生產(chǎn)科調(diào)度長崗位職責(zé)-在線瀏覽

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負責(zé)對本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計劃順利完成2.全面

2025-05-26 00:49

門業(yè)公司車間管理人員積分考核制度-在線瀏覽

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識，表彰先進，獎勵先進，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識，并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績，同時也便于管理人員的考核、獎勵，經(jīng)公司管理層會議討論，公司總經(jīng)理批準，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進行，各項累計積分為考核結(jié)果

2024-10-05 18:27

煉鋼廠調(diào)度長職責(zé)-在線瀏覽

【摘要】 煉鋼廠調(diào)度長職責(zé) 1.在廠主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科科長的指揮下負責(zé)當班生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行指令，正確下達指令。 2.負責(zé)主持當班生產(chǎn)調(diào)度會，布置當班生產(chǎn)任務(wù)，并檢查督促工作的落實情況。 ...

2024-11-17 22:15

4競選值班調(diào)度長演講稿-在線瀏覽

【摘要】 第1頁共3頁 競選值班調(diào)度長演講稿 我很幸運在一開始參加工作就進到飼料公司這個人才濟濟、 年輕團隊里面。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三， 之所以參加這次竟聘演講，一方面，表明我...

2024-09-07 01:58

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-在線瀏覽

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識，表彰先進，獎勵先進，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識，并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績，同時也便于管理人員的考核、獎勵，經(jīng)公司管理層會議討論，公司總經(jīng)理批準，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進行，各項累計積分為考核結(jié)果

2024-11-02 00:43

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-在線瀏覽

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識，表彰先進，獎勵先進，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識，并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績，同時也便于管理人員的考核、獎勵，經(jīng)公司管理層會議討論，公司總經(jīng)理批準，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進行，各項累計積分為考核結(jié)果

2025-02-20 05:29

門業(yè)公司工作總結(jié)及工作計劃-在線瀏覽

【摘要】（使用請雙擊此處刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用門業(yè)公司工作總結(jié)及工作計劃20××年，我們用扎實的工作，堅韌不跋的拼搏，創(chuàng)造了集團公司有史以來最好的業(yè)績和嶄新的

2024-09-26 18:43

門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和生產(chǎn)車間管理制度-在線瀏覽

【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合2010年工作總結(jié)經(jīng)驗，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)，依據(jù)公司實際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程：1、配件庫每天進行二次物資配送：第一次配送第二天上午用料（早上班到12點前）第二次配送當日下午用料（12點到下班時間前）2、車間每天9點前將領(lǐng)料單詳細標明各組用料，送到配件庫，保管員

2024-09-20 03:32

門業(yè)公司車隊管理整改方案-在線瀏覽

【摘要】XXXX門業(yè)公司車隊管理整改方案在XXXX至XXXX年度，公司生產(chǎn)大幅增長，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益較之往年成倍增長，各項管理工作也逐漸走上了正軌，但深入分析我公司內(nèi)部環(huán)境以及外部的競爭趨勢，深感我公司各環(huán)節(jié)尚存在許多的不足，鑒此，為強化公司全體員工的危機意識和憂患意識，抓住機遇、苦練內(nèi)功，大力提高各項工作

2024-10-05 18:25

門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和生產(chǎn)車間管理制度-在線瀏覽

【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合2020年工作總結(jié)經(jīng)驗，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)，依據(jù)公司實際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程：1、配件庫每天進行二次物資配送：第一次配送第二天上午用料（早上班到12點前）第二次配送當日下午用料（12點到下班時間前）2、車間

2024-10-23 15:24

煉鋼廠生產(chǎn)科調(diào)度長職位說明書-在線瀏覽

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負責(zé)對本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計劃順利完成2.全面

2024-08-31 07:40

門業(yè)公司財務(wù)部工作守則-在線瀏覽

【摘要】XXXX門業(yè)集團有限公司XXXX門業(yè)集團有限公司財務(wù)部工作守則1.職場行為規(guī)范及勞動紀律管理：執(zhí)行公司職場行為規(guī)范及勞動紀律管理。2.辦公樓安全管理制度：執(zhí)行辦公樓安全管理制度。3.辦公設(shè)備使用管理規(guī)定：執(zhí)行辦公設(shè)備使用管理規(guī)定。4.ISO9000質(zhì)量體系運行及文件交接、歸檔和管理：執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量體系運行及文件交接、

2024-11-02 00:46

車間班長工作總結(jié)范文]車間班長工作總結(jié)-在線瀏覽

【摘要】[車間班長工作總結(jié)范文]車間班長工作總結(jié)篇一:車間班長工作總結(jié)[車間班長工作總結(jié)]篇一：車間班長年終工作總結(jié)2020年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：1．按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

2025-01-11 20:33

檢修分公司修配車間調(diào)度工作標準—【安全資料】-在線瀏覽

【摘要】檢修分公司修配車間調(diào)度工作標準 有關(guān)的法律、法規(guī)。 實際技能 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機械裝配圖。 能組織實施較大項目的加工制作任務(wù)。 能編制本車間加工機件的安全、質(zhì)量、進度要求。...

2025-04-02 04:05

門業(yè)公司設(shè)備工具出入登記制度-在線瀏覽

【摘要】XXXX門業(yè)公司維修設(shè)備、模具、工具出入登記制度公司各部門、各工段：鑒于近期公司車間生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備丟失現(xiàn)象嚴重，為有效控制這一現(xiàn)象，并配合總經(jīng)理簽發(fā)《關(guān)于嚴厲打擊內(nèi)盜現(xiàn)象的通告》文件精神，自本月9日起設(shè)備、模具、工具維修出廠以及防盜門安裝工具出廠須執(zhí)行以下制度：1、出廠設(shè)備、工具、模具、安裝工具須填寫《設(shè)備（工具）出廠登記表》，由部門

2024-10-05 18:29

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序(留存版)

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序-文庫吧

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序-wenkub

門業(yè)公司車間調(diào)度長工作程序(已修改)