7在辦公室會(huì)議上的致辭稿()-在線瀏覽
2024-09-19 18:11本頁(yè)面
【正文】 公室主任怎樣看人、怎樣用人、怎樣實(shí)現(xiàn)說(shuō)話有人應(yīng)，辦事有人幫。這些同志有的是辦公室工作的老同志，有的是其他部門(mén)交流到辦公室的同志，也有通過(guò)公開(kāi)招聘來(lái)的新同志，還有機(jī)關(guān)的文印、駕駛等同志。這就首先看辦公室主任怎樣認(rèn)識(shí)人、培養(yǎng)人、愛(ài)護(hù)人，怎樣拿工作實(shí)踐去考驗(yàn)人和鍛煉人。要記?。簺](méi)有差異就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有差異就沒(méi)有活力。既要有用人之長(zhǎng)的勇氣，又要有用人之差的藝術(shù)，還要有容人之短的氣度。不堅(jiān)持原則，一味遷就姑息求得一團(tuán)和氣，其最終結(jié)果，將是辦 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 公室工作的一塌糊涂。只有這樣，才能在這個(gè)團(tuán)隊(duì) 中樹(shù)立正氣，營(yíng)造出良好的工作環(huán)境和團(tuán)結(jié)和諧、勤勉互助的風(fēng)氣和氛圍。所謂章法，就是規(guī)矩、就是規(guī)章制度，就是要依法運(yùn)作、照章辦事。 要做到運(yùn)作有章法，首先要注重對(duì)工作相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要熟悉機(jī)關(guān)各方面、特別是由辦公室負(fù)責(zé)管理、涉及各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，這樣，說(shuō)話才有依據(jù)，表態(tài)才有分寸，建議才有份量，領(lǐng)導(dǎo)也容易采納，職工也易于接受 。這時(shí)，就需要及時(shí)提出來(lái)修改、補(bǔ)充和完善，使制度所涉及的內(nèi)容更貼近工作、貼近實(shí)際 。新時(shí)期的工會(huì)工作要求新的制度跟進(jìn)和支撐，一旦現(xiàn)有的制度與現(xiàn)實(shí)工作的要求不適應(yīng)時(shí)，要大膽地創(chuàng)新制度，以新制度去規(guī)范和支撐新的工作，打開(kāi)新的局面。有制度不執(zhí)行或者亂執(zhí)行，從某種意義上講，比沒(méi)有制度更糟糕。因此，辦公室工作要帶頭做到運(yùn)作按章法，唯有如此，我們的基礎(chǔ)工作才能扎實(shí)，我們工作的推進(jìn)才有保障，我們的各項(xiàng)管理工作才能有理、有據(jù)、有效。 （一）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓好信息工作。抓好信息工作是辦公室工作和辦公室主任工作的首要任務(wù)、首要事務(wù)和首要服務(wù)。惟有抓好信息工作，才能做到 手中有情況。針對(duì)可支配時(shí)間少的現(xiàn)實(shí)，辦公室主任要改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法，要在快學(xué)上下功夫。及時(shí)將吸收到腦子中的東西加工整理，盡快讓它們發(fā)揮作用。辦公室抓信息必須關(guān)注三條主線：一是要圍繞黨和政府的中心來(lái)抓信息 。三是要根據(jù)職工最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓信息。搞好信息工作的同時(shí)，也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程，是辦公室工作和辦公室主任不斷了解新情況、接受新事物、研究新問(wèn)題、適應(yīng)新形勢(shì)和新要求的過(guò)程。從這個(gè)意義上講，胸中有全局、手中有情況，就是辦公室的基礎(chǔ)和實(shí)力，就是辦公室主任的本領(lǐng)和能力。辦公室工作的一個(gè)特點(diǎn)是具有任務(wù)的突然性和計(jì)劃外工作的不可預(yù)計(jì)性。有了這樣的預(yù)見(jiàn)和前瞻，工作上才能爭(zhēng)取主動(dòng)，才能克服一旦新任務(wù)下來(lái)后，沒(méi)有思想準(zhǔn)備，感到很被動(dòng)，以至出現(xiàn)忙亂、做一些無(wú)效勞動(dòng)的情況。辦公室主任每天都面臨許多工作、處理很多事情，工作方法至關(guān)重要。作為辦公室主任要學(xué)會(huì)識(shí)別重點(diǎn)、抓住 重點(diǎn)，這不單是一個(gè)水平和能力的問(wèn)題，也是衡量事業(yè)心和責(zé)任感的問(wèn)題。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 辦公室主任的務(wù)實(shí)精神，主要體現(xiàn)在帶頭苦干上。如果辦公室主任不能做到身體力行，光說(shuō)不練，開(kāi)始可能還行，但長(zhǎng)此下去，就不靈了。 （四）要努力搞好綜合協(xié)調(diào)工作。但在綜合協(xié)調(diào)中會(huì)常常涉及一些部門(mén)的利益和權(quán)力，因此，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。這是工作大局和整體利益的要求。只要把個(gè)人得失放在一邊，出自公心地去協(xié)調(diào)，很多事就能站在理上、說(shuō)在理上，就能取得共識(shí)，即使一時(shí)不被人理解，只要耐心地去協(xié)調(diào)，也會(huì)逐步達(dá)成一致的。協(xié)調(diào)的目的是把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把大家的力量聚集起來(lái)，使大家心齊、氣順共圖大事。 （五）要嚴(yán)格自 律，無(wú)私奉獻(xiàn)。辦公室是機(jī)關(guān)的窗口，主任是這個(gè)窗口里的領(lǐng)頭人。因此，要求辦公室主任要嚴(yán)格要求自己，自律意識(shí)要強(qiáng)，還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、加強(qiáng)黨性鍛煉。因?yàn)檗k公室主任管事多、吃苦受累也多，如果缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)精神，就很難做到自覺(jué)堅(jiān)持。不僅如此，還可能出現(xiàn)干得越多、不 足越多、引起埋怨和挑剔越多的情況。這些，都是對(duì)辦公室主任胸襟、品格的考驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)精神的檢驗(yàn)。無(wú)私，才能無(wú)畏，才能使自己無(wú)怨無(wú)悔。維持是用老辦法解決老問(wèn)題，改善是用新辦法解決老問(wèn)題，創(chuàng)新是用新辦法解決新問(wèn)題。 創(chuàng)新并不是把原有的工作規(guī)范推翻重來(lái)，而是針對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)，探索新的工作規(guī)律和管理規(guī)范。思維創(chuàng)新解決的是思想觀念、工作理念和思維方式的問(wèn)題，它的成果是由此而
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