【正文】 權(quán)。我們辦公室是政府的參謀部，領(lǐng)導(dǎo)對全市經(jīng)濟(jì)局勢的總體把握，一定程度上主要來自于辦公室的各種簡報(bào)。市政府辦公室要保證信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，就要求 辦公室的同志經(jīng)常深入基層調(diào)研，掌握基層發(fā)展動態(tài)，了解存在問題，提出決策建議。現(xiàn)在我感覺大家下去調(diào)研的太少了，有份量的調(diào)研報(bào)告太少了。有了知識還不行，還需要有朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。每件事都要多想幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么辦。要敢于說真話，敢于諫真言，特別是敢于在領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)表自己的獨(dú)到見解。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出干部。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，辦公室同志們之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成一個(gè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的辦公室群體，就能做好政府辦公室各項(xiàng)工作。也就是說，各級、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)為重，工作為重，大局為重，事業(yè)為重。否則一切都是空話。政府辦公室每位班子成員都要做到：多商量，不爭論；多盡職，不爭功；多自律，不爭利；多交心，不猜疑；多補(bǔ)臺，不拆臺；多謀事，不謀人?；ハ嘌a(bǔ)臺，好戲連臺；互相拆臺，大家一起垮臺。 第三條標(biāo)準(zhǔn)：四容、三大的胸懷。三大，即要有大胸懷、大氣魄、大度量，不要小心眼兒，聽小道，說小話。要能夠容下不如自己的人，容下比自己強(qiáng)的人，容下反對自己的人。容事，每個(gè)人辦事，要辦圓場，要求恰到好處。辦公室每個(gè)同志，不可能都不辦錯(cuò)事，對辦錯(cuò)事的同志，都要諒解、原諒，要能容下，大肚能容容天下難容之事，笑口常開笑天下可笑之人。要容氣，辦公室是個(gè)泔水缸，有時(shí)誤解的事也很 多，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)發(fā)脾氣，自己也知道發(fā)錯(cuò)的。作為班子建設(shè)來講，樹立三大，克服三小，這不僅是當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的需要，也是歷史的古訓(xùn)。天地之大還滿足不了人們的需要，何況我許敬宗呢 ?三寸不爛之舌，猶如龍泉寶劍，殺人不見血， 皇上聽了我就要死，當(dāng)父親的聽了兒子就要受屈辱，夫妻倆聽了就要分離，朋友聽了關(guān)系就要疏遠(yuǎn)。所以，古往今來，做不到四容、三大，班子建設(shè)難搞好。對上不劃線，對下不分派，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么換，辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)永不變。 第五條標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)揮一種精神 團(tuán)隊(duì)精神：攙扶著前進(jìn)，不當(dāng)螃蟹夾子。為別人叫好，就是為自己鼓掌，自己掌聲四起；為別人著想，就是為自己鋪路；幫助別人就是幫助自己。 勤政廉政。所以，我們大家要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同志們在這個(gè)問題上要保持清醒頭腦。剛才我已經(jīng)講了，辦公室工作無小事。要認(rèn)真做好各類會議的辦理工作。要堅(jiān)持避免失誤，杜絕錯(cuò)誤的原則，認(rèn)真籌辦每一次會議，力爭每一次會議都能圓滿順利召開。我們的規(guī)劃再好、措施再得力、不落實(shí)也只能是紙上談兵。對于市政府部署的每一項(xiàng)工作，開工的每一個(gè)項(xiàng)目，辦 公室都要及時(shí)跟蹤問效，掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決面臨的問題，直到工作完成。要搞好后勤接待工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，適應(yīng)新形勢，采取新招數(shù)，努力提高接待服務(wù)水平。 最后，希望市政府辦公室全體同志在增玉秘書長的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)周口全面建設(shè)小康社會的奮斗目 標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！ 【會議發(fā)言稿范文】二 同志們： 新世紀(jì)的第一個(gè)新春佳節(jié)，在一派祥和、快樂、文明的良好氣氛中過去了。下面，我講幾點(diǎn)具體意見。去年以來 ，我們在文稿起草中傾注了大量的精力，對綜合性文稿全部實(shí)行了集體議定主題、確定文稿提綱、專人草擬文稿、共同修改審定等辦法，文稿質(zhì)量較以前有了明顯提高。其中盟行署第二次全體會議、全盟西部大開發(fā)工作會議及年底盟委、行署召開的三會的材料，都受到了領(lǐng)導(dǎo)和與會同志的一致好評。 二是辦文、辦會質(zhì)量有了新的提高。全年擬辦各類文電 3000余件，轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批示 1500 多件，催辦 200 余件，答復(fù) 450件，傳、收各類文電1000 余件，呈閱、管理密碼電報(bào) 40 件，傳遞文電 萬人次，分送報(bào)刊雜志 10 萬余份，打印各類文件材料 1000 多萬字。在辦會上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，重點(diǎn)狠抓了會風(fēng)會紀(jì)的整頓，使會議質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。 三是督查與信息質(zhì)量有了新的提高。辦公室全年共完成各類督查報(bào)告 20 余件，其中向自治區(qū)上報(bào)督查信息 70 篇。 四是行政執(zhí)法水平有了新的提高。 五是協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與提案辦理質(zhì)量有了新的提高。 第二，事務(wù)工作取得新進(jìn)展 一是后勤事務(wù)管理工作：進(jìn)一步嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批程序，做到了資金出入公開、財(cái)務(wù)清楚；購置更新了部分辦公用品和設(shè)備，新改建本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)裝修了 71 平方米小餐廳，新建了一處 25 平方米廁所，粉刷墻面 250 平方米，種植花卉 400平方米；千方百計(jì)提高職工福利費(fèi)，全年人均福利費(fèi)加上各種補(bǔ)貼共計(jì)達(dá)到 4000元。全年行車總里程達(dá) 92 萬多公里，基本保證了機(jī)關(guān)工作用車。同時(shí)，還積極組織廣大干部職工為災(zāi)區(qū)捐款 8000多元。 