【正文】 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 ６ 167。所以本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將是表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)的機(jī)會(huì)，我單位派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段完成此工程， 讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題： 工程施工車(chē)輛由大門(mén)進(jìn)出，途經(jīng)道路安排專(zhuān)人清掃，保持其清潔衛(wèi)生。 針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵所在，作出優(yōu)化的管理路線(xiàn)及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以 確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 施工部署 167。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求 。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活 一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”， 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 ９ 做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo) 準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 指導(dǎo)方針 該工程為磚混結(jié)構(gòu) 住宅 樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo) 方針如下： 我們將以“科學(xué)管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓顧客放心。 本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。 組 織部署 總承包組織施工以土建為主，水電安裝配合施工。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 167。承包范圍為土建，給排水、采暖，電氣等。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保 “ 結(jié)構(gòu)優(yōu)良 ” ，爭(zhēng)取 竣工 “ 天池 杯 ” 。 分部分項(xiàng)工程合格率必須在 95%以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 工期目標(biāo)： 本工程工期目標(biāo)： 190個(gè)日歷天。 安全目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 6? 左右。 勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)： 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。 167。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)工程具體情況，采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期。 鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋搭接焊，即可節(jié)約鋼材 ，又可保證質(zhì)量。 167。同時(shí)，要積極預(yù)防質(zhì)量通病，作好質(zhì)量預(yù)控，使質(zhì)量意識(shí)貫穿于每個(gè)操作者的腦海當(dāng)中。 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 １３ 167。 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 項(xiàng)次 機(jī) 械設(shè)備 名稱(chēng) 型 號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期 1 吊車(chē) TC3808 TC3006 臺(tái) 臺(tái) 1 2 2020年 9 月 20 日 2 攪拌機(jī) JZC350 臺(tái) 3 2020年 9 月 20日 3 鋼筋冷拉機(jī) 5T 臺(tái) 2 2020年 9 月 20日 4 鋼筋切斷機(jī) CTJ540 臺(tái) 2 2020年 9 月 20日 5 交流電焊機(jī) 臺(tái) 2 2020年 9 月 20日 6 振搗器 6m長(zhǎng)插入式 臺(tái) 6 2020年 9 月 20日 7 圓鋸 臺(tái) 3 2020年 9 月 20日 8 平板式振搗器 臺(tái) 3 2020年 9 月 20日 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 １５ 167。 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 材料方面 各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家” 比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。 砂、石、砌塊、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程 分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。 機(jī)具、設(shè)備方面 施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專(zhuān)人負(fù)責(zé)及搶修。 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 我們與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案。 在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)同設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程 圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 １８ 循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后 予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 施工準(zhǔn)備 本工程項(xiàng)目需組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子，健全各項(xiàng)施工管理質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》要求制定技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等各項(xiàng)保證措施 167。 給定規(guī)劃紅線(xiàn)。 編制施工圖預(yù)算，為簽發(fā)施工合同和編制施工組織設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。 組建測(cè)量放線(xiàn)小組，配備專(zhuān)業(yè)工程師一人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程抄測(cè)放線(xiàn)及沉降觀測(cè)工作，并做好記錄。 編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 進(jìn)行勞務(wù)材料合格供方調(diào)查評(píng)價(jià)，辦理審批手續(xù)。 1 確定本工程特殊施工過(guò)程。 1 確定本工程各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批。 施工組織準(zhǔn)備 物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù) 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，組織施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置就位、安裝、調(diào)試、運(yùn)行。及時(shí)進(jìn)行二次檢驗(yàn)和各種拌合物的配合比試驗(yàn)。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工工期等情況，確定項(xiàng)目經(jīng)理部人員和勞動(dòng)力數(shù)量，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，因事設(shè)職和因職選人。 確定各級(jí)人員崗位職責(zé)、權(quán)限。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)規(guī)劃紅線(xiàn)，組織工程測(cè)量人員對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線(xiàn)標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 做好 “ 四通 ” 工作，確保施工前現(xiàn)場(chǎng)路通、水通、電通、通訊網(wǎng)絡(luò)通。 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況 167。 現(xiàn)場(chǎng)布置情況說(shuō)明 本工程施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 南 側(cè)無(wú)材料堆放場(chǎng)地， 北 側(cè)作為木工場(chǎng)地及材料，鋼筋場(chǎng)地、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)在建筑物 北 側(cè)。 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 ２１ 167。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工入場(chǎng)道路沿施工用臨時(shí)道路由北向南 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) ，現(xiàn)場(chǎng)道路寬 米。 167。 Q1179。 k2 179。 1900179。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防栓設(shè) 3 個(gè)，具體位置在攪拌臺(tái)處和食堂附近。 167。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。 二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)配電房。在配電線(xiàn)路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。 五 、施工用電負(fù)荷計(jì)算 1．塔吊 TC3808： 1 臺(tái) 22KW/臺(tái) 22KW TC3006： 2 臺(tái) 20KW/臺(tái) 40KW 換算后容量 =暫載率 *P=√ 15*22=3*18KW 施 工 方 案 SHI GONG FANG AN 延邊鵬程長(zhǎng)青小區(qū) 24樓 ２４ 換算后容量 =暫載率 *P=2*√ 15*20=2*=35KW 2．?dāng)嚢铏C(jī)： 3 臺(tái) : 2 臺(tái) : 2 臺(tái) : 2 臺(tái) : 3 臺(tái) : 6 臺(tái) : 20 臺(tái) 1KW/臺(tái) 20KW 鏑燈照明 3 臺(tái) :ZX6315 2 臺(tái) 21KVA/臺(tái) 30KW 換算：額定容量 *功率因數(shù) *暫載率 額定容量： 21KVA 功