酒店保安試用期申請(qǐng)報(bào)告三篇-在線瀏覽
2025-05-03 12:20本頁(yè)面
【正文】 口，上班下班走一個(gè)門口，來(lái)賓訪客走一個(gè)門口 !井然有序，互不干擾。 入職后，我用最短的時(shí)間把酒店環(huán)境和自己擔(dān)任的工作事項(xiàng)全部熟悉，在酒店期間本人工作認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，和同事之間能通力合作，相處和睦，確實(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)和總管交付的工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能、注重自身發(fā)展和進(jìn)步 ，在我們這個(gè)部門我主要的工作是管理水電、網(wǎng)絡(luò)、治安、停車、以及大堂衛(wèi)生、外圍車場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)于這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)已經(jīng)是駕輕就熟、熟能生巧，在勤奮的工作下，也獲得了部門主管和同事的認(rèn)同，當(dāng)然，有時(shí)候工作間也會(huì)出點(diǎn)小問題，促進(jìn)了我工作的成熟性，前兩次我是在電腦城工作，來(lái)到酒店是我的第三份工作，這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多、體會(huì)甚多。mdash。 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人： __ 酒店保安試用期申請(qǐng)報(bào)告三 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已來(lái)進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以 2 個(gè)月時(shí)間，回顧自已 2 個(gè)月來(lái)的工作，收獲及感觸頗多。 二、針對(duì)公司保衛(wèi)處工作的特性，時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭(zhēng)公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。確保管理區(qū)域的消防安全。 五、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。抓好部門管理。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到公平、公開、公正，做到功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。 以上是我在以后工作中力爭(zhēng)做到、做好的方面。 一、幾點(diǎn)不足： 在處理問題方面，看問題的角度不夠，還沒有看全面，這點(diǎn)要向我們楊經(jīng)理多多學(xué)習(xí)。 關(guān)心員工工作、生活方面，還要多深入。 二、幾點(diǎn)建議： (一 )、完善用人機(jī)制： 完用人機(jī)制： 公司應(yīng)對(duì)管理 處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，每年度的工作計(jì)劃審定后、管理處按工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，公司可按工作計(jì)劃每季度或每半年進(jìn)行考評(píng)。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。主管以下的任免、考核、晉降級(jí)，都應(yīng)該由主任決定。不要形成主任只有責(zé)任，沒有權(quán)利。然而，公司領(lǐng)導(dǎo)還是不放心，經(jīng)常擔(dān)心和過(guò)多干預(yù)工作，有捆了一半放 了一半的現(xiàn)象。但是做不了事，為什么，因?yàn)槭忠牙壛恕mp。只要公司制
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