【正文】 控作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ............................. 129 3水泥磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（帶輥壓機(jī)） ................... 133 179。 煤磨中控作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ............................ 141 179。 出廠水泥確保三個(gè)百分之百。 依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)。 環(huán)境管理方針、目標(biāo) 控制污染，保持清潔生產(chǎn)； 節(jié)能降耗，持續(xù)回報(bào)社會(huì)； 遵紀(jì)守法 ,不斷改進(jìn)業(yè)績(jī)； 與時(shí)俱進(jìn)，共建綠色家園。 5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。 2) 職業(yè)病發(fā)病率≤ 1％ 。 4) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為 100％ 。 部門(mén) 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo) 1) 杜絕死亡事故，人員傷害事故控制在 3?以下。 6) 職業(yè)健康安全隱患整改督查率 100％ ； 7) 工傷事故調(diào)查處理率達(dá)到 100％ 。 9) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。 4) 負(fù)責(zé) 匯總公司各單位存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，組織評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源；組織制訂相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督實(shí)施； 5) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的識(shí)別、收集、內(nèi)部傳達(dá)； 6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)； 7) 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的培訓(xùn)需求，執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃； 8) 代表公司就環(huán)境、職業(yè)健康安全事宜進(jìn)行內(nèi)、外部溝通； 9) 協(xié)助綜合辦做好公司環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作； 10) 制訂公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件； 11) 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料和記錄的管理； 12) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量； 13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系事故、事件和不符合的管理； 14) 參與公司管理系體內(nèi)部審核和管理評(píng)審； 15) 持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)； 16) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行； 17) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問(wèn)題； 18) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，糾正、處理違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理； 19) 參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)； 20) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，糾正工藝違規(guī)操作 問(wèn)題； 21) 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售工作； 22) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案； 23) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案； 24) 解答各部門(mén)、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問(wèn)題； 25) 組織 制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織評(píng)審和 演練 ； 26) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)安全處的權(quán)限 1) 參 與制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制和公司整體的目標(biāo)考核辦法； 2) 參與重要合同的評(píng)審工作，并有權(quán)提出修正； 3) 監(jiān)督原燃材料的采購(gòu)情況。 3) 組織起草并審核生產(chǎn)管理制度、工藝技術(shù)管理規(guī)程、調(diào)度管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法等管理制度，報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。 5) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行。 7) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，糾正、處理生產(chǎn)、安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，并組織考核。 9) 組織開(kāi)展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)。 11) 組織安環(huán)科調(diào)查生產(chǎn)、安全、環(huán)保事故，召開(kāi)分析會(huì)議，提出處理建議。 13) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售要求。 15) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。 17) 制訂部門(mén)內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，報(bào)批后，監(jiān)督執(zhí)行。 19) 指導(dǎo)各部門(mén)、各單位進(jìn)行生產(chǎn)組織、安全、環(huán)保管理。 21) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作，確保有一個(gè)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)的繼任計(jì)劃。 1) 對(duì)改善公司的經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)。 3) 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況有考核權(quán)。 5) 對(duì)直接下級(jí)的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 職責(zé) 1) 執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 3) 遵守并維護(hù)生產(chǎn)安全處積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。 5) 組織開(kāi)展安全、環(huán)保 的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。 7) 組織召開(kāi)安全、環(huán)保會(huì)議。 9) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。 11) 執(zhí)行部門(mén)內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。 職權(quán) 1) 對(duì)改善公司的經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)。 3) 對(duì)直接下級(jí)的工作有指揮、評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督 權(quán)。 5) 對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司企業(yè)文化。 3) 組織相關(guān)人員，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，特別是中控室的各種控制參數(shù)、操作方法進(jìn)行攻關(guān)，優(yōu)化工藝操作，充分挖掘潛力，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。對(duì)較大型改造提出報(bào)告并進(jìn)行可行性分析供上級(jí)審批。 6) 組織開(kāi)展工藝技術(shù)管理的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。 8) 制定操作員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施。 10) 根據(jù)窯況及物料波動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整生料配料。 12) 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)與職權(quán) 職責(zé) 生產(chǎn)安全處 工作手冊(cè) Q/ 7 a) 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 c) 遵守并維護(hù)生產(chǎn)安全處積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。 e) 做好調(diào)度記錄。 g) 研究、分析生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中的問(wèn)題，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。 i) 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2) 對(duì)生產(chǎn)組織有指揮權(quán)。 1) 在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好核算統(tǒng)計(jì)工作； 2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理工作； 3) 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)完成情況； 4) 負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)； 5) 完成公司交付的其它臨時(shí)性工作。 2) 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情 況有考核建議權(quán)。 2) 遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥公司企業(yè)文化。 4) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，提出解決安全環(huán)保工作問(wèn)題建議。 6) 按照安全、環(huán)保管理計(jì)劃，進(jìn)行執(zhí)行、監(jiān)督、考核。參加調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開(kāi)分析會(huì)議，提出處理建議。 生產(chǎn)安全處 工作手冊(cè) Q/ 8 9) 研究、分析安全生產(chǎn)過(guò)程中的 安全、環(huán)保問(wèn)題，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。 11) 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2) 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、環(huán)保情況有考核建議權(quán)。 各級(jí)人員任職要求 1) 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，水泥工藝或相關(guān)專(zhuān)業(yè)， 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 1 年以上中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，或 2年以上中型企業(yè)生產(chǎn)管理副職經(jīng)歷。 8) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。 2) 要有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力 3) 熟悉水泥廠工藝、 安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 5) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。 8) 具有較好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心； 9) 性格開(kāi)朗，容易與人交流和溝通，具有良好的社交能力。熟悉全廠工藝技術(shù)控制及調(diào)整方法，熟悉預(yù)分解窯、水泥粉磨系統(tǒng)相關(guān)的新工藝和新技術(shù)。 3) 熟練使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。 5) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。 2) 熟悉水泥廠工藝、安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力 3) 有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力 4) 思路清晰、工作大膽； 嚴(yán) 于律已，勤勉敬業(yè)。 6) 具有較強(qiáng)的工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力； 7) 具有較好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心 8) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。 5) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。 2) 要有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力 3) 熟悉水泥廠工藝、安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 5) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。 8) 具有較好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心； 9) 性格開(kāi)朗，容易與人交流和溝通，具有良好的社交能 力。 本制度主機(jī)指：石灰石破碎機(jī)、立磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨、包裝機(jī) 、石灰石堆取料機(jī)、煤堆取料機(jī) 。計(jì)劃停機(jī)指：計(jì)劃?rùn)z修并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的停機(jī)；非計(jì)劃停機(jī)指的是：無(wú)安排檢修，出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題， 石灰石堆料機(jī)、煤堆料機(jī)停機(jī) 4小時(shí)（含 4小時(shí)）以上， 石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)停機(jī) 2小時(shí)（含 2小時(shí)）以上；立磨、水泥磨 、石灰石取料機(jī)、煤取料機(jī) 停機(jī) 1小 時(shí)（含 1小時(shí)）以上；回轉(zhuǎn)窯停機(jī) 10分鐘（含 10分鐘）以上。 