【正文】 ........................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十三章 合理化建議及降低成本措施 ............................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十五章 工程回訪及保修制度 ....................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單 位的要求，我公司響應(yīng)如下 : 一 、采用 分區(qū)分段流水施工作業(yè)，同時(shí)開(kāi)工，確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施 工進(jìn)度，土方工程挖填結(jié)合，分施工段按棟號(hào)流水作業(yè)。外腳手架采用落 地式鋼管雙排腳手架。 四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。 六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是 : 質(zhì)量目標(biāo) : 全部達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn) ，力爭(zhēng) 墾 優(yōu) ； 安全目標(biāo) : 實(shí)現(xiàn)安全“五無(wú)”目標(biāo)、輕傷事故頻率在 5‰之內(nèi) ； 工期目標(biāo) : 工期 4個(gè)月 120d； 文明施工目標(biāo) : 確保文明工地、爭(zhēng)創(chuàng)示范文明工地 。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 八、鋼材、水泥除按標(biāo)書(shū)要求分 外，其他各種施工用材均根據(jù)招標(biāo)人確定品牌，自 行采購(gòu)、采用正規(guī)廠生產(chǎn)的名優(yōu)建材，并按規(guī)范要求做好檢驗(yàn)工作。公司接受建設(shè) 單位規(guī)定的保修期要求條款。 6 第二章 編制說(shuō)明和編制依據(jù) 編制說(shuō)明 對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo) 湯原農(nóng)場(chǎng)文化健身休閑廣場(chǎng) 工程 施工的綱領(lǐng) 性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控 制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等 諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。 我們承諾 :如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以 赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以 雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資 料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保 證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單 位滿意的工程。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生 產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。 2. .2 編制依據(jù) 1. 小區(qū)二期工程第六標(biāo)段招標(biāo)文件 2. 住宅小區(qū)施工圖 3. 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4. 黑龍江 省及農(nóng)墾 有關(guān)政策和文件規(guī)定 5. 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況 7 6. 我公司 2021版 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件 7. 我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。 建設(shè)、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位 建設(shè)單位 : 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 設(shè)計(jì)單位 : 建筑設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位 : 監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)概況 建筑設(shè)計(jì) 1. 本工程設(shè)計(jì) 建筑耐久年限二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，室內(nèi)外高差為 600 ㎜。 2. 工程材料及做法見(jiàn)表 22 材料及做法表 22 3. 各 部位及名稱工程材料及做法 ： 內(nèi)外墻 240 ㎜厚 MU10 多孔磚 。80 ㎜厚 C15 素混凝土寬 600 ㎜ 。20 ㎜厚 1:3 水泥砂漿結(jié)合 層 。30㎜厚黃砂墊層 。 12 ㎜厚 1:3 水泥砂漿打底 。 A 斜屋面 紅色水泥夾瓦 。順?biāo)畻l 25mm 5mm 中距 600?，F(xiàn)澆板屋面 。 1:2 水泥砂漿加防水劑 ,2%找坡 ,最薄 20 ㎜厚外門窗塑 9 鋼窗 ,5mm 厚清玻 。刷素水泥砂漿一道 。60 ㎜ 厚碎石夯實(shí) 。刷素水泥砂漿一道 。2 厚白水泥加工 108 膠滿批 。12mm 厚 1:3 水泥 砂漿打底掃毛 D 其余內(nèi)墻面混合砂漿粉 。12 厚 1:3 水泥砂漿打底掃毛 。20mm 厚 1:3 水泥砂漿打底 其 他 1. 墻面、柱面 、門窗洞口和樓梯梁等室內(nèi)全部陽(yáng)角均做 1:2 水泥砂漿護(hù)角 ,寬闊 60mm,高 2100mm； 2. 油漆 :所有露明管道鐵件及樓梯欄桿均需防銹漆打底 ,面漆二度 ,硬木制品做混水調(diào)和漆 3. 所用面磚 、涂料均應(yīng) 在施工前由供貨商、施工單位現(xiàn)場(chǎng)做樣后由建設(shè)單位及建筑師審定 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全級(jí)別二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限定 50 年。 3. 風(fēng)載及抗震設(shè)防 :基本風(fēng)壓 ，丙類建筑， 6 度抗震設(shè)防。 結(jié)構(gòu)材料及做法表 23 層別 混凝土強(qiáng) 度等級(jí) 砌體類別 10 磚或砌塊品種 及強(qiáng)度等級(jí) 砂漿品種 基礎(chǔ)墊層 C15 177。 以上底層 KP1 型燒結(jié)多孔 磚 Mu10 混合砂漿 M10 上部結(jié)構(gòu) C25 上部其余各層 KP1 型燒結(jié)多孔 磚 Mu10 混合砂漿 給排水設(shè)計(jì) 生活給水管采用聚丙烯塑料給水管（ PPR），專用熱熔工具熱熔連接；生活污水管及室 內(nèi)雨水管采用 UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙 烯加筋管。 施工條件 1. 本工程位于 南昌市城區(qū) ，且其 東南面與城市道路相接 ，供水、供電和交通便利。 3. 有關(guān)氣象、氣候條件參閱 南昌市有關(guān)資料 。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打 硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù) 會(huì) 管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等 方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 (1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 (3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、 利。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管 理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、 文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素 精 心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工 程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng) 目事務(wù)，其下設(shè)技 術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù) 管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完 成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主 管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo) 12 下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富 施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素 質(zhì)好的正式職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè) 置及職責(zé) . 