青年干部輪崗交流掛職鍛煉工作情況報(bào)告-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-14 23:38本頁(yè)面
【正文】 提高部門(mén)工作效率，績(jī)效考核成績(jī)明顯提升。與其它部門(mén)溝通順暢，有效為公 司運(yùn)營(yíng)做好保障工作。 工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)性及現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念，要敢于創(chuàng)新。 考核評(píng)議得分： xx 分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第六位 得分較低項(xiàng)：授權(quán)意識(shí)項(xiàng)得分 xx 分，希望繼續(xù)積極傳授年輕員工工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能，引導(dǎo)下屬順利達(dá)成任務(wù)； 創(chuàng)新意識(shí)項(xiàng)得分 xx 分，希望繼續(xù)大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)本部門(mén)的工作方法。在從管理制劑財(cái)務(wù)工作提升到管理集團(tuán)財(cái)務(wù)層面后，繼續(xù)鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要，對(duì)于各種新老問(wèn)題，冷靜面對(duì)。并在第二、三季度組織部門(mén)人員完成了對(duì)歷史憑證票據(jù)的整理工作。 由于現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)、輪崗交接頻繁，在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，應(yīng)注意溝通形式，改善管理方式，做好工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳承。在積極調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí)將部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)新人強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升部門(mén)整體形象。 總體評(píng)價(jià)：該同志日常工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作刻苦勤奮，有全局觀和大局意識(shí)，在時(shí)間緊任務(wù)重的工作面前，不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)任務(wù)。協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)，能在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，對(duì)內(nèi)能協(xié)調(diào)本部門(mén)員工，配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作；對(duì)外有較好的溝通能力，配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，順利完成多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。同時(shí)，該同志平時(shí)待人誠(chéng)懇，與同事關(guān)系融合，對(duì)部門(mén)的工作思路清晰，分配合理，得到大家好評(píng)。 建議今后還需不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，更好的完善財(cái)務(wù)部工作流程，在成本核算方面，多加學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)模式改變，對(duì)公司各產(chǎn)品的成本影響，與同事共同研究改善成本預(yù)測(cè)的方法，使之能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好地服務(wù)。 總體評(píng)價(jià)：該同志工作中有大局意識(shí)，一年里他的工作能力、溝通能力不斷提高，在公司迎檢等關(guān)鍵時(shí)刻，積極工作，連續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上，配合其他部門(mén)完成部署的各項(xiàng)工作；在生活中，勤儉樸實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良；在與同事的相處中，平易近人，真誠(chéng)相助。并根據(jù)流程運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極查詢(xún)?cè)?，尋找?wèn)題，對(duì)部分流程進(jìn)行了修訂，從而避免發(fā)生車(chē)間、部門(mén)因職責(zé)不清、時(shí)間不明而產(chǎn)生的影響生產(chǎn)進(jìn)度、降低工作質(zhì)量的現(xiàn)象。 不足之處是對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備認(rèn)知不能完全弄通吃透，還應(yīng)多去生產(chǎn)一線(xiàn)了解考察，爭(zhēng)取全面發(fā)展。 總體評(píng)價(jià)：該同志從項(xiàng)目研發(fā)到協(xié)助車(chē)間管理，雖然業(yè)務(wù)跨度比較大，但在工作上依舊思路清晰，保持積極主動(dòng)、勤奮努力的工作態(tài)度，在新品研發(fā)上盡心盡力，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置 的相關(guān)工作。有擔(dān)當(dāng)精神，在車(chē)間工作中親力親為。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，遇到不懂的問(wèn)題能向其他員工虛心請(qǐng)教。 在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控，辦事要更加沉穩(wěn)。對(duì)新產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)還應(yīng)進(jìn)一步掌握。 （二）提拔培養(yǎng)干部 考核評(píng)議得分： xx 分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項(xiàng)：團(tuán)結(jié)協(xié)作項(xiàng)得分 xx 分，在今后工作中繼續(xù)改善工作模式，積極配合其他部門(mén)共同完成工作。 在年初提拔到公司后，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，能夠很快深入保健品質(zhì)量的管理工作中來(lái)。積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作，上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作按期交付完成，并能 夠結(jié)合部門(mén)實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。同時(shí)，完成兩次集團(tuán)質(zhì)量?jī)?nèi)審工作，牽頭搭建質(zhì)量體系和 haccp 認(rèn)證體系，梳理各部門(mén) sop、 smp 等。 希望在今后與其他相關(guān)部門(mén)配合中，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，達(dá)到更好的工作效果。 總體評(píng)價(jià)：該同志提拔為集團(tuán)宣傳部副部長(zhǎng)主持工作，并兼任集團(tuán)團(tuán)委副書(shū)記。 該同志有較強(qiáng)的工作能力，具有較高的職業(yè)敏感度。在人員不足的情況下能夠分清各項(xiàng)事務(wù)的輕 重緩急，做好工作協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。 在今后工作中依舊要敢于創(chuàng)新，向優(yōu)秀中層學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，豐富宣傳部及共青團(tuán)的活動(dòng)形式，以更高的站位開(kāi)展工作。同時(shí)多下基層了解具體信息，為工作順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。 總體評(píng)價(jià)：該同志去年年初以?huà)炻氬憻拝f(xié)助集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展工
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