作風(fēng)建設(shè)方面，一年來，辦公室全體工作人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，思想上深刻認(rèn)識到本職工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；工作中不計(jì)公休日和節(jié)假日，加班加 點(diǎn)，全身心投入，自覺用領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意、群眾擁護(hù)不擁護(hù)衡量自己的工作；各科室、各工作人員認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合的工作氛圍，在過去良好的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步充分體現(xiàn)。 基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照黨章規(guī)定及時(shí)改選了各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和總支委員會，并制定了總支書記、副書記列席黨組會議制度，有 3 名黨組成員被推選為總支委員；組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，組織觀看了《生死決擇》、《歧途》、《胡長清案件警示錄》等影視片，進(jìn)行警示教育。這些成績的取得，充分證明我們有一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任感和服務(wù)意識強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好的職工干部隊(duì)伍，這是歷年形成的傳統(tǒng) 和精神，也是我們今后繼續(xù)取得更好成績的根本。我們辦公室作為盟行署的綜合辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)有承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職責(zé)，因此一定要緊跟新的形勢進(jìn)行運(yùn)作。 四個(gè)重點(diǎn)： 一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。二要強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)。同時(shí)要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合本地實(shí)際研究政策，政務(wù)工作人員特別是秘書人員要努力培養(yǎng)自己研究政策的能力。按照國務(wù)院和自治區(qū)辦公自動化、政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一步驟，辦公室將建立行署 局域網(wǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動化、無紙辦公，并通過物理隔離措施進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。四要努力拓展學(xué)習(xí)范圍。五要積極探索適應(yīng)辦公室工作的學(xué)習(xí)方式。特別是集中學(xué)習(xí)，要努力探索寓學(xué)于樂的好形式。辦公室還要對每位職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行聯(lián)評，并與年底各項(xiàng)考核和其它獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。 二是要強(qiáng)化制度。按照國家、自治區(qū)和我盟提出的從嚴(yán)治政的要求，作為盟行署的綜合辦事機(jī)構(gòu)，要通過健全完善各類規(guī)章制度，規(guī)范行為，規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作，促進(jìn)辦公室整體工作和服務(wù)效率的不斷提高。各科室都要進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢牢把握制度的具體內(nèi)容；有關(guān)科室要就制度的落實(shí)情況進(jìn)行定期不定期的檢查，以確保每一項(xiàng)制度得到不折不扣的全面貫徹落實(shí)。搞好服務(wù)是辦公室 的中心工作。一要主動服務(wù)，要在正確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)工作盡量做在前頭，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。上述兩個(gè)方面，也是對辦公室全體工作人員的最基本的要求。 四是要強(qiáng)化考核。在新的一年里，我們要制定出臺一套符合辦公室工作規(guī)律的考核辦法，將各科室和每位工作人員的工作進(jìn)一步量化，按崗定量，明本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，采取平時(shí)與年底相結(jié)合的考核方式，將考核結(jié)果同年底獎(jiǎng)勵(lì)、晉級提拔直接掛鉤，一考多用，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動每位工作人員的積極性。要放手使用現(xiàn)有的工作骨干，充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 七項(xiàng)工作： 一是要繼續(xù)大力提高文稿的草擬質(zhì)量。從今年開始，凡是從我們行署辦公室出去的材料或文件，不論其長短，都必須要達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室為各位盟長草擬的各類文稿，分管秘書長必須嚴(yán)格審核，認(rèn)真把關(guān)。 二是要繼續(xù)提高辦文、辦會的效率和質(zhì)量。承擔(dān)這一任務(wù)的科室要理順各環(huán)節(jié)的關(guān)系，形成分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)配合、高效運(yùn)行的工作機(jī)制。在辦會方 面，無論是全盟性的會議、行署常務(wù)會議，還是盟長辦公會議、專題會議，都必須要抓好質(zhì)量，提高效率。 三是要繼續(xù)提高督查和信息反饋的質(zhì)量。從今年開始，行署要對所屬職能部門的主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化考核，這一任務(wù)初步意見將由督查室承擔(dān)，工作量增大，擔(dān)子更重。特別是對一些一時(shí)難以落實(shí)的問題，要進(jìn)行重點(diǎn)督辦，一抓到底，直至取得實(shí)效。要繼續(xù)努力提高內(nèi)部刊物特別是信息刊物的編輯質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。要進(jìn)一步加大對行署各職能部門依法行政工作的指導(dǎo)力度，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位處理好行政糾紛案件，開展好群眾法制咨詢工作，有效促進(jìn)依法治盟工作進(jìn)程。 五是要繼續(xù)抓好人民群眾來信來訪、人大代表建議意見和政協(xié)委員提案的辦理。信訪工作看起來似乎是小事，但實(shí)際上是一項(xiàng)原則性的重大的政治任務(wù)。我們即將出臺信訪本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)接待制度，實(shí)行專人接待。要繼續(xù)抓好人大代表建議意見和政協(xié)委員提案的辦理，按時(shí)回復(fù)，力爭所有建議、意見和提案辦理率均達(dá)到 100%。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。而同時(shí)隨著辦公自動化、文印規(guī)范化，日常辦公耗資日益增大，辦公經(jīng)費(fèi)支出 十分緊張。要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)。要加強(qiáng)車輛管理。要搞好對機(jī)關(guān)所有工作人員的事務(wù)性服務(wù)，力所能及 地幫助解決一些生活中的實(shí)際困難和問題，解除大家的后顧之憂，使大家能夠心情舒暢地、全身心地投入工作。抓好行署局