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)圖 31。 2. 設(shè)備部 :現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。 4. 資料室 :資料整理，材料送檢。 6. 材料部 :材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 圖 31 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 13 第五章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 任務(wù)劃分 施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承 擔(dān)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。因考慮到本工程工期要求， 在勞動(dòng)力配備上以 兩個(gè)施工段同時(shí)開(kāi)工，齊頭并進(jìn)施工考慮安排 的，即在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工時(shí)，均以兩 個(gè)大施工段為考慮的，且分別在每個(gè)施工段內(nèi)按棟號(hào)組織交叉流水作業(yè)。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 熟悉和審查施工圖紙 : （ 1）收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施 工規(guī)范。 （ 3）通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬 建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn) 題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 4. 按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。包括材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)， 鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。 (4) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的 測(cè)量控制網(wǎng)。 總平面布置 施工道路 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路圍繞建筑物 周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按 6m 考慮，并做 到現(xiàn)場(chǎng)施工道路硬地化。 混凝土攪拌站 本工程共設(shè)的攪拌站四座，分別布置在各擬建樓長(zhǎng)度方向井架位置間，以向兩邊樓提供混 凝土，各配以 JZ350 混凝土攪拌機(jī)一臺(tái)。 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) 水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料 堆場(chǎng)布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見(jiàn)施工總平面布置圖。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、攪拌場(chǎng)等用電。施工用電考慮 2 個(gè)回路，生產(chǎn)用電選用 BLX3 70/2 15 50 橡皮絕緣鋁線，生活辦公用電選用 BLX3 35/1 16 橡皮絕緣鋁線，電線架空敷設(shè)。 5 .4 總平面管理 為了減少各種材料的運(yùn)距 ,避免無(wú)效勞動(dòng) ,有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè) ,最大限 度利用空間 ,確保做到文明施工 ,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé) ,劃片包干管理 ,未經(jīng)工地負(fù) 責(zé)人同意 ,任何人不得任意改變。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊 ,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理 , 保持水溝的暢通。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時(shí) ,要征得現(xiàn)場(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)同意 ,然后集中組織力量 ,突擊施工 ,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能 ,管理人員要經(jīng)常檢查 督促 ,及時(shí)解決問(wèn)題。 ．砂石、 鋼筋、模板及其他材料 ,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 ,分批分期進(jìn)場(chǎng) ,場(chǎng)地要統(tǒng)一 規(guī)劃 ,嚴(yán)格控制堆放地盤(pán) ,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理 ,嚴(yán)禁隨心所欲 ,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸 等事故發(fā)生。 ．所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦 ,不能夠馬虎湊合 ,降低 標(biāo)準(zhǔn) ,一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。 5 .5 施工總平面布置圖 施工總 平面布置圖詳見(jiàn)圖 41。 6. 2 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)表 51。 隊(duì)伍的選擇 本工程 目 標(biāo)總工期 210 d。 首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解 為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目 標(biāo)系統(tǒng)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起 止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象， 研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡； 在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期， 強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 制定保證工期的技術(shù)措施 1 設(shè)計(jì)變更因素 : 項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與 建設(shè)單位意圖，通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取 17 主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延， 即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期 內(nèi)完成。在人力 配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一 層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 4 機(jī)械配置 : 為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要 采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 采取保證工期的管理與組織措施 1 . 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū)，形成可靠的 項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管 理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí) 行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 4. 對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員 要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表表 61序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率 (kW)或容量 (m3)噸位 (t)廠牌及出廠時(shí)間單位數(shù)量 1 挖掘機(jī) PC200 1m3 22 自卸汽車 5t東風(fēng) 4 3 蛙式打夯機(jī) 3kW 臺(tái) 4 4 井架座 7 5 卷?yè)P(yáng)機(jī) JJKB1 臺(tái) 8 6 混凝土攪拌機(jī) JDY350 臺(tái) 4 7 砂漿攪拌機(jī)臺(tái) 8 8 振搗棒 根 18 9 平板振搗器 臺(tái) 6