物業(yè)公司個人工作總結匯報-在線瀏覽
2025-05-03 13:45本頁面
【正文】 好例行對賬。 三是合理控制開支。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。 當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作： 一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護； 二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。amp。提出了發(fā)展、提升、規(guī)范、透明的戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司提出了以五心撰寫 20xx 年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨?？茖W安排，強化三全管理，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的各項任務。一年來，雖有物業(yè)管理員的更換，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收，但想方設法還是完成了收費任務，同時注意物業(yè)外增收，經努力銷純凈水收入 XXX 多元。amp。amp。amp。amp。名都交接增收 amp。amp。元。課題宣 ，講 amp。并著重抓責任制的落實，并結合工作實際對各崗位職責完善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項制度的落實。 三、物業(yè)交接鍛煉員工隊伍 今年公司一項重大工作，新物業(yè) amp。amp。大廈交接，年初開始就名都交接作了充分準備。由于組織準備工作充分，部門之間分工明確，較好完成了交接任務，實施對新物業(yè)的管理。 四、五心服務提高企業(yè)形象 年初提出的以五心做好優(yōu)質服務工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則，在拓寬服務上大做文章，為讓業(yè)主滿意，必要時業(yè)主需要的都主動去服務，業(yè)主全家外出，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng)，物業(yè)管理員主動接下鑰匙，很好完成任務。業(yè)主汽車
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