銀行職員表態(tài)發(fā)言材料-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-03 14:09本頁(yè)面
【正文】 帶領(lǐng)下，變壓力為動(dòng)力，主要做好以下幾項(xiàng)工作： 以市公司績(jī)效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽考 核，詳細(xì)分解制訂本部門(mén)的考核。 結(jié)合公司市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場(chǎng)，全面提升空 白學(xué)校的開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率，全面實(shí)現(xiàn)校園市場(chǎng)的質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對(duì)用戶(hù)的捆綁。 做好集團(tuán)客戶(hù)和中高端客戶(hù)的保有工作。 認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。 統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型遭遇戰(zhàn) 明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。近一個(gè)月來(lái)，經(jīng)過(guò)全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸 款 800 萬(wàn)元，三農(nóng)貸款 147 戶(hù)、金額 441 萬(wàn)元，非常難得。二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決落實(shí)一把手掛帥，前后臺(tái)共同營(yíng)銷(xiāo)的工作責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)明確營(yíng)銷(xiāo)主責(zé)任人，采取五定定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見(jiàn)效 。四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶(hù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn) ，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破 。六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車(chē)貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶(hù)作為個(gè)貸重點(diǎn)，進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)。 今年以來(lái)，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明總量決定實(shí)力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢(shì)，股改后，我 行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位，并把它作為生存點(diǎn)，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹(shù)立早抓早主動(dòng)，早抓早見(jiàn)效觀念，把它作為開(kāi)門(mén)紅主戰(zhàn)場(chǎng)，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行 180 億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保一季度凈增 億以上。 做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳， 為營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅大造聲勢(shì)。一是借雙節(jié)喜慶氣氛，采用宣傳折頁(yè)、賀年卡、電話(huà)等方式，開(kāi)展聲勢(shì)龐大宣傳活動(dòng) 。三是針對(duì)高檔社區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、高端客戶(hù)邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、理財(cái)沙龍等客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng) 。 發(fā)揮表率，率先營(yíng)銷(xiāo)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系 23 個(gè)大戶(hù) (500萬(wàn)元 )，經(jīng)理、主任 (400 萬(wàn)元 )，一般員工 200 萬(wàn)元 。三是把機(jī)關(guān)打造成一個(gè)單點(diǎn)支行或流動(dòng)的窗口銀行。為什么要這么做呢 ?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。 (三 )努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤(rùn)板塊。同時(shí)，有重點(diǎn)地開(kāi)展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場(chǎng)占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競(jìng)爭(zhēng)的客戶(hù)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的個(gè)體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。要克服 ***保險(xiǎn)上的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，繼續(xù)做好高價(jià)值、高收益壽險(xiǎn)品種的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)示范網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，激發(fā)全面營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)的積極性，要大力拓展財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)力拓展中小客戶(hù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷(xiāo)，以信貸帶動(dòng)保險(xiǎn)，以保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)收入。 四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶(hù)，逐一制定方案，集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。 三、從
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