電廠電除塵支架基礎(chǔ)工程勞務(wù)施工承包合同-在線瀏覽
2024-11-02 15:05本頁面
【正文】 量 結(jié)算勞務(wù)承包費，結(jié) 算勞務(wù)費中應(yīng)扣除乙方向甲方繳納 4 %的勞務(wù)管理費 (繳納基數(shù)為結(jié)算費用中人工費部分的總額 )， 5 日內(nèi)按合同條款審核結(jié)算完畢，交甲方財務(wù)部門作為支付乙方勞務(wù)承包費用的依據(jù)。 當(dāng)工程施工不具備正常結(jié)算時，可進(jìn)行 3 預(yù)結(jié)算作為勞務(wù)費付款依據(jù)。 甲方不預(yù)付乙方生活費用，付款時間為建設(shè)單位付款后 ,支付上月 (次 )結(jié)算款的 70%以上 ，所承包工程完工后付至結(jié)算款的 95 %。 結(jié)算和預(yù)結(jié)算中的疏漏和錯誤，不能視為最終 決 算的依據(jù)；圖紙（包括批準(zhǔn)的變更）、實際采用的施工方案、乙方實際完成的工作量和約定的合同價款計算方法是最終工程決算的全部依據(jù)， 當(dāng)甲方提出對已結(jié)算的價款進(jìn)行核對調(diào)整時，乙方應(yīng)在接到通知時 15 天以內(nèi)進(jìn)行核對，否則視為乙方對調(diào)整后的價款予以認(rèn)可，甲方有權(quán)對已超額支付部分予以追回。 所承包工程范 圍內(nèi)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 項目部質(zhì)量策劃標(biāo)準(zhǔn) （清水砼） JGJ1692020； 6 本合同文件及組成部分 本合同。 招投標(biāo)文件。 7 甲方權(quán)利和義務(wù) 負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制施工計劃及甲方提供物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。 按計劃及時提供由甲方供應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料。 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方施工人員生活臨時設(shè)施、用水、用電。 按照相關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。乙方不得將本合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包 給 他人，否則視為乙方嚴(yán)重違約， 甲方有解除合同并追究乙方的違約責(zé)任。 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、安全技術(shù)交底精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)，對本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)。 乙方應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任（如人員、物資、設(shè)備方面不及時足額提供、組織不力 等）導(dǎo)致工程工期延誤 、 工程質(zhì)量、安全無法達(dá)到要求時，甲方對乙方處以 無 元處罰，并全額承擔(dān)建設(shè)單位對甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。 乙方承諾投入到本工程的管理人員＿ 4＿名，投入到本工程的施工工人＿ 60＿名，農(nóng)忙時期的工人保證不低于＿ 60 人。并按規(guī)定對操作工人進(jìn)行質(zhì)量 5 和安全技術(shù)交底。 接受甲方和建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)人員對 質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的管理 ；接受甲方隨時檢查其設(shè)備和材料的質(zhì)量、保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。 按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具 ， 妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。乙方在施工過程中不得以任何原因或理由以甲方名義與第三人簽訂合同。為保證現(xiàn)場形象標(biāo)準(zhǔn)化，安全帽采用甲方專供產(chǎn)品，費用由乙方承擔(dān)。 甲方在資金暫時不到位的情況下，乙方應(yīng)保證連續(xù)施工 30 天。如果有此類事件發(fā)生，視為乙方單方面終止該勞務(wù)施 6 工承包合同，扣除乙方交納保證金的 50%，且承擔(dān)由此引起的違法
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