【正文】 材料、新結構的技術措施。 （ 1）設置質量控制點的原則 ： ① 對產品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴重影響的關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素應設置質量控制點； ② 對工藝有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵特性部位應設置質量控制點； ③ 隱蔽工程是必檢點； ④ 對質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品多的項目，應設置質量控制點； ⑤ 對重要不良項目（質量通?。O置質量控制點； ⑥ 對緊缺物資或可能對生產安全有嚴重影響的關鍵項目應設置質量控制點； ⑦ 選擇的質量控制點應準確并便于有效控制。該控制點的工程質量需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、 總承包商 和施工分包商四方確認（在業(yè)主未派出人員時，監(jiān)理單位可全權代表）。 (c) C級：一般為施工分包商的全過程質量控制。 （ b） 總承包商 專業(yè)工程師應在規(guī)定時間內會同業(yè)主、監(jiān)理單位對報檢項目進行質量檢查，如不合格，責令施工分包商在限定時間內進行整改后重新檢查；如合格應按規(guī)定及時在交工資料上簽字確認，要求確認簽字時間不超過一周。 （ d）如 總承包商 未按規(guī)定進行報檢，監(jiān)理單位和業(yè)主專業(yè)工程師有權責令 總承包商 對已隱蔽工程進行剝露或開口。 (Ⅱ ) B級工程質量控制點： （ a） 總承包商 專業(yè)工程師接到施工分包商上報的停檢點報驗單后，在確認施工分包商已自檢完成、有自檢記錄情況下，在規(guī)定時間內填寫停檢點報驗單報監(jiān)理單位進行質量檢查。 （ c）檢查完成后，填寫《質量控制點檢查統(tǒng)計記錄》以防漏檢。 （ 3）一般工程質量控制點詳見附表。 （ 2）專業(yè)開工報告和單位工程開工報告由施工分包商填寫、報 總承包商 審核、監(jiān)理單位批準并報業(yè)主備案。 （ 4）審核開工報告的過程 ① 總承包商 有關人員按《開工報告審批備查表》對自己所負責的內容認真落實，并在表上簽字確認，報監(jiān)理單位； ② 監(jiān)理單位對《開工報告審批備查表》的每項內容進 行核定，對存在問題責成總承包商 解決落實； ③ 如果全部滿足開工條件要求，總監(jiān)理工程師簽字簽發(fā)施工開工令。 施工質量檢查 （ 1）施工質量檢查的依據(jù) ① 已會審的施工圖、施工說明書及設計變更文件、材料代用通知單； ② 制造廠的產品說明書、技術規(guī)定和檢驗報告； ③ 國家、中石化或有關部委頒布的施工技術規(guī)范、規(guī)程； ④ 化工行業(yè)與中石化 的技術規(guī)定和標準； 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 10 ⑤ 地方政府有關規(guī)定。如不具備或對合格證、化驗單有疑問時，監(jiān)理工程師有權提出質疑，并要求 總承包商 重新提供。 ③ 監(jiān)理工程師對標志不清、懷疑或發(fā)現(xiàn)有質量問題的材料，按照使用部位和重要程度，決定進行一定比例的抽樣復檢。 ⑤ 原材料、成品、半成品的合格證、試（檢）驗單或記錄的抄件（復印件），必須注明原件存放單位，并有抄件人、抄件（復?。﹩挝坏暮炞趾蜕w章。 ⑦ 工程所有材料的生產合格證、試驗報告或復驗報告等，必須經(jīng)過專業(yè)工程師的驗證，否則一律不準使用。所謂“三檢制”就是在施工全過程中，實行施工工人自檢、 班組交接檢（互檢）和專職檢查員的檢查。 ② 班組交接檢（也稱互檢）： (a) 檢查工序交接、中間交接時，施工人員和施工技術人員的互檢工作； (b) 上道工序的施工者在交接時不僅應認真交清施工質量情況而且要向接方提交必要的技術資料（包括實測實量數(shù)據(jù)、機械故障情況的資料）； (c) 檢查下一道工序施工者是否按上道工序施工者提供的資料進行了復檢； (d) 不符合質量要求者交方應立即進行處理，不合格的工序不能交接； (e) 經(jīng)互檢合格的工序應辦理交接或中間交接手續(xù)，交接雙方的施工技術員、檢查員必須在所有記錄上 簽字； (f) 已辦理好工序交接手續(xù)或中間交接手續(xù)的施工內容，如再發(fā)現(xiàn)質量問題，由接方負責處理。 （ 4）確定不定期的專業(yè)質量檢查、觀摩和質量聯(lián)合檢查 ① 按各專業(yè)的具體特點和各施工階段重點的不同，由業(yè)主、監(jiān)理單位或 總承包商 不定期地組織專業(yè)質量檢查。 (b) 檢查內容：本專業(yè)范圍內的所有施工內容。 (a) 目的：樹立樣板，推廣經(jīng)驗，提高整個項目施工質量。 ③ 質量聯(lián)合檢查 質量聯(lián)合檢查一般定在某一施工階段，因不同的專業(yè)之間的交叉施工，為預防或處理施工質量問題而召集相關專業(yè)一起參加的質量檢查。 (b) 組 織者：業(yè)主、監(jiān)理單位或 總承包商 (包括各級單位 )。 （ 5）定期組織施工質量大檢查 為保證從宏觀和整體上對施工質量的監(jiān)控，施工管理必須定期地組織質量大檢查活動，周期應規(guī)定為每月一次，這種制度在項目的質量計劃中應明確規(guī)定。 ② 參加人員：業(yè)主有關人員；質量監(jiān)督站有關人員；監(jiān)理單位質量控制工程師、各專業(yè)工程師、安全工程師；總承包商及各施工分包商的工程負責人、專職質檢員、技術員等。 施工質量驗收 （ 1）施工質量驗收應包括 : ① 工序檢查驗收； ② 隱蔽工程驗收； ③ 分項分部工程驗收； ④ 交工資料驗收； ⑤ 中間交接驗收。 ② 只有經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工序，才能進行下道工序的施工，否則，下道工序將不能實施。經(jīng)總監(jiān)認可后，以書面形式，正式發(fā)布停工令，直到所要求整改的內容全部合格后，再下達復工指令。 （ 3） 隱蔽工程驗收 ① 隱蔽工程驗收是指工序施工需隱蔽的分項、分部工程， 在其隱蔽前必須經(jīng)過的驗收。 ② 隱蔽工程驗收的確認內容，除與工序檢查驗收相同的部分，還必須由施工分包商的專職質檢員在其確認隱蔽工程驗收記錄內容的前提下，由 總承包商 專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師對以上內容進行復驗，并簽字認可。 ③ 隱蔽工程驗收不合格的分項、分部工程，嚴禁轉入下道工序的施工。 ① 分項工程質量等級劃分及評定標準： 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 14 分項工程的質量分 “合格 ”、 “優(yōu)良 ”兩個等級。 (b) 優(yōu)良：保證項目必須符合相應的質量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目每項抽檢處 （件）應符合相應檢驗評定標準的合格規(guī)定，其中有 50%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，優(yōu)良項數(shù)應占檢驗項數(shù) 50%及其以上；允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有 90%及其以上的實測值應在質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。 (a) 合格：所含分項工程質量全部合格 (b) 優(yōu)良：在合格規(guī)定的基礎上，其中有 50%及其以上為優(yōu)良（設備安裝工程中，必須含指定的主要分項工程） ③ 單位工程的等級劃分與評定標準： 建筑工程質量分 “合格 ”、 “不合格 ”兩個等 級，安裝工程質量分 “合格 ”、 “優(yōu)良 ”兩個等級 (a) 合格： a. 所含分部工程的質量全部合格； b. 質量保證資料齊全； c. 觀感質量的評定百分率達到 70%及其以上。 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 15 ④ 分項、分部、單位工程驗收及質量評定的依據(jù) : (a) 施 工圖紙和有關技術文件； (b) 所涉及的有關施工標準規(guī)范； (c) 國家、部頒發(fā)的《工程質量檢驗評定標準》； (d) 技術規(guī)定。 (b) 分部工程質量由施工分包商施工隊的技術負責人組織評定，專職質量檢查員核定，專業(yè)工程師和質量控制工程師進行核審。 （ 5）交工資料驗收 ① 驗收依據(jù)： (a) 土建工程按山西省有關交工技術文件規(guī)定或按合同規(guī)定執(zhí)行； (b) 安裝工程按合同要求執(zhí)行；如業(yè)主認為有必要 ,重大或關鍵單項工程和裝置可以按照最高標準執(zhí)行； (c) 涉及其它行業(yè)的內容，執(zhí)行行業(yè)的交工技術文件規(guī)定或合同規(guī)定。 （ 6）中間交接驗收 中間交接驗收是工程施工的結束，由 總承包商 組織項目組有關人員、施工分包商向監(jiān)理單位和業(yè)主辦理中間交接手續(xù)。 總承包商 負責檢查，監(jiān)理單位抽查。 總承包商 總體檢查，監(jiān)理單位抽查。 總承包商 總體檢查，監(jiān)理單位抽查。 重大質量事故處理 （ 1）定義 重大質量事故是指在施工過程中由于責任過失造成建筑物傾斜、結構開裂、倒塌或報廢、機械設備毀壞，以及嚴重影響裝置及相應系統(tǒng)的使用功能，影響結構安全和生產安全，造成生產工藝不合理或者重大經(jīng)濟損失的質量事故。