成投資 億元。城鎮(zhèn)提質(zhì)項目完成投資 億元。交通提速項目完成投資 億元。旅游升溫項目完成投資 億元。園區(qū)升級項目完成投資 億元。 （三）工作亮點更突出 2 當好助手謀發(fā)展。我委年初編訂了《冷水灘區(qū) 2021 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與 2021 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》，并經(jīng)區(qū)人大審議通過下發(fā)。二是加強投資形勢分析。三是精心編制投資快報。 力推項目求發(fā)展。把握國家宏觀政策和投資導向，精心謀劃了一批支撐發(fā)展的大項目。今年我委共組織包裝申報中央、省預算內(nèi)投資項目 9 個，涉及資金 9347萬元。今年以來，區(qū)發(fā)改委圍繞“八大會戰(zhàn)”主戰(zhàn)略，堅持以跑項目、爭投資、促發(fā)展、惠民生為 3 主抓手，加強政策研究和項目儲備，主動出擊，積極作為，跑項爭資創(chuàng)歷史新高。其中我委爭取到位資金 億元，超過全年目標任務 億元。成立了由區(qū)委書記何沖龍任政委，區(qū)長桂礪鋒任組長，其他區(qū)級領導任副組長，相關(guān)部門單位主要負責人為成員的重點項目建設領導小組，加強對全區(qū)重 點項目建設的管理和支持；出臺了《冷水灘區(qū) 2021 年重點項目建設實施方案》，將重點項目投資完成情況列入聯(lián)系重點項目的區(qū)直單位及黨政一把手年終績效考核，強化了問責機制；制定了《冷水灘區(qū) 2021 年重點項目計劃表》，明確了聯(lián)系領導和責任單位，形成了“高規(guī)格推動、高密度調(diào)研、高強度督查”的工作氛圍，落實了“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制。一是牽頭改革力度大。目前，我委已經(jīng)牽頭制定了《永州市冷水灘區(qū) 2021 年全面深化經(jīng)濟體制改革實施方案》、《永州市冷水灘區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》兩項總體方案及 10 余項分方案、制度、細則和措施，各項改革正按時間節(jié)點順利推進。今年，我區(qū)起草出臺了《永州市冷水灘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于精簡行政審批流程全面提高行政效能的操作辦法》，嚴格推行“兩集中兩到位”辦公、 4 公開審批事項、“并聯(lián)”審批、網(wǎng)上辦理、全程代辦、限時辦結(jié)等審批制度，減少項目審批環(huán)節(jié) ，提高項目審批效率。三是公車改革進度快。 4 月15 日，我區(qū)率先舉行了公車改革閑置車輛拍賣會，共拍賣車輛 145 臺，拍賣成交總額為 萬元，溢價 萬元，溢價率 %。從 7 月開始發(fā)放公務交通補貼（并補發(fā)了 1 月以來的公務交通補貼）。一是嚴格春運票價監(jiān)管。二是嚴格涉企收費管理。對違紀行為進行了依法依規(guī)處理。圍繞“清費、治亂、減負”目標，加強價格管理，規(guī)范收費行為，保持價格水平基本穩(wěn)定。三是嚴格價格認定工作。四是嚴格把控招投標關(guān)。完成招標事項核準 96 個，全部做到手 續(xù)完備，程序合法，體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。一是營造濃厚學習氛圍。加強對相關(guān)法律法規(guī)、工作技能和業(yè)務知識等的學習，重點學習、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策走勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)競爭格局等作為重要內(nèi)容，提高把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體狀況和趨勢，把握市場動向。大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良工作作風，堅持“沉下去，請上來”的群眾工作方法。三是加強黨風廉政建設。在全委干部職工的努力下，全年未發(fā)生一例違反黨風廉政建設規(guī)定的行為。但不 6 足之處依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我委領導班子駕馭發(fā)展、領導經(jīng)濟工作的觀念、思路、方式方法與時俱進還不夠。三是在推進重點項目時，因資金、土地指標、拆遷等因素影響，導致部分重點項目推進緩慢或停滯。對此，我委將深刻剖析，查找原因，通過深化改革，務實工作，加快發(fā)展的辦法予以解決。在活躍的金融市場、制造業(yè)和貿(mào)易領域期待已久的周期性復蘇支持下， 2021 年全球經(jīng)濟形勢有望總體向好，經(jīng)濟