生產(chǎn)分廠依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行 狀況，初步擬訂定檢時(shí)間和定檢項(xiàng)目，報(bào)機(jī)動(dòng)處。 相關(guān)部門(mén)同意后，定檢計(jì)劃由生產(chǎn)分廠組織實(shí)施，生產(chǎn)安全處和機(jī)動(dòng)處搞好督促協(xié)調(diào)及有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。 檢修結(jié)束后，相關(guān)單位應(yīng)整理檢修內(nèi)容，并總結(jié)檢修結(jié)果，存檔備查。 三、 計(jì)劃停機(jī)的批準(zhǔn)程序：回轉(zhuǎn)窯、立磨計(jì)劃停機(jī) 8 小時(shí)以?xún)?nèi)的實(shí)行口頭告知，計(jì)劃停機(jī) 8小時(shí)以上的實(shí)行書(shū)面形式進(jìn)行報(bào)批；石灰石破碎機(jī)、水泥磨、包裝機(jī)計(jì)劃停機(jī) 24 小時(shí)以?xún)?nèi)的實(shí)行口頭告知，計(jì)劃停機(jī) 24小時(shí)以上的實(shí)行書(shū)面形式進(jìn)行報(bào)批。 石灰石破碎機(jī)、 水泥磨、包裝機(jī)：不影響下道工序的前提下，計(jì)劃停機(jī) 4小時(shí)以?xún)?nèi)由生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)批準(zhǔn)， 4~12小時(shí)的由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)， 12 小時(shí)以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 生產(chǎn)處長(zhǎng) 生產(chǎn)副總 總經(jīng)理 生產(chǎn)安全處 工作手冊(cè) Q/ 11 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 石灰石破 機(jī) 隨時(shí) 4小時(shí) 2小時(shí) 8小時(shí) 立磨 隨時(shí) 1小時(shí) 隨時(shí) 1小時(shí) 2小時(shí) 4小時(shí) 回轉(zhuǎn)窯 隨時(shí) 30分鐘 隨時(shí) 1小時(shí) 隨時(shí) 4小時(shí) 水泥磨 隨時(shí) 1小時(shí) 隨時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 8小時(shí) 包裝機(jī) 隨時(shí) 4小時(shí) 2小時(shí) 8小時(shí) 8小時(shí) 五、停機(jī)報(bào)告程序： 主機(jī)停機(jī)后，中控操作員（或現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)）必須在 5分鐘內(nèi)報(bào)告給值班調(diào)度和單位值班干部。 值班調(diào)度發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在 5分鐘內(nèi)報(bào)告給生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)。 生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在 10分鐘內(nèi)報(bào)告給總經(jīng)理和生產(chǎn)副總。 六、檢修或搶修組織： 計(jì)劃?rùn)z修，按照預(yù)先組織的人員、工具應(yīng)迅速到位，按計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行檢修。 主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)后，值班調(diào)度和單位值班干部接到通知后必須在 10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)搶修事宜；檢修人員在接到通知后 10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)；如果情況特殊或影響到下一道工序，生產(chǎn)處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)在接到通知后必須在 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；生產(chǎn)副總在接到通知后 20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理情況，值班調(diào)度可通知相關(guān)人員或其他人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理問(wèn)題。 七、非計(jì)劃停機(jī)的考核： 當(dāng)日允許出現(xiàn)一次非計(jì)劃停機(jī)。報(bào)告內(nèi)容含：停機(jī)原因，處理結(jié)果及防范措施。 當(dāng)月允許出現(xiàn)十次（不含回轉(zhuǎn)窯）非計(jì)劃停機(jī)，超過(guò)十次以上每次扣除相 關(guān)責(zé)任單位 分。 計(jì)劃?rùn)z修的驗(yàn)收和考核：檢修實(shí)行質(zhì)量專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，檢修結(jié)束，由機(jī)動(dòng)處組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 生產(chǎn)安全處 工作手冊(cè) Q/ 12 九、值班調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核，并作好記錄。 為了確?；剞D(zhuǎn)窯安全運(yùn)行，加強(qiáng)相關(guān)崗位的責(zé)任心，杜絕預(yù)熱器因結(jié)皮等原因造成的堵塞，特制定本辦法。投料時(shí)分解爐溫度不得超過(guò) 900℃，投料后分解爐出口溫度波動(dòng)高于 900℃不得連續(xù)超過(guò) 10分鐘，正?？刂茰囟?860～ 900℃。預(yù)熱器巡檢崗位定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行清理，確保系統(tǒng)通暢，無(wú)結(jié)皮；根據(jù)中控指令，隨時(shí)對(duì)局部進(jìn)行檢查處理。 四、 同一運(yùn)行班當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)兩次預(yù)熱器堵塞，當(dāng)班回轉(zhuǎn)窯中控操作員待崗替休，當(dāng)月崗位工資基數(shù)下浮 20%。 六、 當(dāng)月內(nèi)預(yù)熱器沒(méi)有出現(xiàn)堵塞，且熟料產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃，對(duì)燒成分廠獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 2020元。 為加強(qiáng)設(shè)備檢修的計(jì)劃性，杜絕非計(jì)劃停機(jī)，根據(jù)《主機(jī)停機(jī)檢修制度》，制 定本辦法。 二、生產(chǎn)分廠作為設(shè)備的使用部門(mén)，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況按照有關(guān)程序提出檢修計(jì)劃。 因設(shè)備原因造成主機(jī)停機(jī)的，設(shè)備主管部門(mén)機(jī)動(dòng)處負(fù)連帶責(zé)任； 因質(zhì)量原因造成主機(jī)停機(jī)的，質(zhì)量主管部門(mén)質(zhì)控處負(fù)連帶責(zé)任； 因工藝原因造成主機(jī)停機(jī)的，工藝主管部門(mén)生產(chǎn)安全處負(fù)連帶責(zé)任； 生產(chǎn)安全處 工作手冊(cè) Q/ 13 因多方面原因造成主機(jī)停機(jī)的，相關(guān)部門(mén)都負(fù)連帶責(zé)任。 主機(jī)停機(jī)時(shí)間超過(guò) 24 小時(shí)的，由公司研究另行處理。其他部門(mén)酌情減免。 六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 中控室是我公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，也是我公司的一個(gè)主要形