但應累計其經(jīng)濟損失； ④ 質量事故的經(jīng)濟損失應按當?shù)貑蝺r的施工預算直接費計算，不計廢品的殘值。 組織有關質量問題專題會 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 17 （ 1）施工質量問題專題會是施工管理組在施工過程事前、事中或事后，為預防或解決施工質量問題而組織召開的專題討論會。 （ 3）重大的質量專題會應由監(jiān)理單位主持。 （ 5）會議主要議題： ① 質量問題概況； ② 制定預防，解決質量問題技術方案（措施）； ③ 方案論證； ④ 實施條件落實； ⑤ 結論。 總承包商 編制工程質量月報 （ 1）工程質量月報作為工程建設月報的組成部分，由 總承包商 質量控制工程師組織編寫，每月 25日交監(jiān)理單位并報業(yè)主。 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 18 附 1：晉煤集團合成油示范 工程質量管理規(guī)定 為了規(guī)范晉煤集團合成油示范工程的施工質量管理工作，特制定本規(guī)定。 建設工程勘察設計管理條例（國務院第 293號令）。 EPC總承包合同有關要求 各參建單位（監(jiān)理單位、 總承包商 、施工及檢測等單位）在工程建設的全過程，應嚴格按照已建立的、經(jīng)權威機構認證的符合 ISO9000的質量管理體系與程序運行；同時還必須滿足本規(guī)定中的要求。具體要求是：按照國家和行業(yè)頒發(fā)的施工質量驗收標準對施工質量進行評定，單位工程質量合格率 100%；焊接一次合格率 96%；焊縫、法蘭等密封無泄漏；大機組試車和投料試車一次成功?？偝邪鼏挝槐仨氃陂_工前向業(yè)主及監(jiān)理單位申報質量保證體系，業(yè)主及監(jiān)理單位要不定期檢查各單位質量保證體系 的建立和運行情況。 施工質量管理的技術保證 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 19 在工程建設中施工技術管理對保證施工質量至關重要。按照科學規(guī)律合理安排施工工序，正確制訂施工技術方案，提供全面的技術工作的依據(jù)和執(zhí)行憑據(jù)，確保工程質量符合設計文件、相應標準和合同規(guī)定的要求。 （ 2）施工圖圖紙會審和設計交底 施工圖下發(fā)之后，施工單位、 總承包商 、監(jiān)理單位及業(yè)主分別組織專業(yè)人員進行施工圖會審，詳細閱讀圖紙，了解設計意圖，提出圖紙存在的問題和需要進一步了解的問題；圖紙會審由監(jiān)理單位負責組織。圖紙會審和設計交底應形成《設計交底會議紀要》，監(jiān)理單位整理《設計交底會議紀要》，紀要內容涉及修改設計的，由設計單位簽發(fā)設計變更文件。 （ 4）未經(jīng)圖紙會審和設計交底的工程，不得開工。 （ 1）在施工分包招標階段，評標人員應審 查投標單位的初步施工組織設計和原則施工方案，為評標做技術準備。 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 20 ② 分別承建單項工程的建筑工程或安裝工程施工的承包單位，須編制建筑工程或安裝工程施工組織總設計。 （ 4）施工組織設計應符合《國家計委關于基本建設大中型項目開工條件的規(guī)定》（計建設 1997年 352號）的附件要求。 ② 單位工程施工組織設計或施工方案，應由施工單位總工程師或技術負責人審定，項目經(jīng)理批準。 ③ 單位工程開工前， 總承包商 項目經(jīng)理應組織有關專業(yè)工程師審查施工單位報送的單位工程施工組織設計或施工方案。 施工圖紙發(fā)放與設計變更文件的管理 （ 1） 總承包商 工程的圖紙和 設計變更文件由 總承包商 負責發(fā)放。一般有設計原因變更和非設計原因變更兩種情況。 （ 3）工程聯(lián)絡單是指由施工人員提出，經(jīng)設計人員和設計總代表同意的對原設計內容的書面修改。 晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊 21 （ 4）設計變更文件和工程聯(lián)絡單的內容，不得低于原設計技術標準或質量要求。 進場設備、材料、構配件的質量控制 設備、材料、構配件的質量是施工（安裝）質量的基礎。 本節(jié)內容適用于 總承包商 提供的設備、材料、構配件的質量控制，也適用于業(yè)主提供的設備、材料、構配件的質量控制。制造商約定要參加的 ,組織者應通知其派代表到場。 （ 3）組織者應指定專人填寫開箱檢驗記錄，各參檢人員應予簽認。 （ 5）組織者應指定專人保管開箱檢驗記錄和質量問題跟蹤管理記錄。設備還必須隨帶技術資料和有關監(jiān)檢、監(jiān)造文件。原件由設備