【正文】 ........................................................................................................................... 18 施工措施 ............................................................................................................................................................ 18 安全責(zé)任 ............................................................................................................................................................ 18 安全教育 ............................................................................................................................................................ 19 安全檢查 ............................................................................................................................................................ 19 安全保密規(guī)定 ................................................................................................................................................... 19 8 工程竣工文件與驗收 ............................................................................................................................................... 20 工程驗收方式 ................................................................................................................................................... 20 工程驗收內(nèi)容及依據(jù) ....................................................................................................................................... 21 工程竣工文件內(nèi)容 ........................................................................................................................................... 22 靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 工程 施工組織方案 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè) 股份 有限公司 第 3 頁 靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 弱電 施工組織設(shè)計方案 第 1章 項目 總體管理 為了確保成功地實施本項目 工程 ，對項目建立有效的 分級管理體系和一套切實可行的項目實施管理程序來進(jìn)行管理，同時 有效地控制整個項目開發(fā)的實施和執(zhí)行，以實現(xiàn)預(yù)期的項目功能和任務(wù)要求。 項目管理的分級 為保證 本 項目的正常實施，我們采用以下分級方式來組成項目管理體系。 2) 項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 該小組由用戶方負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和本公司的分管經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)各實施小組按合同的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計開發(fā)，系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組歸屬于項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)，要及時向項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組通報有關(guān)項目實施過程中的重要問題。 項目 實施中的管理程序 1) 項目實施和部署 本投標(biāo)方案認(rèn)可并中標(biāo)后，本公司立即成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的實施小組。 靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 工程 施工組織方案 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè) 股份 有限公司 第 4 頁 2) 管理程序的改變 項目實施過程中，項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組可以保留修改實施計劃的權(quán)力。在必要時，建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施小組可就項目實施中的有關(guān)問題直接征求項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，所有經(jīng)項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意的關(guān)于實施計劃的改變應(yīng)以書面形式通知建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。所有實施小組的負(fù)責(zé)人和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)該向項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組定期和及時地匯報項目實施的情況、需要解決的問題及相應(yīng)的處理方案。實施計劃應(yīng)明確每個任務(wù)階段必須達(dá)到的要求，每一階段執(zhí) 行情況的監(jiān)控方法以及文檔資料的評審和討論程序。 同時 對工作流程等作出必要的規(guī)定，便于有序和有效地開展工程施工。下設(shè)項目主管和項目 技術(shù)經(jīng) 理 各 1名，分別負(fù)責(zé)本項目實施過程中的工程和進(jìn)度協(xié)調(diào)，以及解決主要技術(shù)問題。 施工小組直接由項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理直接對 用戶方 負(fù)責(zé)人。 2. 每天開工和收工簡短碰頭會，及時解決當(dāng)天的工程施工問題。 4. 設(shè)備安裝測試記錄檔案，嚴(yán)格按照施工圖紙和工程設(shè)計文檔進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)測，記錄靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 工程 施工組織方案 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè) 股份 有限公司 第 6 頁 設(shè)備安裝和調(diào)試情況表，實際安裝如果與施工圖紙和工程設(shè)計文檔有變動，必須做好有關(guān)記錄，并報告項目經(jīng) 理。施工中如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全事故，必須及時報告項目經(jīng)理，并報告業(yè)主委員會、物業(yè)公司。 第 2章 工程質(zhì)量保證體系及控制措施 工程質(zhì)量及保質(zhì)期 質(zhì)量保證體系： ? 堅持質(zhì)量第一，用戶至上，維護(hù)本公司的聲譽，確保工程及產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有的效能。 工程的質(zhì)量保證 ： ? 工 程 保修期 自驗收合格之日起 為期 二 年。 ? 如遇突發(fā)事件，我方確保 2 小時之內(nèi)及時響應(yīng)， 4 小時之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場解決軟硬件故障。 工程服務(wù)項目管理 本公司將針對此次項目的具體情況，將制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ逃媱澟c實施方案 。我們的目的靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 工程 施工組織方案 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè) 股份 有限公司 第 7 頁 是以及時的、組織良好的方式滿足用戶的需求，取得客戶的滿意。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有涉及各方的溝通與協(xié)調(diào)。 項目管理內(nèi)容包括： ? 制訂詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃 ? 監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的實施 ? 工程技術(shù)的管理 ? 人力、物力資源的調(diào)配 ? 協(xié)調(diào)工作 工程服務(wù)項目分工 ? 項目經(jīng)理 ? 主管整個工程項目，制訂項目計劃 ? 監(jiān)督整個工程的進(jìn)度和實施 ? 協(xié)調(diào)多方的關(guān)系，擔(dān)任主要的聯(lián)絡(luò)任務(wù) ? 安排工程人員驗貨、安裝、系統(tǒng)測試、維護(hù)等 ? 針對業(yè)主單位需求，及時 做出調(diào)整安排等 ? 工程施工小組 由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個工程項目的具體實施。 ? 技術(shù)負(fù)責(zé)人 由資深工程師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé) ? 負(fù)責(zé)解決工程技術(shù)問題 ? 負(fù)責(zé)策劃工程實施方案 靜安區(qū)社會管理綜合治理信息化 工程 施工組織方案 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè) 股份 有限公司 第 8 頁 ? 保證工程順利完成 在工程進(jìn)行過程中，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作，施工人員分成一組或兩組同時進(jìn)行 弱電 系統(tǒng)設(shè)備的安裝和調(diào)試。在設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場之前對這些問題和差距予以解決。 ? 設(shè)備準(zhǔn)備 同 用戶方 一起拆箱，并根據(jù)裝箱單清點設(shè)備，確保合同定購的所有設(shè)備已現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒。 ? 安裝服務(wù) 本公司技術(shù)工程師將提供資源、技術(shù)支持和（合同中指明的）特殊工具，對 弱電 系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計要求。 工程質(zhì)量服務(wù)保證 ? 施工